Archives 08.12.2025

Компьютерные игры уже давно перестали быть просто развлечением. Они стали настоящим искусством, а для талантливых студентов еще и возможностью проявить свои навыки и креативность.

В ГУАП провели захватывающее событие для всех любителей игровой разработки – конкурс GAME JAM. Командам предстояло за ограниченное время создать уникальные игровые проекты, представить свои концепции. Кстати, темой, объединяющей все представленные проекты, стали осенние праздники. В результате труды ребят были вознаграждены подарками, а ценные рекомендации от признанных экспертов отрасли тоже оказались совсем не лишними.

Один из разработчиков, Максим Круглов, рассказал о том, как создавался игровой проект его команды.

– Как вы пришли к идее вашего проекта? Что стало вдохновением?

– Как только тема джема «осенние праздники» стала известна, мы устроили брейншторм – каждый предлагал самые безумные и творческие идеи, которые можно попробовать реализовать для конкурса. Мы не хотели создавать то, что уже существует, мы хотели геймплейно и визуально дать уникальный игровой экспириенс. Долго искали и перебирали российские и международные праздники, остановились на празднике Дня осеннего равноденствия, ведь он нам показался самым визуально интересным – дуализм дня и ночи. Ещё из головы не выходила мысль завязать геймплей на раскраске серых и невыразительных объектов. Кстати, одним из международных осенних праздников оказался «праздник гранёного стакана», что стало вдохновением для названия команды. Так наша команда была названа GRANYONY STAKAN TEAM.

Создать свою игру — задача сложная, и студентам приходится решать множество задач одновременно: от разработки графики и сценария до программирования и тестирования. Главное тут — умение собрать команду и правильно распределить роли. Обычно в таких командах есть дизайнеры, программисты, сценаристы и художники, каждый из которых отвечает за свой участок работы.

– Какие технологии и инструменты использовали при разработке?

– Как основной движок мы использовали Unreal Engine 5 – мощный движок, имеющий кучу встроенных инструментов почти для любых прихотей. Для графики мы использовали готовые бесплатно раздаваемые ассеты из библиотеки Unreal, а также все доступные 3D софты для самых разных задач. Для музыки и звуков использовали FL Studio.

Многие студенты сталкиваются с вопросом: как сделать так, чтобы все было интересно и гармонично? Как добиться высокого качества без значительных ресурсов и опыта? Ответ — командная работа и страсть к делу. В результате совместных усилий появляется что-то настоящее, живое и уникальное — игра, в которой каждый вкладывает частичку себя.

– Что помогло вашей команде добиться победы?

– Мне кажется, наша команда смогла достичь победы, потому что каждый из нас действительно хорошо понимал определенную область разработки игр. Наша команда практически являлась студией! У каждого были свои сильные стороны и навыки, что позволило нам реализовать любую идею без использования готовых шаблонов, которые могли бы нас ограничивать. Мы объединили все наши наработки в единую игру, в которую действительно интересно играть. Именно благодаря такому командному подходу мы смогли создать что-то уникальное и достойное.

– Что бы вы посоветовали новичкам, которые хотят участвовать в гейм-джеме?

– Во-первых, не бояться совершать ошибки, ведь на ошибках учатся, и постоянно пробовать новое. Во-вторых, назначить в команде тимлида. Мы этого не сделали, это вызвало некоторые проблемы с недопониманием и плохим виденьем проекта в целом. Роль тимлида, чья задача контролировать задачи других членов команды, по моему мнению, недооценена.

Важно отметить, что такие проекты требуют не только технических навыков, но и умения слушать друг друга, находить компромиссы и работать в команде. И, несмотря на трудности, студенты справляются! Создавая игры, они не только развивают свои способности, но и формируют будущее игровой индустрии.

В Институте технологий предпринимательства и права ГУАП состоялся круглый стол «Современные проблемы права: теория и практика». Мероприятие, организованное кафедрой гражданского права, было приурочено к 85-летию Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения.

