Помечено агентство

Генеральный директор Pro-Vision Communications Владимир Виноградов вошел в число лидеров XIII Национального рейтинга директоров и департаментов по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям TOP-COMM 2026. Основатель Pro-Vision занял пятое место в категории «Топ-25 руководителей агентств (реклама, маркетинг и PR)».

Награждение лауреатов состоялось в рамках пресс-конференции и публичной дискуссии, объединившей ведущих директоров по коммуникациям, представителей бизнеса и отраслевого сообщества. Организатором рейтинга и мероприятия выступила Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР).

«Маркетинговые коммуникации остаются одним из ключевых факторов устойчивого развития бизнеса. Они влияют не только на репутацию компаний, но и на достижение стратегических целей, эффективность взаимодействия со стейкхолдерами и способность адаптироваться к изменениям внешней среды. Для меня высокая позиция в рейтинге TOP-COMM – это прежде всего признание экспертизы и результатов всей команды Pro-Vision, которая ежедневно помогает клиентам решать сложные бизнес-задачи с помощью современных коммуникационных инструментов», – отметил Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications.

В рамках публичной дискуссии «Что подтверждает стратегическую роль директора по коммуникациям в компании? Видение и кейсы участников рейтинга» Владимир Виноградов представил практические кейсы из опыта Pro-Vision Communications. Выступление было посвящено трансформации роли коммуникационных агентств на рынке и их вкладу в реализацию бизнес-стратегий компаний. Представленные проекты продемонстрировали, что агентства все чаще выступают не внешними подрядчиками, а стратегическими партнерами бизнеса, участвующими в решении задач развития, управления изменениями и укрепления корпоративной репутации.

Высокую оценку профессионального сообщества получило и агентство Pro-Vision Communications. По итогам исследования компания вошла в топ-10 рейтинга агентств по мнению участников TOP-COMM – представителей компаний-заказчиков.

Рейтинг TOP-COMM, ежегодно формируемый АКМР, является одной из наиболее авторитетных отраслевых оценок в сфере корпоративных коммуникаций, маркетинга и связей с общественностью, отражая актуальные тенденции развития рынка и лучшие профессиональные практики.

О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 50+ сотрудников московского офиса, представители в Новосибирске и Казахстане (Алматы).

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМ и входит в Топ-10 Национального Рейтинга Коммуникационных Кампаний (НР2К). Проекты группы удостоены российских и международных наград, среди которых Серебряный Лучник, Серебряный Меркурий, Sabre Award, Gold Quill, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети: http://pvc.ru/

Обычные хедхантеры и классические рекрутинговые агентства часто сыплются на подборе врачей, потому что оценивают резюме кардиолога или рентгенолога точно так же, как анкету менеджера по продажам. Они смотрят на стаж и красивые описания обязанностей, полностью упуская из виду статус периодической аккредитации, наличие баллов НМО и реальный опыт работы со специфическим медицинским оборудованием. В итоге клиника теряет недели на пустые собеседования, пока операционные простаивают, а записи к дефицитным специалистам отменяются.

В АНО ДПО «МНИА» (Международная Научно Исследовательская Академия) мы запустили проект МедСтарт — узкоспециализированное медицинское кадровое агентство по подбору персонала, потому что сами годами обучаем врачей и знаем медицинский рынок труда изнутри, а не по сухим выпискам из трудовых книжек.

Почему стандартный рекрутинг не работает в медицине

Когда главврач пытается закрыть сложную вакансию через общие сервисы, он сталкивается с лавиной нерелевантных откликов. Чтобы не тратить время на первичный отсев и проверку документов в ФРМР (Федеральном регистре медицинских работников, который сейчас проверяют особенно жестко), руководители передают эту задачу профильным экспертам. В профессиональной среде для таких узкоспециализированных компаний закрепилось понятие «медицинское агентство по подбору кадров» и МедСтарт берет на себя всю рутину по жесткому верифицированию кандидатов.

