В обзоре ЦБ о профессиональных участниках рынка говорится, что активы физических лиц концентрируются у квалифицированных инвесторов (по итогам квартала квалифицированные инвесторы, доля которых не превышала 1,8% от общего числа клиентов, владели 73% активов). Эта тенденция сохраняется уже некоторое время. Хотелось бы комментарий по этому поводу: 

1. О чем это говорит? Может ли это свидетельствовать о том, что у массового инвестора, неквалифицированного, осторожное отношение к рынку? Или, может, о том, что интерес невысок? Данное распределение конечно отражает склонность к рисковым инвестициям со стороны ритейл инвесторов. Крупные инвесторы обычно спокойнее абсорбируют риски связанные с акциями и при этом обычно более склонны инвестировать на долгие горизонты. В большинстве случаем они также лучше знакомы с финансовыми продуктами. Данное распределение вряд ли уникально для РФ и даже в развитых странах может быть очень похоже.

2. Нужно ли привлекать активнее на рынок непрофессиональных инвесторов и каким способом это сделать (если да)? Для таких инвесторов больше подходят фонды и продукты УК, где клиенту нужно определить цель и сроки инвестирования. Стоит осознавать, что самостоятельное инвестирование обычно не только рисковый, но и трудозатратный процесс, который больше подходит для очень крупного капитала.

3. Как, по вашему мнению, будет меняться активность неквалифицированных инвесторов на рынке в дальнейшем? Логично что с ростом доступности и удешевлением стоимости услуг их проникновение на фондовый рынок будет постепенно увеличиваться, но часто это упирается в цифру «свободного дохода домохозяйств», т.к. сколько денег они могут направить не на потребление.

Эдуард Харин, руководитель дирекции по работе с акциями УК «Альфа-Капитал»

Благотворительная организация «Мята» запустила проект «Будущие профессионалы». Программа создана для решения проблемы профессиональной адаптации выпускников учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и запущена при поддержке Фонда президентских грантов на развитие гражданского общества. Ее участниками станут ученики 8 - 11 классов: воспитанники 11 из 14 Центров для детей-сирот Санкт-Петербурга.

Согласно исследованию Союза «Молодые профессионалы» более 70% школьников не знают, какую профессию хотели бы получить и чем хотели бы заниматься в жизни. В связи с этим решение о поступлении в учебное заведение зачастую основано не на интересе к будущей профессиональной деятельности, а на случайном выборе. Последнее приводит к тому, что по специальности не работают 43% выпускников колледжей и 50% выпускников профессиональных училищ — по данным Росстата. Выпускникам сиротских учреждений определиться с будущей профессией еще сложнее, ведь возможности для дополнительного образования у них ограничены. Именно эту проблему будет решать программа «Будущие профессионалы».

В рамках проекта дети получат комплексную помощь в профессиональном самоопределении и подготовке к поступлению в средние и высшие учебные заведения по выбранной профессии. Специалисты будут проводить профориентационные тренинги, лекции и индивидуальное профориентационное консультирование для учеников, вместе определять образовательный маршрут, а волонтеры-репетиторы помогут в усвоении предметов школьной программы и подготовке к сдаче экзаменов.

«Такой комплексный подход применяется нашей организацией впервые, но он позволит расширить выбор специальностей и средних учебных заведений для поступления подростков и повысить осознанность этого выбора. Вместе мы сможем усилить готовность детей к поступлению и заложим основу для дальнейшей профессиональной адаптации», — комментирует представитель организации «Мята».

Также проект призван бороться со стереотипами социального сиротства, отрицая установки, что дети из детских домов — это деструктивное явление в обществе и незащищенная социальная группа. Такая стигматизация негативно воздействует на детей, закладывая в них пассивность, отсутствие тяги к развитию и признание безысходности своей ситуации. Помощь в повышении школьной успеваемости, получении образования, профессиональное самоопределение позволят в корне изменить ситуацию.

В проекте примут участие более 120 подростков, будут проведены 2700 репетиторских занятий, 105 консультаций профориентологов и 11 групповых профориентационных тренингов. Результаты будут представлены широкой общественности и заинтересуют НКО, государственные учреждения для сирот и образовательные учреждения.