Научное заседание стало площадкой для живого диалога между опытными учеными, преподавателями и студентами.

С докладами выступили ведущие профессора кафедры В. М. Боер и К. В. Привалов, доценты Н. А. Корсикова и Ю. А. Кудрявцев.

Свои исследовательские наработки представили молодые преподаватели А. В. Боер и А. В. Сотников, а также студенты А. Шемонаева, П. Аракелян, Л. Макарушина и А. Петров.

В центре обсуждения оказались актуальные вопросы гражданско-правового регулирования, судебной практики и правоприменения в современных экономических условиях. Особую ценность дискуссии придал содержательный обмен научными мнениями между тремя поколениями юристов — от признанных экспертов до начинающих исследователей.

По итогам продуктивной работы участники наметили траекторию развития, которая способствует преемственности знаний, стимулирует научную активность и укрепляет связь между теорией и практикой права.

Институт № 8 ГУАП благодарит всех участников и гостей круглого стола!

В резиденциях класса делюкс «Золотой квартал» / Quartier d’Or приступили к отделке общественных пространств, сообщает девелопер проекта, компания Rariteco. При этом, несмотря на сложности с поставками зарубежных материалов, в «Золотом квартале» / Quartier d’Or ключевые архитектурные и дизайнерские решения выполняются с использованием продукции хорошо зарекомендовавших себя европейских брендов.

Объект класса делюкс прежде всего подразумевает оснащение передовыми системами инженерии и безопасности. Высочайшие требования предъявляются к архитектуре и интерьерам общественных зон, качеству используемых материалов. Сегодня многие застройщики вынужденно ищут альтернативы, поэтому многие переориентировались на азиатских поставщиков или отечественные аналоги. Однако именно в сегмент «делюкс» у покупателей есть определенные ожидания от проекта: сохраняется запрос на качество и надежность продукции проверенных европейских брендов. В своем флагманском проекте «Золотой квартал» / Quartier d’Or в Замоскворечье девелоперу Rariteco удалось сохранить заявленные ранее премиальные материалы и оборудование из Европы.

Особое внимание в проекте уделили остеклению, которое играет ключевую роль в шумоизоляции и энергоэффективности. В доме устанавливают оконные системы бельгийского концерна Reynaers. Для вертикального транспорта девелопер выбрал премиальную линейку лифтов испанского производителя MP (MacPuarsa). Это оборудование отличается плавностью хода, надежностью и дизайном. В пентхаусах на верхних этажах установили дровяные камины закрытого типа немецкой марки Brunner.

Фасадные решения реализуются с применением редких натуральных материалов, доставленных из-за рубежа. Облик здания формирует благородный португальский юрский мрамор оттенка Beige Royal. Этот камень теплого светло-бежевого цвета с вкраплениями кварца исторически использовали при возведении европейских дворцов и соборов. Верхние этажи и пентхаусы архитекторы решили выделить особо. Их облицуют изысканным жемчужным известняком Pearl Limestone, который придает зданию визуальную легкость.

«Истинный делюкс не терпит компромиссов, поэтому мы не стали искать замену утвержденным в концепции элементам, ­– отмечает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco (девелопер делюкс-квартала «Золотой квартал» / Quartier d’Or). – Наши клиенты ожидают получить именно тот продукт, который мы презентовали на старте. Мы проделали большую работу с логистикой, чтобы доставить в центр Москвы лучшие инженерные и отделочные решения, которые существуют на мировом рынке. Это касается как внешнего облика здания, так и его внутреннего наполнения».

Впрочем, компания Rariteco не стремилась полностью исключить неевропейские материалы, так как целью был выбор наиболее подходящей продукции без предубеждений. Так, контрастным акцентом в экстерьере выступает редкий гранит Absolut Black. Этот насыщенно-черный камень добывают в Индии, и он добавляет фасадам строгости и монументальности. Сейчас на строительной площадке завершается основной объем фасадных работ. В ближайшее время строители полностью демонтируют леса, и москвичи смогут оценить внешний вид нового клубного дома в историческом центре города.