С помощью нашей внутренней базы выпускников и наработанных связей в Минздраве мы закрываем задачи клиник принципиально иначе:

• Проверяем подлинность дипломов, действующих сертификатов и аккредитационных листов до первого звонка кандидату.
• Оцениваем реальные практические навыки медиков (благодаря экспертам нашей академии, которые могут поговорить с соискателем на одном профессиональном языке).
• Подбираем специалистов, которые идеально впишутся в специфику конкретно вашей клиники (будь то государственная больница или частный центр эстетической медицины).

Как МедСтарт решает проблему кадрового голода

Искать главного врача, заведующего отделением или даже опытную операционную сестру вслепую — огромный риск для лицензии организации. Если вы ошибетесь с квалификацией сотрудника, клиника получит колоссальные штрафы от Росздравнадзора. Руководители медучреждений часто забивают в поисковую строку запрос медицинское кадровое агентство в надежде найти исполнителя, который разделит с ними юридическую ответственность за квалификацию персонала. МедСтарт работает именно по такому принципу, гарантируя юридическую чистоту каждого соискателя.

Если вам нужен точечный хедхантинг или быстрое масштабирование штата под открытие нового филиала, алгоритм выглядит следующим образом:

1. Вы ставите задачу, описывая требования к опыту и специфике работы.
2. Профильное агентство подбора медицинского персонала, в лице наших экспертов, поднимает закрытые базы данных, включая базу специалистов, проходящих у нас повышение квалификации.
3. Вы получаете лонг-лист из 3-4 кандидатов, которые уже прошли профессиональный аудит, готовы к работе и полностью соответствуют актуальным профстандартам.

Закрывать медицинские вакансии силами универсальных HR-специалистов как лечить зубы у терапевта (вроде бы тоже врач, но инструмент не тот). В индустрии, где от одной подписи в карте или одного действия у операционного стола зависит репутация всей клиники, подбор кадров должен базироваться на строгой экспертизе.

МедСтарт от Академии МНИА

Наш телефон: +7 (499) 577-01-15

График работы: Пн-чт с 9:00 до 18:00; пт с 9:00 до 17:00; сб-вс — выходной.

Адрес: г. Москва, Варшавское шоссе, д. 1, стр. 6

При этом верхняя планка в сегменте практически не ограничена: встречаются лоты стоимостью до 8,5 млрд рублей. Об этом в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко в рамках форума «Sminex Форум 7. Инсайды, которых нет в интернете» рассказал основатель агентства элитной недвижимости «СВ-Эстэйт» Евгений Ронжанин.

Еще один заметный сигнал рынка — растущий интерес к более спокойным жилым форматам для взрослой аудитории. По словам основателя «СВ-Эстэйт», все больший отклик получает тема условных жилых комплексов «18+» — без выраженного акцента на детскую инфраструктуру. Такой запрос формируют покупатели, которые уже вырастили детей и ищут тишину, приватность и более камерную среду.

«Они приходят в отделы продаж, а им везде пытаются продать детскую инфраструктуру. Но клиентам это уже не нужно. Много детских площадок — много шума. Они прямо говорят: “Мы своё отвоспитывали. Теперь мы ездим в гости к внукам, а не они к нам”», — рассказал Евгений. По его мнению, для такой аудитории лучше всего подходят клубные дома делюкс-формата с небольшим количеством квартир.

Ронжанин также подчеркнул, что в премиальном сегменте покупательская мотивация смещается от классической инвестиционной логики к личному комфорту и качеству жизни. По его оценке, большинство клиентов сегодня выбирает дорогую недвижимость прежде всего для себя, а не только ради доходности.

«СВ-Эстэйт» — московское агентство элитной недвижимости, работающее на рынке более пяти лет. Компания сопровождает сделки с высокобюджетной недвижимостью, помогает клиентам с переездом, покупкой жилья для семьи, размещением бизнеса и инвестициями. Агентство входит в AREA — Ассоциацию агентств элитной недвижимости.

Полный текст интервью доступен по ссылке.

______________________

Справочно:

Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 6,8 млн. уникальных посетителей и свыше 18,4 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 91 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.

За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.