Проект «Будущие профессионалы» поможет уравнять условия получения образования для детей, оказавшихся в трудных жизненных ситуациях, ведь повышение школьной успеваемости – одна из важнейших задач при планировании профессионального маршрута у детей-сирот. Также программа позволит снизить экономические потери, связанные с низкой профессиональной адаптацией выпускников, и будет бороться со сложившейся в обществе стигматизацией сирот.

К 2027 году стоимость экономики творцов достигнет 480 млрд долларов

В современном мире культурная сфера и экономика продолжают находиться под влиянием мощных тенденций развития. Специалисты Института исследований культуры НИУ ВШЭ Виталий Куренной, Александр Сувалко и Мария Фигура выделяют два главных тренда, которые активно формируют облик креативной экономики и культуры в 2021–2023 годах: экономика творцов (The Creator Economy) и экономика создателей (The Maker Economy). 

Работа выполнена в рамках стратегического проекта «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования» НИУ ВШЭ программы «Приоритет-2030».       

Экономика творцов представляет собой наиболее мощный и быстрорастущий сектор креативной экономики. Термин «экономика увлечений» (passion economy) также используется для обозначения этой области, которая стала темой максимального числа обзоров и тренд-репортов в последние годы. Этот тренд связан с активным развитием непрофессиональной или полупрофессиональной творческой деятельности в области производства любительского контента на глобальных цифровых платформах и в социальных сетях. Центральными являются нематериальные товары, а ключевой ценностью — личность творца. От блогеров и создателей видео до дизайнеров учебных курсов и стримеров — этот разнообразный сектор привлекает миллионы творческих умов. Ожидается, что к 2027 году стоимость экономики творцов достигнет 480 млрд долларов, продолжая расти со среднегодовым темпом 10–20%.

Соотношение творцов, которые монетизируют свою деятельность или творят бесплатно, является примерно равным (48 и 52% соответственно).

Экономика создателей, с другой стороны, дополняет тренд экономики творцов. Она связана с возрождением ремесел и распространением культуры «сделай сам» (D.I.Y.). Этот тренд характеризуется неоремесленничеством (Neo-Craftivism) и философией медлительного образа жизни (Slowness), подчеркивая важность ручной работы и отказа от капиталистической максимы прибыли. В отличие от экономики творцов, которая сфокусирована на цифровых продуктах и услугах, экономика создателей сосредоточена на производстве физических товаров.

Одним из главных веяний в современной культуре стало проникновение цифрового мира в физическую реальность. Технологии дополненной реальности и цифровые средства коммуникации стали неотъемлемой частью повседневной жизни, перемещая сообщества в онлайн-среду и предоставляя новые способы репрезентации себя. Однако параллельно с этим наблюдается усталость от экранов, что стимулирует рост интереса к аналоговым развлечениям, включая возвращение настольных игр и других аналоговых форм потребления развлечений.

Вопреки расхожим стереотипам, поколение Z не является лидером в монетизированной экономике творцов (13%), его доля в ней даже несколько меньше доли бумеров и людей более старших возрастов (14%), тогда как лидирующим поколением здесь являются миллениалы (41%).

Источник: Future of Creativity: Monetization in the Creator Economy. ADOBE. 10.2022. P. 13. URL: https://s23.q4cdn.com/979560357/files/Adobe-Future-of-Creativity-Monetization-Report.pdf (3.05.2023).

Из содержательных трендов, отмечаемых в прогнозах 2023 года, эксперты выделяют два поворота в культуре.

• Ностальгическое культурное потребление. Этот неочевидный тренд связан с растущим интересом потребителей к старым фильмам, музыке и стилистике 1980-х. Влияние этого тренда усилилось во время пандемии, когда более половины слушателей стали предпочитать более старые песни, а, например, популярный в конце 90-х сериал «Друзья» стал одним из самых просматриваемых на Netflix до его ухода с платформы.

• Глобальное распространение «корейской волны». Из Южной Кореи идет мощный культурный импульс, включая бьюти-индустрию, K-pop с группами BTS и BLACKPINK, а также корейские сериалы. Netflix заключил соглашение на выпуск более 40 корейских фильмов. Особый интерес вызывают корейские виртуальные инфлюэнсеры и удивительные шоу, такие как «мокпан», или «мукбанг» (поедание большого количества еды на камеру), которые отражают особенности распада традиционной корейской культуры. Киберспорт также становится популярным направлением «К-волны» с Южной Кореей на переднем плане по популярности и привлекательности для компаний — производителей игр.