Доля многокомнатных квартир (с 4 и более комнатами) на первичном рынке Подмосковья сегодня составляет всего 0,6%, подсчитали аналитики компании «Метриум». Девелоперы продают лишь 246 таких помещений. Тем не менее, за год их число в экспозиции выросло на 27,5%.

По данным «Метриум», на первичном рынке Московской области в декабре 2025 года продается 39 620 квартир. За год показатель сократился на 9,3%. Реже всего подмосковные застройщики предлагают многокомнатные квартиры – всего 246 помещений. Тем не менее, в годовом выражении их предложение выросло на 27,5%, вопреки общерыночному тренду на исчерпание экспозиции. В декабре 2024 года на рынке новостроек региона было представлено 193 многокомнатных квартиры.

За минувшие 12 месяцев доля подобных предложений на рынке первичного жилья Московской области увеличилась с 0,4% до 0,6%. То есть квартиры с 4 и более комнатами остаются редкостью, однако постепенно их выбор расширяется.

«Разрыв по объему предложения многокомнатных квартир между рынками новостроек столицы (включая Новую Москву) и Подмосковья остается колоссальным, – отмечает Диана Насирова, директор по продукту «ОМ Девелопмент» (девелопер жилого квартала бизнес-класса «Станиславский» в Красногорске). – В Москве сегодня девелоперы продают 1544 многокомнатные квартиры (+16,7% за год). Доля таких помещений на столичном рынке новостроек составляет 3,1% против 0,6% в Московской области. По мере развития экономики Подмосковья и повышения покупательной способности населения ситуация меняется. Прежде всего это происходит за счет старта проектов класса бизнес и выше с высокими потребительскими характеристиками. Например, в нашем жилом квартале «Станиславский» в продаже находится 15 многокомнатных квартир площадью до 180 кв. м. Среди них есть квартиры с патио, террасами, двухуровневые с зимним садом и возможностью установки дровяного камина».

Согласно подсчетам аналитиков «Метриум», сейчас многокомнатные квартиры реализуются в 26 подмосковных новостройках (11,8% от всех проектов на первичном рынке Московской области). Причем 40% предложения с 4 и более комнатами приходится на три проекта: «Южная Битца» от ГК ФСК (44 квартиры), жилой кластер «МЫС» от MR (33 квартиры), «1-й Донской» от ГК ФСК (20 квартир). Стоимость многокомнатных квартир на первичном рынке Подмосковья сейчас варьируется от 9,9 млн руб. (за 82,9 кв. м) до 87,9 млн руб. (за 205,2 кв. м). Для сравнения, в московских новостройках сегодня нет многокомнатных квартир дешевле 23,8 млн руб.

«Средние доходы населения в наиболее развитых подмосковных районах (Одинцовский, Красногорск, Химки, Реутов, Люберцы, Ленинский) уже сопоставимы с зарплатами в Москве, – комментирует Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера «МЫС» в Одинцовском районе). – Кроме того, многие клиенты столичного рынка ориентируются на приобретения жилья в экологичных локациях Подмосковья с хорошей транспортной доступностью. В результате растет запрос на премиальный продукт. В 2025 году в Одинцовском районе стартовал первый за 10 лет многоквартирный проект премиум-класса в Московской области – наш семейный природный кластер «МЫС». Также становится больше новостроек бизнес-класса. В результате увеличивается и экспозиция многокомнатных квартир. Их приобретают преимущественно состоятельные семейные клиенты. Прежде всего подобные квартиры востребованы в кварталах с развитой социальной инфраструктурой».

В Национальном центре «Россия» 7 декабря в первый день Всероссийского патриотического форума состоялась торжественная церемония награждения победителей всероссийского конкурса «Дорога Памяти. Сохранение исторической памяти и мест воинской славы».

