Архивы 03.04.2026

Во время школьных каникул в университете снова организовали проект «Я у мамы/папы на работе в ГУАП», в рамках которого для детей сотрудников и преподавателей провели активности и мастер-классы.

С 30 марта по 3 апреля в университете уже в 6 раз прошел проект «Я у мамы/папы на работе в ГУАП». Весело и познавательно провести время на каникулах пришло 22 участника от 7 до 12 лет. В этом году организаторы решили погрузить детей в изучение многообразия культуры и колорита русских народов: их обычаев, традиционных головных уборов, животных и оберегов.

Каждый день дети участвовали в увлекательных занятиях, посвященных богатству и многообразию России. Они узнавали о различных этносах, входящих в состав многонациональной страны, об их традициях и обычаях. Ребята изучали исторические и культурные особенности традиционных головных уборов, символизирующих каждую народность. Кроме того, участники знакомились с животными, которые считаются оберегами в разных регионах России, а также узнавали о значении различных талисманов и оберегов.

Для закрепления полученных знаний ребята участвовали в мастер-классах, где сделали головные уборы, подвески, слепили животных, а также нарисовали плакаты к 85-летию ГУАП и на тему «Единство народов России».

— Проект очень актуален, ведь это не только отдых на каникулах для детей, но и помощь родителям. Программа направлена на повышение социализации ребят, развитие креативности и эрудиции. Таким образом, дети проводят время весело и полезно. Очень приятно понимать, что труд ценят. А горящие глаза ребят в конце дня и фразы «Я не хочу уходить» — лучшая обратная связь, — рассказала вожатая из студенческого педагогического отряда «Высокий полет» Анастасия Павлова.

— Мой сын участвует уже в четвертый раз. С тех пор как он пошел в школу, этот проект стал для меня «палочкой-выручалочкой» во время осенних и весенних каникул! Удобно, что я могу работать, а мой ребенок не просто находится под присмотром, а открывает для себя целый мир возможностей, занятий, игр, новых знаний и навыков. Он очень горд, что ходит в университет! Организаторы и вожатые всегда придумывают что-то новое: дети то знакомятся с 3D-принтером, то учатся ораторскому искусству, то посещают типографию! Это очень здорово, я благодарна любимому вузу и всем причастным за такую замечательную возможность, — поделилась заместитель директора Института радиотехники и инфокоммуникационных технологий Екатерина Андреева.

Ребятам предстоит вернуться в школу уже на следующей неделе, но впечатления от таких насыщенных каникул останутся надолго!

Светлана Корнилова, доцент кафедры международного предпринимательства ГУАП, кандидат экономических наук, вошла в состав Координационного и Научно-экспертного советов Ассоциации экспортного контроля.

Деятельность данных советов направлена на выработку стратегических решений и научно обоснованных рекомендаций в сфере экспортного контроля.

В Ассоциации экспортного контроля подчеркнули важность усиления научной составляющей в данной области.

— Нам важно, что тематика экспортного контроля все больше набирает популярность и поддержку в научной и экспертной среде. Именно научные и экспертные обоснования лежат в основе наиболее рациональных, прикладных и амбициозных предложений по совершенствованию системы экспортного контроля. Научные деятели и эксперты вносят неоценимый вклад в развитие регулирования, повышение образованности деловой среды и осмысление сущности экспортного контроля и тенденций в его эволюции, — отметили в организации.

Создание взаимодействия способствует усилению связи между академической наукой и практическими задачами государственного регулирования, а также интеграции передовых научных разработок системы экспортного контроля в образовательную систему ГУАП.

24 марта на заседании Студенческого совета ГУАП были подведены итоги конкурса на стипендию «За вклад в развитие воспитательной работы и молодёжной политики ГУАП».

По результатам конкурсного отбора, обладателями стипендий стали 16 студентов ГУАП, являющихся руководителями и членами общественных студенческих объединений:

1. Александра Стогова, Профбюро Института № 3
2. Михаил Кобзарь, Патриотический клуб «МиГ»
3. Никита Тетин, Туристический клуб ГУАП
4. Александр Гусев, Совет старост Института № 3
5. Максим Кудрин, Профбюро Института № 2
6. Анастасия Павлова, Волонтерский отряд «ЭВОлюция»
7. Валерий Горяинов, Профбюро Института № 3
8. Диана Попова, Профбюро Факультета № 6
9. Ева Пострелова, Профбюро Института № 2
10. Константин Крайник, Профбюро Института № 2
11. Мария Гребенюк, Творческие студии ГУАП (МУЗГУАП)
12. Даниил Момот, Профбюро ВУЦ
13. Арина Федотова, Студенческая комиссия по качеству образования
14. Сергей Шевняков, Студенческий совет общежития № 1
15. Диана Сигачева, Творческие студии ГУАП (МУЗГУАП)
16. Виктория Майкова, Студенческий совет общежития № 1