Однако ключевые тренды эти капризы моды поменять не в силах. «Идет активный процесс демократизации творчества, в рамках которого преобладающей фигурой становится не творец-профессионал, а любитель, для которого монетизация плодов своего творчества часто является лишь сопутствующим эффектом его увлечений. Возможности нейросетей, интерес к которым взрывным образом растет с конца 2022 года, будут оказывать все большее воздействие на самые разные сферы творческого производства. Проникновение цифровой реальности в окружающий нас мир происходит по все возрастающему числу направлений. Однако это порождает обратную компенсаторную реакцию: растет спрос на материальную уникальность предметов, крафтовые продукты и аутентичность переживаемого опыта и живой “аналоговой” коммуникации», — комментирует эксперт стратпроекта «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования» НИУ ВШЭ, директор Института исследований культуры НИУ ВШЭ Виталий Куренной.

Почему выпадают волосы? На самом деле, процесс выпадения волос — это естественное явление, которое связано с жизненным циклом волосяных фолликулов. Каждый волос находится в одном из трех фаз: анагеновой (фаза роста), катагеновой (фаза перехода) и телогеновой (фаза покоя). После телогеновой фазы волос выпадает, и новый волос начинает расти на его месте. Этот процесс абсолютно нормален и является частью обновления волосистой части кожи.

Тем не менее, существует множество факторов, которые могут спровоцировать усиленное выпадение волос. Некоторые из них могут быть неожиданными:

·      Сильные стрессовые ситуации могут временно сбить баланс в организме, включая волосяные фолликулы, что может привести к повышенному выпадению волос.

·      Недостаток определенных питательных веществ, таких как витамины, минералы и белок, может оказать негативное влияние на здоровье волос и привести к их выпадению.

·      Парадоксально, но слишком высокие дозы некоторых витаминов (например, витамина A) могут вызвать обратный эффект и спровоцировать выпадение волос.

·      Гормональные изменения, такие как беременность, менопауза или проблемы с щитовидной железой, могут влиять на цикл роста волос и вызвать их потерю.

Что же делать в случае выпадения волос? В первую очередь, стоит обратить внимание на свой образ жизни и питание. Сбалансированное питание, умеренные тренировки и управление стрессом могут значительно улучшить состояние волос. Также стоит обратиться к специалисту врачу-трихологу, чтобы провести осмотр волосистой части головы и выявить другие возможные причины выпадения волос. Как правило, после осмотра врач-трихолог рекомендует сдать ряд лабораторных анализов крови, чтобы оценить наличие возможных дефицитов, воспалительных изменений, нарушений в работе внутренних органов, которые могут влиять на выпадение волос.  

Выпадение волос — это не всегда простая проблема с однозначным решением. Это сложный процесс, который зависит от множества факторов. Но помните, что забота о здоровье внутри и снаружи может помочь вам сохранить красоту и здоровье ваших волос.

Врач-терапевт, семейный врач ВСК

Алина Красикова

Алексей Грибков, заместитель генерального директора финансового маркетплейса Сравни

Что такое кредитный рейтинг

Кредитный рейтинг - это отображение кредитной истории человека. Рейтинг учитывает все случаи, когда человек обращался за заемными средствами к финансовым организациям, какие кредиты брал и сейчас выплачивает, выдерживал ли финансовую дисциплину без просрочек и штрафов и т.д.  

Рейтинг формируется в бюро кредитных историй (БКИ) на основе данных, которые передают банки и МФО.

На основе кредитной истории банки принимают решение о надежности клиента и формируют свое предложение по кредитным ставкам. А так как кредитный рейтинг это отражение кредитной истории, по сути, это рейтинг доверия банка клиенту. 

Значения рейтинга могут незначительно отличаться в разных бюро, так как отдельное бюро может не обладать всей историей по клиенту. Как правило, банки берут данные от нескольких бюро кредитных историй. 