Организатором конкурса выступил Центр компетенций в сфере образования и акселерации Межгоспрограммы СНГ при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации, Роскомнадзора, Роспатриотцентра. В 2025 году партнерами конкурса стали – ГПНТБ России, МОВАВИКА, компания NexTouch, ГК «Некс-Т», компания «Софи-Софт МСК», Издательство «Наука», Объединённая розничная сеть «Читай-город – Буквоед», компания BrandAnalytics, «Турникет Боевой Специальный» (компания «Шанс»), компания «Про-пакет».

Цель проекта – сохранить историческую память, объединить героическое прошлое и настоящее России, создать интерактивную карту памятных мест воинской славы в 89 регионах РФ и странах Содружества. В 2025 году в Конкурсе приняли участие более 16 тыс. россиян из 74 субъектов Российской Федерации, подготовив 1135 конкурсных работ о памятных местах воинской славы. Регионами-лидерами по количеству конкурсных работ стали – Ростовская область, Калужская область, Ставропольский край.

Приветственные адреса в адрес участников, гостей и партнеров конкурса направили Министр просвещения Российской Федерации Кравцов Сергей Сергеевич, заместитель Министра обороны Российской Федерации – начальник Главного военно-политического управления Вооруженных Сил Российской Федерации, Генерал армии Горемыкин Виктор Петрович, заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Могилевский Константин Ильич.

Призовые гран-при места присуждены командам из Калуги, Санкт-Петербурга и Курска. Команда ФГБОУ ВО «Курский государственный университет» заняла 3 место, получив в подарок ноутбуки от компании «Софи-Софт МСК». Команда Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II завоевала 2 место. Подарок для команды предоставлен платформой непрерывного образования Глобал Скилл – комплект для видеозаписи. Абсолютными победителями среди всех регионов и команд стали участники команды МБОУ «Средняя общеобразовательная школа №43» г. Калуги совместно с командой «Молодёжки Народного Фронта» Калужской области, которые подготовили 61 конкурсную работу с памятными местами в своем регионе. Главный подарок был предоставлен генеральным партнером конкурса – компанией NexTouch, ГК «Некс-Т». Генеральный директор компании Крикушенко Владимир Владимирович наградил победителей современным интерактивным комплексом NextPanel, позволяющим проводить уроки с использованием цифровых методов обучения, возможностью совместной работы и дистанционного взаимодействия с экспертами.

Всем финалистам конкурса вручены подарочные книги – от российского Издательства «Наука» книга «Академическая НАУКА-ФРОНТУ. К 80-летию Победы в Великой отечественной войне 1941-1945 гг.», от Объединённой розничной сети «Читай-город – Буквоед» – повесть Бориса Васильева «В списках не значился». «Турникет Боевой Специальный» (компания «Шанс») вручил образовательным организациям победителей учебные комплекты оказания первой медицинской помощи.

Особый приз в формате лицензии на отечественное программное обеспечение по созданию видеоконтента всем победителям Конкурса в регионах России предоставил стратегический диджитал-партнер – компания МОВАВИКА.

В ходе торжественного мероприятия состоялась церемония награждения памятными медалями «За вклад в сохранение исторической памяти «Дорога Памяти»». Вручение медалей провел советник Министра просвещения Российской Федерации, советник директора Роспатриотцентра Авидзба Алиас Витальевич.

Победителей и медалистов поздравили, подарив музыкальные номера, российские музыканты Петр Леонидович Лундстрем и Алексей Викторович Поддубный (лидера и руководитель группы Джанго), Андрей Катков и детский хор образцового коллектива «Вокальная студия Соло».

Руководитель конкурса «Дорога Памяти» Арсений Уралов подчеркнул, что проект направлен на сохранение и укрепление российской традиционной духовно-нравственной ценности «Историческая память и преемственность поколений», достижение целей и задач Указа Президента России от 8 мая 2024 г. № 314 «Об утверждении Основ государственной политики Российской Федерации в области исторического просвещения». В 2026 году запланировано масштабирование Конкурса на все страны СНГ.