— Хочу выразить искреннюю благодарность за организацию конкурса на стипендию «За вклад в развитие воспитательной работы и молодёжной политики ГУАП». Этот конкурс — отличная возможность для активных студентов и руководителей, ведь он показывает, как много каждый из нас делает для развития любимого университета. Я надеюсь, что с каждым разом все больше студентов будут принимать участие в конкурсе, вдохновляясь на новые свершения, — рассказала администратор МУЗГУАП Мария Гребенюк.

— Как только увидел, что стартовал конкурс на стипендию — сразу начал заполнять документы для подачи заявки. Особенно приятно было увидеть, что все мероприятия, регистрация на которые происходит через платформу «GoUP — Твой опыт», приносят баллы. Собрания, форумы, встречи — всё сложилось в нужную сумму для прохождения. Мой главный совет — не бойтесь подаваться. Я сам до последнего сомневался, хватит ли баллов. Но если вы участвуете во внеучебной жизни университета, можете смело заполнять анкету — результатом станет честное признание вашей работы, — отметил активист профбюро Института № 2 Максим Кудрин.

Поздравляем победителей и благодарим их за значительный вклад в развитие воспитательной работы и молодежной политики ГУАП, а также выражаем искреннюю признательность всем общественным студенческим объединениям за их неоценимую работу, направленную на развитие университетской внеучебной деятельности.

В современном мире дронов и квадрокоптеров рынок развивается стремительно, предлагая все новые возможности для съемки, гонок и технического творчества. Если вы ищете надежное место, где можно приобрести все необходимое для сборки и эксплуатации FPV-дронов, обратите внимание на специализированный магазин airshop.

Готовые дроны и комплектующие для сборки

В ассортименте магазина представлены готовые дроны, которые идеально подойдут как новичкам, так и опытным пилотам. Кроме того, здесь вы найдете комплектующие для сборки квадрокоптеров: моторы, контроллеры, камеры, аккумуляторы и многое другое. Такой подход позволяет каждому подобрать именно те детали, которые соответствуют его уровню и задачам.

Запчасти для квадрокоптеров

Необходимость в ремонте или апгрейде — не проблема. В каталоге airshop вы найдете широкий выбор запчастей: пропеллеры, плату управления, шасси и другие компоненты. Это позволяет быстро и легко заменить изношенные или поврежденные детали, продлить срок службы вашего устройства и улучшить его характеристики.

Консультации и быстрая доставка

Специалисты магазина всегда готовы помочь с выбором и дать профессиональную консультацию по любым вопросам, связанным с FPV-дронами. Это особенно важно для новичков, которые только начинают свой путь в мире пилотирования. А оперативная доставка обеспечит своевременное получение заказанных товаров, что особенно ценно в условиях постоянных новых запусков и обновлений.

Почему выбирают аиршоп?

Магазин airshop заслужил доверие благодаря широкому ассортименту, качеству продукции, индивидуальному подходу и быстрой логистике. Независимо от того, нуждаетесь ли вы в готовом квадрокоптере или комплектующих для самостоятельной сборки, здесь найдется все необходимое.

Если вы ищете надежный и профессиональный магазин FPV, обратите внимание на air shop. Здесь вы найдете готовые дроны, комплектующие для сборки и запчасти для квадрокоптеров, а также получите квалифицированную консультацию и оперативную доставку. Начинайте свои полеты уже сегодня с помощью лучших решений от аиршоп!

В ходе Саммита лидеров рынка недвижимости, посвященного формированию востребованного продукта в жилом и коммерческом сегментах, участники обсудили, как в условиях «сжатого» рынка и меняющихся запросов аудитории создать предложение, которое сохранит ликвидность на долгие годы.

В дискуссии о развитии жилых проектов приняла участие заместитель генерального директора компании «Донстрой» Анна Коробкова, которая поделилась видением того, как доверие и инновации становятся главными драйверами спроса.