На что влияет кредитный рейтинг

Мониторить кредитный рейтинг, основные параметры кредитной истории и финансовый потенциал можно через наш бесплатный сервис. Кредитный рейтинг формируется с высшей оценкой в 1000 баллов. Чем выше балл — тем лучше, но в целом шкала делится на три уровня:

• От 1 до 500 баллов — плохой рейтинг. Шансы взять кредит в банках — небольшие, но получить заём у микрофинансовой организации возможно.
• 
  
• От 501 до 700 баллов — средний рейтинг. Это хороший балл, есть банки, которые кредитуют клиентов с таким рейтингом.
• 
  
• От 701 до 1000 баллов — высокий рейтинг. Можно получить кредит практически в любом банке на хороших условиях.

Зачем знать свой кредитный рейтинг

Знать свой кредитный рейтинг и повышать его, если он на низком уровне, полезно, даже если нет задачи взять кредит в ближайшее время. И вот почему.

• Кредит может понадобиться вам внезапно — и если у вас низкий рейтинг, вы не сможете быстро оформить кредит.
• 
  
• У клиентов с недостаточно высоким рейтингом обычно маленький выбор банков, которые готовы одобрить им кредит. Это значит, что у вас может не получиться оформить кредит в удобном для вас банке: не вы будете выбирать организацию, а она — вас.
• 
  
• Если вы в будущем решите взять ипотеку, одобренной суммы может не хватить вам для покупки квартиры.
• 
  
• Ставка по кредиту или ипотеке может оказаться выше средней — и вы сильно переплатите за кредит.
• 
  
• Чтобы вам одобрили кредит, придётся отдавать в залог имущество или просить кого-то быть вашим созаёмщиком или поручителем — это не всегда удобно.

Как добиться высокого кредитного рейтинга

Чтобы стать обладателем высокого кредитного рейтинга и претендовать на лучшие предложения банков, важно знать факторы, которые могут повлиять — положительно или отрицательно.

Во-первых, на кредитную историю и рейтинг в целом влияет наличие действующих или погашенных кредитов в банках. Считаются не только кредиты, но и кредитные карты, а также займы в МФО. Наличие дисциплинированно выплаченных кредитных обязательств повышает кредитный рейтинг.

Во-вторых, на кредитный рейтинг влияют просрочки по кредитам. Просрочки больше 30 дней будут снижать рейтинг. Регулярное и своевременное внесение платежей, наоборот, работает на повышение рейтинга. Третий фактор — размер долговой нагрузки. У заемщиков с высоким кредитным рейтингом ежемесячные платежи по всем кредитам составляют не более 40% от дохода. 

По данным Департамента аналитики и консалтинга «НДВ Супермаркет Недвижимости», на первичном рынке старой Москвы на долю застройки до 14 этажей приходится только 13,3% (5945 корпусов) от общего количества корпусов. При этом доля от 2 до 8 этажей составляет 0,95% (1737 корпусов), от 9 до 14 этажей – 12,3% (4208 корпусов).

На рынке старой Москвы в реализации находится 101 проект с квартирами и апартаментами, в которых представлены корпуса переменной этажности до 14 этажей.

Больше всего мало- и среднеэтажных корпусов представлено в премиальном сегменте – 27,5%. В бизнес-классе доля составляет 11,6%, в комфорт-классе – 7,5%.

В премиальном сегменте в реализации находится 20 проектов с этажностью до 14 этажей, в остальных 27 проектах этажность доходит до 85 этажей. Соответственно и цена квадратного метра варьируется в зависимости от этажности. В мало- и среднеэтажных корпусах она выше на 37,3% и составляет 1 млн руб., в высотных корпусах – 760,5 тыс. руб. В малоэтажных корпусах разница в цене лотов отличается в 86 раз: минимальная цена студии - 14,4 млн руб., максимальная цена пентхауса площадью 661 кв. м - 1,3 млрд руб.

Комментирует Елена Чегодаева, руководитель отдела аналитики и консалтинга «НДВ Супермаркет Недвижимости»: «В рамках одного проекта цена лота квартиры в малоэтажных и высотных корпусах в проектах премиального сегмента может отличаться на треть. В премиум-классе малоэтажные корпуса более востребованы потребителем, поскольку создают ощущение приватности и камерности проживания».