Выход на российский рынок для китайских компаний сопряжен с уникальными вызовами: культурные различия, языковой барьер, специфика российского законодательства, особенности потребительского поведения и сложная репутационная среда. Именно здесь на помощь приходят специализированные маркетинговые агентства, которые выступают в роли навигаторов в российском бизнес-пространстве.

В этом исчерпывающем руководстве мы подробно рассмотрим ключевых игроков российского рынка маркетинговых услуг для китайских брендов — PR агентство Всевышний PR (PR.help) и агентство Перепелкин PRO (perepelkin.pro), проанализируем их подходы, изучим успешные кейсы и предоставим практические рекомендации для брендов, планирующих экспансию в Россию.

Российский рынок открыт для китайских брендов как никогда ранее. Геополитические изменения, рост товарооборота, уход западных конкурентов — все это создает уникальное окно возможностей.

Однако успех не приходит автоматически. Бренды, которые инвестируют в понимание российского рынка, адаптируют свои продукты и коммуникацию, работают с профессиональными партнерами — выигрывают.

Всевышний PR и Перепелкин PRO — это не просто агентства, это мосты между двумя культурами, два бизнес-мира. Они помогают китайским компаниям не просто «продать товар», а построить долгосрочный, успешный, уважаемый бренд в России.

Ваш успех в России начинается здесь. Действуйте.

Агентство АКРА повысило кредитный рейтинг Страхового Дома ВСК до уровня ВВВ+ по международной шкале, прогноз «Стабильный». Впервые Агентство присваивало рейтинг ВСК в 2024 году, компания стала первым страховщиком, получившим рейтинг с использованием Методологии присвоения кредитных рейтингов страховым компаниям по международной шкале.

Уровень кредитного рейтинга обусловлен удовлетворительным бизнес-профилем и достаточностью капитала, высокими качеством активов и уровнем текущей ликвидности. Повышение кредитного рейтинга связано с улучшением оценки операционной среды компании.

Аналитики агентства АКРА в своей оценке отмечают отсутствие факторов, несущих риски для устойчивости бизнес-модели ВСК. По итогам первого полугодия 2025 года общая рыночная доля ВСК составила около 3,2%. Ключевым направлением бизнеса для ВСК по-прежнему является автострахование – компания занимает 4-е место по объему страховых премий в ОСАГО и автокаско, с рыночной долей более 10% в каждом из сегментов. Аналогичную позицию ВСК занимает в страховании имущества юридических и физических лиц.

АКРА отметило высокое качество активов Страхового Дома ВСК, поскольку компания осуществляет инвестиции преимущественно в активы с низкими рисками, тогда как доля высокорисковых активов не превышает 50% от капитала. Наибольшая концентрация активов характерна для средств, размещенных в банках с высокими рейтингами и в государственных ценных бумагах, а также для доли перестраховщиков в резервах.

Агентство дает удовлетворительную оценку достаточности капитала ВСК с аналогичным прогнозом в среднесрочной перспективе. Уровень регуляторного коэффициента на 31.07.2025 составил 120%. Фактор ликвидности определен на высоком уровне с учетом оценки коэффициента текущей ликвидности (более 135% на 30.06.2025). Проведенное Агентством стресс-тестирование не повлияло на оценку фактора.

«Стабильный» прогноз предполагает с высокой долей вероятности неизменность кредитного рейтинга ВСК на горизонте 12–18 месяцев.

Представьте себе мир искусства до Малевича. Художники веками оттачивали мастерство, стремясь к реалистичности: писали портреты, пейзажи, натюрморты. А потом появился «Черный квадрат» – дерзкий, непонятный, бросающий вызов всему, что было до него. Он заставил мир говорить, спорить и, в конечном итоге, изменил правила игры.

Сегодня в мире корпоративных мероприятий происходит похожая, хоть и менее радикальная, революция. В ее центре – агентство «Event Production», которое меняет сами цели и задачи любого мероприятия.

Почему стандартные ивенты не работают

Как превратить стандартное мероприятие в мощный инструмент для роста бизнеса? И почему, сколько бы вы ни старались, это почти никогда не получится сделать своими силами?