Всероссийский просветительский проект в сфере военно-патриотического воспитания детей и молодёжи реализуется «Дорога Памяти. Сохранение исторической памяти и мест воинской славы» реализуется в 80-ую годовщину Победы в Великой Отечественной войне, в Год Защитника Отечества согласно Указу Президента РФ от 16 января 2025 года № 28 в рамках национального проекта «Молодежь и дети», федерального проекта «Мы вместе». Участники «Дороги памяти» создают работы о памятных исторических местах, посвященных героям Великой Отечественной войны, другим военным конфликтам, сражениям и выдающимся событиям русской армии по 14 категориям: монументы, стелы, мемориалы, обелиски, вечный огонь, музей воинской славы, могила неизвестного солдата, диорамы боевых действий, воинские захоронения и братские могилы, памятники полководцам и командирам, кладбища Героев Советского Союза и Героев России, танковые колонны и артиллерийские установки, места воинской славы, места, увековечивающие память о жертвах геноцида советского народа». Работы конкурсантов с памятными местами воинской славы в регионах страны вносятся на виртуальную онлайн-карту Российской Федерации.

Москва, Россия — По данным оператора фискальных данных «Платформа ОФД», новогодние покупки в этом году стартовали раньше обычного, а средняя стоимость популярного сладкого подарка составила 679 рублей, что на 9% выше прошлогодних показателей. Этот тренд отражает общее повышение внимания к выбору презентов. В преддверии 2026 года эксперты интернет-магазина подарков Milarky.ru подготовили актуальное исследование: что подарить коллегам на новый год 2026, соблюдая корпоративный этикет и разумный бюджет.

Согласно анализу запросов, главными критериями при выборе корпоративного подарка остаются уместность, практичность и нейтральность. «Подарок коллеге на Новый год — это знак внимания и поддержание добрых профессиональных отношений. Он не должен быть слишком личным или обязывающим», — комментирует Анна Семенова, ведущий эксперт по ассортименту Milarky.ru.

Стратегия выбора: от бюджета к идее

Основываясь на анализе рынка, эксперты выделяют несколько ключевых ценовых сегментов и соответствующих им категорий подарков, которые будут актуальны в 2026 году.

Что подарить коллегам до 1000 рублей

Идеальный выбор для массовых вручений в больших коллективах. В этом сегменте лидируют практичные и приятные мелочи:

• Канцелярские наборы: Стикеры, качественные ручки, ежедневники и планеры (150–500 рублей).
• Сладкие новогодние презенты: Фирменный шоколад, пряники, наборы конфет (300–1000 рублей).
• Тематический декор: Компактные ёлочные украшения или предметы новогоднего декора для рабочего стола (500–1000 рублей).

Что подарить коллегам на 1000 – 3000 рублей

Наиболее востребованный диапазон для подарка от коллеги или небольшой рабочей группы. Здесь царят практичность и современные тренды:

• Умные гаджеты для стола: Беспроводные зарядные устройства, USB-хабы, компактные колонки.
• Подарки для уюта: Аромадиффузоры с ультразвуком, создающие приятную атмосферу (от 2590 рублей), или стильные термокружки.
• Качественные аксессуары: Настольные органайзеры, дизайнерские ежедневники (от 1200 рублей), наборы для кофе-брейка.

Что подарить коллегам дороже 3000 рублей

Чаще используется для подарка руководителю или в качестве премиального презента от компании.

• Деловые аксессуары: Портмоне, дорогие ручки, кожаные папки.
• Премиальные наборы: Элитный чай, кофе, гастрономические деликатесы (1200–12000 рублей) или наборы для создания авторских коктейлей.
• Технологичные решения: Умные колонки с голосовым помощником (от 3490 рублей) или портативные метеостанции.