Выступая перед коллегами, Анна Коробкова отметила, что фундаментом принятия решения о покупке остается доверие к застройщику. По словам спикера, именно этот фактор клиенты ставят на первое место, приобретая жилье. Они хотят быть уверены, что все заявленные в проекте решения будут реализованы в полном объеме. Однако сегодня этого уже недостаточно: застройщик должен предложить клиенту квартиру будущего, актуальность которой не снизится через несколько лет. Отдельное внимание в ходе дискуссии было уделено цифровизации как неотъемлемой части современного девелоперского продукта. Анна Коробкова подчеркнула, что инновации перестали быть просто опцией и стали базовой потребностью. По мнению эксперта, именно насыщение проектов цифровыми сервисами, которые можно развивать как приложение, и создание бесшовной среды станут тем конкурентным преимуществом, которое позволит застройщику «отстраиваться» в условиях высокой конкуренции: «Сейчас понятие «качественный девелоперский продукт» сильно изменилось. Если еще 10 лет назад при покупке квартиры обращали внимание в основном лишь на отделку и архитектуру, то сейчас к этим обязательным факторам помимо нового продукта — разноплановых общественных пространств — добавилось еще и оснащение с точки зрения инноваций и цифровизации», — отметила Анна.

В своем выступлении представитель «Донстроя» также подробно остановилась на эволюции подхода к отделке в премиальном сегменте. Если ранее рынок пробовал идти по пути расширения вариативности, то сегодня компания сделала ставку на унификацию и технологичность. По словам Анны Коробковой, ключевым правилом стало отключение от концепции «множества типов планировок» и их вариативности для клиентов в секциях с отделкой, что позволило сосредоточиться на качестве и стабильности результата. Кроме того, компания предлагает клиентам пакетные решения, включающие не только базовую отделку с высокими дверьми до потолка, вентиляцией и кондиционированием без решеток и внутренних блоков, а также скрытыми плинтусами и качественными отделочными материалами, но и расширенную опцию «топ-премиум» с интеграцией систем «умный дом» с разными сценариями управления. Такой подход, по мнению спикера, позволяет избежать ошибок, которые неизбежно возникают при самостоятельном ремонте, и дает клиенту готовый, современный продукт, сохраняющий инвестиционную привлекательность.

Завершая выступление, Анна Коробкова пригласила коллег ознакомиться с наглядным воплощением философии компании в офисе продаж проекта «Татарская 35», где представлена шоурумная квартира с отделкой. Этот объект, по словам спикера, демонстрирует, как выверенные проектные решения, качественные материалы и встроенные технологические возможности формируют универсальное пространство, способное отвечать самым разным запросам взыскательной аудитории.

В первом квартале 2026 года пользователи Кошелька ЦУПИС свыше 800 тыс. раз оплачивали покупки QR-кодом через СБП, что в 6 раз больше первого квартала прошлого года. С момента запуска сервиса в Кошельке ЦУПИС клиенты финтех-сервиса заплатили с помощью QR-кода более 2 млн раз.

Свыше половины платежей по QR (53%) приходится на покупки в супермаркетах, вторая по популярности категория (9%) — цифровые товары, третья — другие продовольственные магазины и рынки (5%), четвертое и пятое места делят фастфуд (4%) и общественный транспорт (4%).

Владельцы смартфонов на базе Android в подавляющем большинстве (96%) используют опцию оплаты по QR в мобильном приложении Кошелек ЦУПИС, тогда как владельцы смартфонов на iOS в основном (71%) сканирует QR-коды через мобильную версию сайта 1cupis.ru.

«Кошелек ЦУПИС прочно вошел в жизнь наших клиентов: его использование распространяется далеко за пределы потребностей пополнить баланс букмекера или перевести выигрыш — сегодня им все чаще оплачивают повседневные покупки. Только количество платежей по QR-коду через СБП в начале этого увеличилось в рекордные 6 раз, — рассказал Артем Сычев, коммерческий директор, член правления ЕДИНОГО ЦУПИС. — Нам удалось превратить Кошелек ЦУПИС в универсальное платежное средство для разных категорий клиентов, в том числе вернуть владельцам iPhone удобство платежей с помощью смартфона».

Возможность оплачивать покупки Кошельком ЦУПИС по QR-коду появилась в декабре 2024 года. Таким способом платить можно как в офлайн-магазинах, так и онлайн на сайтах или в приложениях. Оплачивая покупки Кошельком ЦУПИС по QR-коду, также можно получать кешбэк от программы лояльности «Привет!» для всех пользователей СБП.

Доля московских новостроек премиум-класса со средней ценой квадратного метра более 1 млн руб. достигла 30%, подсчитали эксперты компании «Плато Девелопмент». За прошедший год показатель вырос на 12 процентных пунктов (п.п.). Подобная динамика свидетельствует о повышенной ликвидности первичного премиального жилья в столице.