Для большинства ивент-агентств ответ на этот вопрос – загадка. Они предложат вам стандартный набор: фуршет, ведущего, музыку и красивый декор. Ваш HR-отдел или маркетолог сделают то же самое. В итоге вы потратите миллионы на событие, которое не принесет ни одной новой сделки. Но что, если это тупиковый путь? Что, если ивент может и должен стать не статьей расходов, а мощным инструментом для продаж?

Проблема в том, что многие по-прежнему видят в ивенте лишь «праздник», в то время как он может и должен быть эффективным инструментом для роста прибыли.

Настоящий прорыв происходит тогда, когда компания меняет фокус с процесса на результат. И здесь ключевую роль играют профессионалы, которые смотрят на событие не как на развлечение, а как на идеально спроектированную платформу для развития бизнеса.

Именно такой философии придерживается московское агентство «Event Production». За почти 15 лет работы они выработали уникальный подход, который по праву можно назвать новым словом в индустрии.

Их миссия: не просто организовать событие, а сделать его работающим активом для клиента.

Философия «Event Production»: режиссура событий для бизнес-целей

В чем заключается их уникальный подход? Они не просто организуют праздники. Они режиссируют события, где каждая деталь подчинена одной цели: созданию идеальных условий для продаж.

Ведь когда компания приглашает на событие партнеров, дилеров или ключевых клиентов, ее главная цель – не накормить их и вручить сувенир. Цель: укрепить отношения, повысить лояльность и, как результат, продать больше. Но как это сделать, не превращая вечер в навязчивую презентацию?

Ответ прост: создать идеальную сцену. Пространство, где менеджеры по продажам смогут комфортно общаться с гостями, а сами гости будут максимально расположены к диалогу.

Именно поэтому пока другие агентства обсуждают с вами цвет скатертей, «Event Production» проектирует «сценарий контактов». Их не волнует, насколько громкой будет музыка. Их волнует, будет ли у вашего менеджера по продажам тихая зона, чтобы комфортно пообщаться с ключевым клиентом.

Вот что отличает их подход:

1. Стратегическое планирование. Первым делом агентство погружается в бизнес-задачи клиента. Увеличить лояльность дилеров? Привлечь новых партнеров? Для каждой цели разрабатывается своя, особая механика мероприятия.
2. Продуманное зонирование. Команда агентства тщательно планирует пространство, создавая комфортные зоны для общения, чтобы важные разговоры не прерывались громкой музыкой, а неформальное общение протекало легко.
3. Интеллектуальный сценарий. В программу вечера интегрируются «смысловые мостики» – элегантные поводы для начала делового разговора. Это может быть короткий фильм о достижениях компании или интерактив, который тонко подчеркивает ценности продукта.

В «Event Production» считают, что их главная задача – взять на себя всю сложную организационную работу, чтобы команда клиента могла сосредоточиться на самом важном: построении отношений и развитии своего бизнеса прямо на мероприятии.

Креатив, который работает на результат

Многие думают, что креатив – это просто яркая идея. В «Event Production» уверены, что креатив – это инструмент, который должен решать бизнес-задачи.

Именно поэтому в их портфолио есть такие нестандартные кейсы, как празднование 6-летнего юбилея компании. Ведь кто сказал, что юбилей – это только круглые даты? Агентство предложило клиенту эту идею, и она сработала: компания выделилась на фоне конкурентов и собрала партнеров на событие, которого никто не ожидал. Это и есть вызов стандартам.

Кроме того, профессионально организованный ивент становится информационным поводом, который можно использовать месяцами. Компании могут звонить гостям, напоминая о ярких моментах, делиться фотографиями, анонсировать будущие события. Это позволяет выстраивать долгосрочные отношения, а не просто проводить разовые акции.

Традиционный праздник или инвестиция в рост?

Итак, перед каждым руководителем сегодня стоит выбор.

Первый путь – работать по старинке: поручить организацию сотрудникам, нанять любое агентство и получить очередной стандартный корпоратив, поставив галочку в отчете.

Второй путь – принять правила новой игры и превратить ивент в инвестицию.

Этот путь означает, что вам больше не нужно быть экспертом в логистике и декоре. Ваша главная задача: быть профессионалом в своем деле и общаться с гостями. А создание идеальной платформы для этого доверьте команде, для которой бизнес-результат клиента – это не просто слова, а основа всей философии.