Тренды наступающего 2026 года

Помимо бюджета, важно учитывать общие тенденции. В 2026 году, по прогнозам Milarky.ru, будут особенно популярны:

1. «Эмоции вместо вещей». Сертификаты на мастер-классы, онлайн-курсы или билеты на культурные события позволяют коллеге выбрать впечатление по душе.
2. Персонализация. Гравировка на ежедневнике или корпоративная атрибутика (термокружки, пауэрбанки) с общим дизайном укрепляет командный дух.
3. Экологичность и хэнд-мейд. Подарки, сделанные вручную или из натуральных материалов, например, деревянные аксессуары для стола или наборы для выращивания растений, ценятся за осмысленность.

Что дарить не стоит?

Эксперты единодушны: чтобы избежать неловкости, следует избегать слишком личных подарков (одежда, парфюмерия), дорогих ювелирных изделий и любых «приколов», которые могут быть неверно истолкованы.

О магазине Milarky.ru

Milarky.ru — онлайн-магазин подарков для любых поводов. Широкий ассортимент, услуги персонализации, профессиональная упаковка и помощь консультантов делают процесс выбора подарка простым и приятным. В предновогодний период магазин предлагает специальные корпоративные решения и условия для оптовых заказов.

Сделайте свой выбор уже сегодня, чтобы успеть создать праздничное настроение себе и своим коллегам!

Спрос на квартиры в исторических домах всегда остается в тренде. Сталинка — это не просто жилье, а настоящее наследие архитектурной эпохи: высокие потолки, толстые стены, просторные планировки, архитектурные детали.

Но в старом фонде всегда есть нюансы: изношенные коммуникации, устаревшие инженерные схемы, необходимость бережной реставрации. Не каждый мастер справится профессионально сделать ремонт в сталинке. Вот где всегда важны опыт и ответственность — такие качества, которые демонстрирует компания Сталинки.рф.

Почему важно сделать ремонт квартиры в сталинке?

На самом деле, многие недооценивают жилищный фонд времен сталинского ампира. Однако, главными его преимуществами является то, что все стены в таких домах – кирпичные, толщиной до 65 см, что дает отличную шумо- и теплоизоляцию. Планировки часто включают просторные комнаты с высокими потолками — идеальный фундамент для стильного ремонта.

Однако старые коммуникации, устаревшая электрика и обветшавшие конструкции часто требуют серьезного вмешательства.

Множество «недоказанных» подходов, попытки сэкономить, «быстрый ремонт» или непрофессиональный дизайн, оборачиваются удорожанием, переделками или, что хуже, потерей архитектурной ценности.

Профессиональный ремонт в сталинке под ключ от Сталинки.рф

Сталинки.рф специализируется на ремонте сталинок под ключ. Их подход — это сочетание инженерной точности, дизайнерского вкуса и уважения к историческому наследию:

• Точная диагностика состояния стен, перекрытий и коммуникаций;
• Разработка индивидуального проекта под особенности именно вашей квартиры;
• Комбинированный подход: модернизация инженерии + сохранение архитектурных деталей;
• Контроль качества на всех этапах: от подготовки до финишной отделки.

Такой подход особенно важен для тех, кто хочет, чтобы квартира в сталинском доме стала не просто «новым жильем», а жилой исторической ценностью — с комфортом и долговечностью.

Современный рынок недвижимости подтверждает: квартиры в сталинках со свежим, профессионально выполненным ремонтом значительно дороже аналогов с «убитым» состоянием. Сам дом остается надежным, а жилье — комфортным и современным. И именно такие объекты чаще всего становятся предметом интереса у ценителей, а не для спешных сделок.

Выбирая компанию Сталинки.рф, вы получаете не просто точный расчет работ и смету, но и полноценную гарантию, что ремонт в сталинке пройдет без разрушения несущих конструкций, полное сохранение атмосферы сталинки, но с комфортом XXI века, чистоту, безопасность, надежность: новая электрика, трубы, изоляция. К тому же, дизайн сталинки будет таким, который ценится и держит стоимость квартиры на долгие годы.

Готовы обновить вашу сталинку?