На первичном рынке Москвы девелоперы сегодня реализуют 64 новостройки премиум-класса против 60 комплексов годом ранее (+7%). По данным компании «Плато Девелопмент», среди них 19 проектов преодолели психологический ценовой рубеж – средняя стоимость квадратного метра в них превысила 1 млн руб. Годом ранее таких новостроек в премиальном сегменте было 11. То есть их количество выросло на 73%, а доля в структуре экспозиции увеличилась на 12 п.п. – с 18% до 30%. Максимальная средняя цена кв. м в сегменте достигла 1,9 млн руб. против 1,8 млн руб. год назад.

В премиальных новостройках-«миллионерах», согласно подсчетам экспертов «Плато Девелопмента», сейчас продается 1,8 тыс. квартир и апартаментов, что составляет 26% от суммарного объема предложения в рассматриваемом сегменте (6,8 тыс. лотов). В аналогичный период 2025 года в проектах премиум-класса со средней ценой «квадрата» свыше 1 млн руб. девелоперы продавали всего 0,6 тыс. квартир и апартаментов – лишь 10% от всех реализуемых помещений.

В массовом сегменте нет ни одной новостройки со средней ценой кв. м более 1 млн руб. В то же время за последний год возник дефицит предложения первичного жилья комфорт-класса, что привело к его существенному удорожанию. Максимальный средний показатель стоимости кв. м на рынке массовых новостроек Москвы достиг 602 тыс. руб. против 508 тыс. руб. годом ранее (+19%).

В бизнес-классе сейчас представлена одна новостройка со средней ценой «квадрата» свыше 1 млн руб. «Квадрат» в этом проекте обойдется в среднем в 1,2 млн руб. Год назад таких комплексов не было, а максимальная цена кв. м составляла 878 тыс. руб. (+36%).

В высокобюджетном сегменте (элитный и делюкс-класс), напротив, всего одна новостройка стоит менее 1 млн руб. за кв. м, и то это единственный финальный лот. То есть, по сути, во всех элитных проектах стоимость «квадрата» превышает 1 млн руб. Так же было и годом ранее. При этом максимальная средняя цена кв. м в данном сегменте в годовом выражении выросла на 43% – с 4,4 млн руб. до 6,3 млн руб.

«Премиальный сегмент рынка новостроек Москвы сегодня является наиболее инвестиционно привлекательным, – говорит Станислав Коновалов, член совета директоров компании «Плато Девелопмент» (девелопер клубного дома премиум-класса «Кутузов Сити»). – За прошедшие 12 месяцев средняя цена кв. м на первичном рынке премиум-класса столицы выросла на 20%. Причем ситуация не обусловлена лишь изменениями в структуре предложения. Действительно наблюдается реальный рост цен с опережением инфляции. Квартиры в наиболее ликвидных проектах за период от начального этапа реализации до ввода в эксплуатацию дорожают в полтора раза. Число премиальных комплексов со средней ценой кв. м свыше 1 млн руб. регулярно увеличивается.

Например, в нашем клубном доме премиум-класса «Кутузов Сити» на старте продаж квадратный метр стоил в среднем 560 тыс. руб., а сегодня – уже 700-750 тыс. руб. И показатель вполне может превысить отметку в 1 млн руб. к моменту завершения строительства. Особенно ликвидным наш проект делают эксклюзивные характеристики: главным образом, клубный формат, соседство с природным парком «Долина реки Сетунь» площадью более 600 га (расположен в 50 метрах от «Кутузов Сити»), отличная транспортная доступность и элитный сервис».

Компания «Метриум» стала официальным партнером по реализации всесезонного гостиничного комплекса «Лучи» в Анапе. Это крупнейший проект комплексного развития территорий на юге России. Девелоперы проекта – ADM Group и Группа компаний «Вертикаль», финансовый партнер – «Сбер».

Команда «Метриум» на эксклюзивной основе будет вести продажи номерного фонда всесезонного гостиничного комплекса «Лучи» в границах Московского региона и Центрального федерального округа. Проект площадью 32 га строится в Анапе на второй линии от моря и обладает собственным пляжем.

Премиальный курорт «Лучи» включает 9 гостиничных комплексов, рассчитанных на 7000 номеров (четырех- и пятизвездочных) под управлением крупнейших гостиничных операторов России: «Азимут», «Космос», «Алеан», «Домина». Площадь лотов варьируется от 29 кв. м до 130 кв. м.

Строящаяся сейчас первая очередь курорта «Лучи» включает 3 четырехзвездочных отеля на 2700 номеров с премиальным ремонтом и меблировкой. Ввод первой очереди проекта в эксплуатацию запланирован на II квартал 2027 год.