Первая в этом сезоне «Вузовская неделя» открывается в Свердловской филармонии 25 сентября. Концерты для высших учебных заведений Екатеринбурга проведут Уральский филармонический и Уральский молодёжный оркестры. Специальные программы, интерактив, творческие и автограф-сессии — пребывание студентов в филармонии точно не будет скучным!

Такие концерты готовятся специально, программы для них составляются по принципу плейлистов с единой сквозной идеей. В прошлые годы ребята слушали лёгкую классику вместе с музыкой из кинофильмов и компьютерных игр. В этом сезоне — пришло время «повысить планку». Для студентов отобрали яркую, хорошо запоминающуюся и очень узнаваемую симфоническую музыку: фрагменты из балетов Стравинского «Петрушка» и «Жар птица», из оперы «Кармен» Бизе, первую часть Пятой симфонии Бетховена, «Картинки с выставки» Мусоргского и другие классические хиты.

Основная идея этого года, по словам руководителя департамента образовательных и просветительских программ Александры Шакирьяновой, — знакомство с разножанровым академическим искусством: «мы воспитываем нового слушателя концертного зала, многие ребята придут к нам не в первый раз, надо, чтобы они ощутили все разнообразие классической музыки. Это будут концерты-знакомства. В прошлые годы мы представляли музыку путешествий, проводили исторический экскурс по разным эпохам и стилям внутри одного музыкального жанра, концентрировались на танцевальной музыке, а сейчас представим всё разнообразие оркестрового репертуара».

Главная особенность концертов для студенчества — их интерактивность. На этот раз кому-то посчастливится выступить в качестве солиста с оркестром и исполнить вместе с дирижёром Дмитрием Филатовым «партию наковальни» в знаменитой польке Штрауса «Праздник огня». Взаимодействие с маэстро будет подкреплено творческими встречами. Околоконцертная работа, являющаяся частью «Вузовских недель», ценится всеми участниками процесса. Интерес к фигуре дирижёра — человеку, управляющему почти сотней музыкантов, у всех студентов колоссальный. Встречи с ним, а также общение с артистами оркестра расширяет горизонты.

«В нашей работе очень важно, — отмечает Александра Шакирьянова, — чтобы первое соприкосновение было как можно интереснее, увлекательнее. Мы не заигрываем со студенческой аудиторией, а общаемся с ней на равных. К сожалению, в нашем мире у молодёжи нередко возникает барьер. Им требуется дать порог вхождения, что мы и делаем в виде встреч, экскурсий и концертов со специально подобранным репертуаром».

Проект «Вузовские недели», который филармония третий сезон проводит с десятью вузами города, направлен на музыкально-эстетическое развитие и формирование молодёжной среды, ориентированной на фундаментальную культуру. Он является частью «Открытой филармонии» и проходит трижды в сезоне: в сентябре, ноябре и апреле.

Органный сезон Свердловской филармонии открыла серия турниров «Короли органа» Первым победителем стал известный российский органист Алексей Шмитов (Москва). Его соперник по финалу определится по итогам следующей игры 12 октября. Сезон посвящен 50-летию екатеринбургского органа.

В первой дуэли турнира сошлись опытные исполнители, профессора Московской и Санкт-Петербургской консерваторий Алексей Шмитов и Даниэль Зарецкий. Каждый из них представил пять произведений и продемонстрировал выдающийся уровень мастерства владения органом. Однако слушатели со счётом 428: 355 определили своего фаворита.

«Важно, что сами артисты относятся к такой форме выступления, как к дружеско-развлекательному формату, которого часто не хватает, когда музыканты выходят из конкурсного возраста, — отмечает органист Свердловской филармонии и ведущий турнира Тарас Багинец. — Элемент состязания вносит оживление в концертную жизнь исполнителей, они принимают правила игры и, возможно, особенно ответственно готовятся к выступлению, чтобы продемонстрировать все свои сильные стороны».

«На разных международных конкурсах бывает Приз публики, — поделился Даниэль Зарецкий. — Никто никогда не знает кому его присудят и зачастую, это не совпадает с решением жюри — тем интереснее!».