Если у вас есть квартира в старом доме, которая нуждается в серьезном обновлении — Сталинки.рф может сделать это максимально грамотно и бережно. Специалисты по ремонту квартир в сталинских домах оценят состояние вашей квартиры, предложат оптимальное решение и рассчитают сроки и бюджет. При этом, консультация осуществляется абсолютно бесплатно!

Вам не придется беспокоиться о «подводных камнях» — профессионалы знают, как работать с архитектурой, историей и инженерией сталинок.

48% россиян не согласятся на повышение в должности, если для этого нужно отказаться от привычных льгот, корпоративных программ и других элементов соцпакета, обеспечивающих финансовую стабильность. Такие данные показал опрос, проведенный «HR Lab. – Лабораторией HR Инноваций» и платформой «Академия Здоровья» для Аналитического центра «АльфаСтрахование».

Исследование показывает, что под финансовым спокойствием сотрудники прежде всего понимают те гарантии, которые обеспечивает им работодатель. Для 67% опрошенных важнее всего оказалась регулярная и предсказуемая зарплата.

Еще 43% респондентов считают важной частью финансовой устойчивости корпоративные льготы и выплаты, включая страховые программы, ДМС и другие формы поддержки, которые уменьшают непредвиденные траты. Репутацию компании, ее устойчивость на рынке и предсказуемость стратегических решений назвали важным фактором 34% участников исследования.

Отношение к карьерному росту оказалось более сдержанным. Почти половина опрошенных заявили, что не рассматривают повышение, если новый оффер предполагает ухудшение соцпакета.

33% не перейдут на новое место работы, если подразумевается увеличение нагрузки или более сложный рабочий график. Лишь 19% респондентов считают карьерный рост безусловным преимуществом и готовы к уступкам.

Сотрудники среднего звена оказались самой осторожной профессиональной группой в вопросах карьерных переходов. По результатам опроса, 58% специалистов и менеджеров среднего уровня ставят стабильность выше продвижения по карьерной лестнице. Для сравнения: на стартовых позициях такой ответ дали 27% респондентов, среди руководителей – 39%.

Максимальный запрос на финансовую стабильность – у россиян старше 45 лет. В этой возрастной группе 63% респондентов ставят финансовое спокойствие выше карьерного роста. Среди участников от 30 до 45 лет этот показатель составляет 54%. Также финансовую стабильность выбирает каждый третий сотрудник до 30 лет.

Большинство россиян не готовы переходить в стартап даже при его видимой перспективности и заметном повышении зарплаты. Согласно опросу, 61% участников вовсе не рассматривают стартап как вариант трудоустройства вне зависимости от предложенного дохода. Среди тех, кто допускает такой переход, 14% готовы сменить место работы при увеличении зарплаты на 20–30%, а 19% – только при росте дохода на 50% и выше. Лишь 3% респондентов согласились бы перейти в стартап на условиях, сопоставимых с текущими.

Еще сложнее обстоят дела с открытием собственного дела. 57% респондентов не рассматривают предпринимательство как возможный шаг в ближайшие годы. Еще 29% допускают такой вариант, но только при наличии значительной финансовой подушки или поддержки со стороны семьи. Лишь 5% участников готовы начать своё дело при четких гарантиях стартового капитала, инвестиций или возможности сохранить часть корпоративных льгот на переходный период.

«Сегодня финансовая устойчивость становится приоритетом не только для опытных сотрудников, но и для тех, кто только начинает карьерный путь. Даже самые молодые специалисты внимательно оценивают гарантии, которые дает работодатель: предсказуемость дохода, условия занятости, качество социальных программ. Рост интереса к стабильности среди начинающих сотрудников говорит о том, что сам подход к выбору работы меняется. Люди все чаще ищут не быстрые перемещения по карьерной лестнице, а понятные и надежные основы для долгосрочного профессионального развития», – говорит Алиса Безлюдова, директор департамента маркетинга «Медицина» «АльфаСтрахование».