Курорт «Лучи» обладает беспрецедентной инфраструктурой мирового уровня. В частности, в составе проекта откроются самый большой всесезонный аквапарк в Южном федеральном округе РФ, собственная набережная, масштабные термальные комплексы, детский образовательно-досуговый центр, конгресс-холл, медицинский центр, концертный зал, пешеходный бульвар с бутиками и ресторанами, спортивные площадки и подогреваемые бассейны. Закрытая территория гостиничного комплекса «Лучи» защищена интеллектуальными система безопасности.

«Правительство России разработало проект о наделении Анапы статусом курорта федерального значения, – рассказывает Юлия Иванова, директор департамента аналитики и консалтинга компании «Метриум». – Сейчас турпоток в Анапу составляет в среднем 5 млн человек в год. Реализация новой инициативы властей позволит значительно увеличить данный показатель. На этом фоне существенно повышается ликвидность реализуемых здесь проектов, особенно премиальных.

Гостиничный комплекс «Лучи» – наиболее современный курортный проект в Анапе. Средний срок окупаемости инвестиций при сдаче номеров в аренду составляет 6 лет, что в 1,5 раза ниже, чем в среднем по рынку. В проекте также есть специальные программы гарантированного дохода. Инвесторам для покупки доступен широкий спектр выгодных программ ипотечного кредитования и гибкие рассрочки».

Клиентам МегаФона будет проще заботиться о родных людях — теперь пополнение их баланса стало доступно с мобильного счёта в Личном кабинете. Средства можно перевести абоненту как МегаФона, так и другого оператора связи.

Согласно собственному опросу клиентов оператора, более половины из них регулярно оплачивают связь за своих близких (53%), ещё 29% делают это иногда. Большинство оплачивают связь детям (57%) и родителям (28%). При этом некоторые опрошенные признались, что забывают пополнять баланс родных — таких оказалось 62%.

Услуга «Плати за близких» уже доступна всем клиентам, подключить её можно без оплаты в Личном кабинете и добавить в список до пяти абонентов. Если это клиент другого оператора, то каждые 30 дней баланс его номера будет без комиссии пополняться на нужную сумму.

«Сегодня как никогда важно быть на связи, но некоторые контакты наших абонентов не всегда являются клиентами МегаФона. Мы больше не делим абонентов на «своих» и «чужих» — забота о близких и их балансе не должны заканчиваться внутри одного оператора. Даже если родные или друзья наших клиентов пользуются услугами другой компании, у них теперь будет возможность оплатить им мобильную связь со счёта МегаФона и продолжать общение», — поделился коммерческий директор МегаФона Дмитрий Рудских.

Если клиент пополняет счёт абонента МегаФона, это происходит по принципу «умного» платежа: как только на балансе близкого человека не останется денег для регулярных списаний, он будет оплачен на нужную сумму. Если баланс станет отрицательным — то с мобильного счёта владельца списка на него поступит 20 рублей на непредвиденные траты. При этом владелец счёта сможет также устанавливать лимит, выше которого с его баланса не спишутся средства.

Самые аккуратные автомобилисты ездят по дорогам Москвы, Башкортостана и Пермского края, подсчитали в Росгосстрахе накануне 1 апреля — даты ежегодного перерасчета индивидуального коэффициента аварийности водителей. Именно в этих регионах у компании больше всего клиентов по ОСАГО с лучшим значением водительского класса (13) и, соответственно, минимальным коэффициентом «бонус-малус» (КБМ) — 0,46.

В топ-10 регионов также вошли Московская и Вологодская области, Республика Татарстан, Иркутская, Нижегородская и Свердловская области, а также Санкт-Петербург. В целом же по стране почти 38% клиентов РГС по ОСАГО за счет длительной безаварийной езды накопили скидку в 54%.

Примечательно, что доля аккуратных водителей в компании последовательно увеличивается. Так, накануне 1 апреля 2024 года их было 25%, а в прошлом году — 31,4%. Впрочем, увеличивается, пусть и незначительно, доля водителей с максимальным КБМ, который сегодня составляет 3,92, — таких среди страхующих «автогражданку» в РГС менее 0,8%.

По статистике Росгосстраха, безаварийный стаж у мужчин в России больше чем у женщин. В портфеле страховщика среднее значение КБМ для сильного пола составляет 0,6, для девушек за рулем — 0,68.

«Коэффициент «бонус-малус» — сегодня лишь один из факторов, позволяющих предложить автовладельцу справедливую стоимость полиса в соответствии с его уровнем риска. Для лояльных и аккуратных клиентов у страховщиков есть серьезное пространство для маневра в границах тарифного коридора», — напоминает директор по развитию портфеля ОСАГО Росгосстраха Юрий Стрекалов.