«Сражаться с другом — любопытно! — подчеркнул его „соперник“ Алексей Шмитов. — Конечно, это всё — шутка, приятная и интересная публике, а для нас с Даниэлем — лишняя возможность встретиться и пообщаться. Как правило, публика непредвзята, Люди выражают свое восприятие музыканта, его концертность, — то, насколько он интересен: заставляет ли слушать, передает ли свои эмоции».

Турнир «Короли органа» — центральный проект сезона, который филармония предложила публике в год 50-летия органа. Один раз в месяц с сентября по июнь слушатели смогут посещать необычные концерты-дуэли, проходящие в трёх номинациях: «Метры органного искусства» (осень), «Молодые лауреаты» (зима) и «Леди органа» (весна). Победителей этих игр выбирают сами слушатели. Обладатель титула «Король органа 2024» определится в суперфинале 6 июня. Его разыграют между собой три победителя трёх номинаций.

22 сентября 2023 г., Санкт-Петербург: Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications стало лауреатом международной премии PROBA Awards, одержав победу в номинации “Media Relations”. Престижной награды удостоилась интегрированная международная кампания по продвижению русского языка и культуры «Спасти рядового Пушкина: против течения». Проект также вошел в финал в номинациях «Просвещение», «Продвижение территорий». Торжественная церемония награждения состоялась 22 сентября в Санкт-Петербурге в ходе международного форума по коммуникациям Baltic Weekend.

Кампания «Спасти рядового Пушкина: против течения» была запущена в ответ на многочисленные вызовы, с которыми сталкиваются русский язык и культура за пределами России. Это не только попытки «отменить» все русское, предпринимаемые отдельными государствами, но и слабое освещение программ по изучению русского языка как иностранного, которые российские вузы реализуют за границей. Желая поддержать коллег из сферы образования и помочь любителям «великого и могучего» из других стран, агентство при грантовой поддержке Минпросвещения РФ инициировало кампанию по продвижению русского языка за рубежом. В ее рамках команда Pro-Vision разработала системный подход к одновременному продвижению более чем 60 образовательных проектов, реализуемых в 15 странах. В общей сложности кампания охватила 4 миллиарда человек (половину населения земного шара), а организаторы проектов отметили заметный рост слушателей (+45% к показателю прошлого года).

«Успехи кампании и ее высокая оценка со стороны индустрии позволяют сделать определенные выводы. Во-первых, мы в очередной раз убедились в актуальности поддержки социально ориентированных проектов, особенно если они затрагивают интересы людей из разных стран. Во-вторых, премия показала, что классические PR-инструменты рано списывать со счетов. В условиях, когда мировая обстановка и правила игры менялись буквально каждый день, умение грамотно их использовать оказалось крайне важным. Мы вложили в нашу кампанию все накопленные знания и опыт, и нам очень приятно, что усилия команды Pro-Vision поддержали члены экспертного жюри и любители русского языка по всему миру», – комментирует президент группы компаний Pro-Vision Владимир Виноградов.

О премии PROBA Awards

Международная коммуникационная премия PROBA Awards учреждена в 2000 году. Ежегодно ей награждаются лучшие специалисты коммуникационной отрасли, агентства и проекты. Наряду с Cannes Lions, Global SABRE Awards и Gold Quill Awards премия PROBA Awards входит в Национальный рейтинг коммуникационных компаний с высшей градацией (класса А). Жюри премии проводит конкурсный отбор заявок и определяет финалистов в 20 разных номинациях.

О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 50+ сотрудников московского офиса, представители в Новосибирске и Казахстане (Алматы).

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМ и входит в Топ-10 Национального Рейтинга Коммуникационных Кампаний (НР2К). Проекты группы удостоены российских и международных наград, среди которых Серебряный Лучник, Серебряный Меркурий, Sabre Award, Gold Quill, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети: http://pvc.ru/

1. Что дает полис ДМС?

Полис ДМС дает возможность получить качественную медицинскую помощь, а также защищает от непредвидимых расходов на медицинские услуги. Это особенно полезно для людей, которые заботятся о своем здоровье и хотят иметь доступ к лучшим медицинским услугам. Полис ДМС может включать в себя услуги, по большому спектру медицинских направлений от стоматологии до амбулаторно-поликлинической помощи. Так же он может покрывать расходы на лекарства и медицинские процедуры, которые не подлежат покрытию по полису ОМС.