Коммуникационное агентство Pro-Vision Communications заняло первое место в рейтинге компаний по присутствию в социальных медиа по версии «Медиалогии». Показатель агентства в августе 2025 года оказался максимальным по итогам мониторинга.

«Лидирующая позиция в рейтинге – это результат нашей системной работы с контентом и внимательного отношения к коммуникациям в цифровой среде. Мы видим, что интерес к бренду и проектам Pro-VisionCommunications стабильно растет, и для нас это подтверждение правильности выбранной стратегии», – прокомментировал Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications.

Основой для ранжирования стал СМ Индекс «Медиалогии» – комплексный показатель, отражающий масштаб и качество упоминаний компании в социальных медиа. При составлении рейтинга учитывались сообщения в русскоязычном сегменте на всех основных социальных платформах, форумах и блогах. При этом упоминания в собственных аккаунтах компаний в расчет не включались.

Увеличение цитируемости Pro-Vision Communications в соцмедиапространстве отражает общую тенденцию рынка, где внимание к экспертному контенту становится одним из ключевых факторов формирования деловой повестки. Расширение клиентской базы и реализация собственных проектов агентства сопровождались активным участием спикеров Pro-VisionCommunications в дискуссиях о развитии коммуникационной индустрии, что оказало заметное влияние на рост СМ-индекса.

О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 50+ сотрудников московского офиса, представители в Новосибирске и Казахстане (Алматы).

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМ и входит в Топ-10 Национального Рейтинга Коммуникационных Кампаний (НР2К). Проекты группы удостоены российских и международных наград, среди которых Серебряный Лучник, Серебряный Меркурий, Sabre Award, Gold Quill, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision всети:http://pvc.ru/

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг финансовой надежности Страхового Дома ВСК на уровне ruАА. Прогноз по рейтингу – стабильный.

Страховой Дом ВСК – универсальный страховщик с диверсифицированным портфелем, занимающий 5 место на рынке non-life по объему совокупной страховой премии за 1 полугодие 2025 года. Основные бизнес-направления компании – автострахование, страхование имущества юридических и физических лиц и ДМС.

За 2024 год суммарный объем собранных премий ВСК составил 149,7 млрд рублей. Размер активов компании на 30.06.2025 года достиг 152,3 млрд рублей, объем собственных средств – 61,4 млрд рублей, уставный капитал – 12,1 млрд рублей. Агентство отметило в качестве позитивного фактора положительную динамику объема собственных средств на 30.06.2025 (+30,9 % по сравнению со значением на 30.06.2024).

Клиентская база и каналы продаж страховых продуктов компании характеризуются высокой диверсификацией. На пять крупнейших клиентов приходится 9,8 % страховой премии за 1 полугодие 2025 года. Также аналитики отметили высокую географическую диверсификацию — компания имеет широкую филиальную сеть, в Москве было собрано 44,6 % совокупной премии за 1 полугодие 2025 года.

Эксперты положительно оценивают коэффициент убыточности-нетто по страховому портфелю ВСК – 52,3 % за 2024 год. Кроме того, агентство позитивно оценивает рост показателей рентабельности капитала (25,3% за 2024 год и 38,8% за 1 полугодие 2025 года в годовом выражении) и инвестиций (8,9% за 2024 год).

Качество активов ВСК оценивается как высокое: на долю высоколиквидных вложений в объекты с рейтингом ruA+ и выше пришлось 64,2% активов. Риски концентрации активов на крупнейших объектах оцениваются агентством как низкие.

Значения коэффициентов общей ликвидности (1,23 на 31.12.2024) и уточненной страховой ликвидности-нетто (1,31) находятся на высоком уровне. Также позитивно на рейтинге сказывается отсутствие долговой нагрузки, внебалансовых обязательств и низкая доля оценочных обязательств.