В опросе приняли участие 1838 человек из различных регионов России. Ответ на некоторые вопросы подразумевали множественный выбор.

Страховой Дом ВСК и фонд современного искусства MaxArt открывают в Китае арт-резиденцию – международный проект, создающий новые возможности для молодых художников из России. В 2026 году состоятся три сезона арт-резиденции, в рамках которых каждый из шести молодых авторов в течение месяца будет жить и работать над своими проектами в мегаполисе Гуанчжоу и городе Янцзян в резиденции партнеров проекта – Музее современного искусства Янцзян (YJGM) при поддержке художников коллектива YANGJIANG GROUP. Отбор авторов в резиденцию будет проходить по принципу open-call. По итогам трех сезонов в конце 2026 года в Москве состоится выставка авторов-участников.

Современное искусство для Страхового Дома ВСК – сфера, в которой компания будет помогать талантливым людям раскрыть их потенциал и реализовывать возможности. Проект реализуется совместно с фондом современного искусства MaxArt, одним из ключевых направлений деятельности которого является создание и развитие арт-резиденций для молодых российских авторов.

Страховой Дом ВСК имеет тесные партнерские контакты и связи с Китаем, и теперь расширяет этот опыт в социальной сфере: программа арт-резиденции направлена на осмысление культурного обмена между Россией и Китаем, создание новых точек соприкосновения между сообществами двух стран.

В резиденции авторы из России смогут пользоваться мастерскими, художественными материалами, библиотекой и архивами Музея YJGM, а также получат постоянную поддержку – встречи и консультации с художниками YANGJIANG GROUP. Для художников резиденции будет постоянно доступен музей лидера коллектива Чжэна Гогу, который находится в шаговой доступности.

«Для Страхового Дома ВСК это не первый проект по поддержке современного искусства. Компания ведет социально ответственный бизнес, для нас важно участвовать в жизни общества и формировании культурной среды. Благодаря экспертизе фонда MaxArt мы создаем новое пространство возможностей для молодых авторов. Мы знаем, как сложно талантам пробиться – им на определенном этапе необходима помощь. И мы стараемся поддерживать подобные инициативы», – член Совета директоров Страхового Дома ВСК Роман Фролов.

«С момента основания фонда MaxArt мы работаем над тем, чтобы давать талантливым российским авторам возможность перейти на новую ступень развития, получить полезный опыт. Открытие совместной со Страховым Домом ВСК и китайскими партнерами резиденции — еще один шаг в этом направлении. Мы создаем прочное взаимодействие между искусством и бизнесом для того, чтобы помочь молодым художникам получить уникальный опыт и с его помощью раскрыть свой потенциал», – рассказал основатель фонда современного искусства MaxArt Максим Агаджанов.

В связи с увеличением объемов интернет-трафика и значительным ростом требований к IoT-сценариям, онлайн-играм, видеозвонкам к допустимым задержкам и стабильности операторы активно модернизируют радиосети, увеличивая их емкость и переходя на стандарты 4G и 5G.

Sitronics Group в качестве генерального подрядчика в рамках проекта по модернизации сети Mobile Backhaul выполняет работы по разработке нового сетевого дизайна, замене устаревшего оборудования и миграции трафика на новые узлы.

Оборудование на сетях связи в ближайшее время будет модернизировано в Хабаровске, Владивостоке, Барнауле, Южно-Сахалинске, Томске, Тюмени, Иркутске и в других городах. В планах на 2026 год — более 700 узлов связи. Наибольший объем работ ожидается в Свердловской и Новосибирской областях.

«Каждый модернизированный узел – это огромное количество абонентов, получающих доступ к услугам связи и высокоскоростной передаче данных. Кроме того, рост трафика требует от инфраструктуры самой высокой пропускной способности при минимальных задержках. Обновленные узлы сети Mobile Backhaul решают эти задачи, при этом прокладка новых оптических линий связи не требуется» — сказал вице-президент по технике Sitronics Group Алексей Морозов.