По сути полис ДМС может защитить от расходов на мед обслуживание в случае заболевания. Это особенно важно для тех, кто работает в сфере, связанной с повышенным риском для здоровья, например, в промышленности или на транспорте.

Наконец, полис ДМС предоставляет возможность получить доступ к специализированным медицинским учреждениям и широкой линейке специалистов, которые могут предоставить наиболее качественную медицинскую помощь.

2. Принцип работы ДМС

Страховая компания заключает договор с компанией или организацией, которая хочет застраховать своих сотрудников от различных рисков. В рамках этого договора страховая компания обязуется выполнить компенсацию в случае наступления определенных страховых случаев, таких как острое или обострение хронического заболевания, травмы, ожоги, обморожения, отравления т.д. 

3. Плюсы ДМС для работодателя

• Снижение рисков: работодатель может снизить риски, связанные с медицинскими расходами сотрудников, благодаря ДМС.
• Улучшение условий труда: работодатель может улучшить условия труда для своих сотрудников, предоставив им доступ к качественной медицинской помощи.
• Повышение лояльности сотрудников: работодатели могут повысить лояльность своих сотрудников, предоставляя им дополнительные льготы и преимущества, такие как доступ к медицинскому обслуживанию и страхованию.
• Налоговые льготы
• Дополнительная мотивация персонала
• Положительная репутация компании как работодателя
• Возможность предоставить индивидуальные условия для коллектива и топ менеджеров
• Снижение потерь по причине временной нетрудоспособности работников

4. Плюсы ДМС для сотрудников:

• Доступ к качественной медицинской помощи: сотрудники, имеющие ДМС, могут получать медицинскую помощь высокого качества в случае болезни или травмы.
• Снижение финансовых рисков: отсутствие ДМС может привести к финансовым потерям в случае серьезных заболеваний или травмы.
• Возможность выбора врача и клиники: сотрудники могут выбирать врачей и клиники, в которых они хотя лечиться, что повышает их удовлетворенность услугами, влияющими на здоровье.
• Улучшение качества жизни: ДМС может помочь сотрудникам улучшить качество жизни, предоставляя доступ к профилактическим мерам и лечению заболеваний.
• Увеличение продолжительности времени работы в компании: наличие ДМС повышает шансы на долгосрочную работу, так как сотрудники знают, что они могут рассчитывать на медицинскую помощь в случае необходимости.
• Персональный подход к медицинским потребностям каждого застрахованного
• Доступность частных и специализированных клиник 
• Возможность обслуживания сразу в нескольких клиниках при необходимости
• Удобное время посещения
• Высокое качество, широкий спектр медицинских услуг 
• Простота получения услуг и сопровождение на пути к выздоровлению
• Доступ к специальным предложениям для покупки иных страховых продуктов

5. Минусы ДМС

К относительным минусам можно отнести то, что добавление массы расширений и дополнительных услуг в программу страхования может существенно увеличить ее стоимость. При этом базовый пакет рисков как правило является выгодным.

Определенный набор услуг: в программу входит конкретный перечень медицинских услуг и условия их получения.

Недоступность в отдаленных регионах: не во всех регионах есть медицинские учреждения, которые работают с ДМС. Таким образом большую ценность имеют компании с большей представленностью в регионах, где специалисты на местах смогут подобрать максимально удобную альтернативу для каждого застрахованного и организовать всю необходимую помощь.

6. Стоит ли оформлять ДМС

Плюсы оформления ДМС говорят сами за себя, это достойная и важная часть поддержки сотрудников в компании. ДМС может обеспечить финансовую защиту в случае заболевания или травмы, а также помочь сохранить здоровье и повысить качество жизни. Пожалуй, сложно найти другую часть социального пакета, которая была бы настолько востребована сотрудниками компаний и позволяла бы им почувствовать защищенность и поддержку. ДМС может привлечь и удержать квалифицированных работников, что является важным фактором для успешной работы компании. 

Витько Олег 

Заместитель Генерального директора по медицинскому страхованию ВСК

Блок Медицина