Качество перестраховочной защиты оценивается агентством как высокое. Все крупнейшие риски надежно перестрахованы, отношение максимально возможной по одному событию страховой выплаты-нетто к собственным средствам компании составило 0,4 % на 30.06.2025. Кроме того, компания имеет опыт урегулирования крупных страховых случаев, что отмечается в качестве позитивного фактора — крупнейшая выплата ВСК за последние 5 лет составила 1,4 млрд рублей.

По мнению экспертов, ВСК обладает адекватным качеством управления, в том числе уделяет внимание управлению рисками. В компании сформированы коллегиальные органы, в функции которых входит риск-менеджмент, а также действует обособленное подразделение по риск-менеджменту. Агентство отмечает наличие у компании утвержденной стратегии развития, а также высокий уровень финансового планирования и прогнозирования.

«Сегодня Страховой Дом ВСК – это один из крупнейших российских страховщиков. Эффективная стратегия развития компании подтверждается высокими бизнес-результатами, нам удается сохранять финансовую устойчивость, наращивать клиентскую базу, увеличивать сборы. Экспертная оценка Эксперт РА подтверждает эффективность управления компании. Обновленный стратегический цикл ВСК включает внедрение сервисов и продуктов, направленных на дальнейшую цифровизацию. Мы продолжим развиваться, внедрять в системы урегулирования убытков и здравоохранения инновационные решения, которые сделают сервис ВСК еще более удобным и качественным для клиентов», — отметил Денис Карпунин, заместитель генерального директора по экономике и финансам Страхового Дома ВСК.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг финансовой надежности Страхового Дома ВСК на уровне ruАА. Прогноз по рейтингу – стабильный.

Страховой Дом ВСК – универсальный страховщик с диверсифицированным портфелем, занимающий 5 место на рынке non-life по объему совокупной страховой премии за 1 полугодие 2025 года. Основные бизнес-направления компании – автострахование, страхование имущества юридических и физических лиц и ДМС.

За 2024 год суммарный объем собранных премий ВСК составил 149,7 млрд рублей. Размер активов компании на 30.06.2025 года достиг 152,3 млрд рублей, объем собственных средств – 61,4 млрд рублей, уставный капитал – 12,1 млрд рублей. Агентство отметило в качестве позитивного фактора положительную динамику объема собственных средств на 30.06.2025 (+30,9 % по сравнению со значением на 30.06.2024).

Клиентская база и каналы продаж страховых продуктов компании характеризуются высокой диверсификацией. На пять крупнейших клиентов приходится 9,8 % страховой премии за 1 полугодие 2025 года. Также аналитики отметили высокую географическую диверсификацию — компания имеет широкую филиальную сеть, в Москве было собрано 44,6 % совокупной премии за 1 полугодие 2025 года.

Эксперты положительно оценивают коэффициент убыточности-нетто по страховому портфелю ВСК – 52,3 % за 2024 год. Кроме того, агентство позитивно оценивает рост показателей рентабельности капитала (25,3% за 2024 год и 38,8% за 1 полугодие 2025 года в годовом выражении) и инвестиций (8,9% за 2024 год).

Качество активов ВСК оценивается как высокое: на долю высоколиквидных вложений в объекты с рейтингом ruA+ и выше пришлось 64,2% активов. Риски концентрации активов на крупнейших объектах оцениваются агентством как низкие.

Значения коэффициентов общей ликвидности (1,23 на 31.12.2024) и уточненной страховой ликвидности-нетто (1,31) находятся на высоком уровне. Также позитивно на рейтинге сказывается отсутствие долговой нагрузки, внебалансовых обязательств и низкая доля оценочных обязательств.

Качество перестраховочной защиты оценивается агентством как высокое. Все крупнейшие риски надежно перестрахованы, отношение максимально возможной по одному событию страховой выплаты-нетто к собственным средствам компании составило 0,4 % на 30.06.2025. Кроме того, компания имеет опыт урегулирования крупных страховых случаев, что отмечается в качестве позитивного фактора — крупнейшая выплата ВСК за последние 5 лет составила 1,4 млрд рублей.

По мнению экспертов, ВСК обладает адекватным качеством управления, в том числе уделяет внимание управлению рисками. В компании сформированы коллегиальные органы, в функции которых входит риск-менеджмент, а также действует обособленное подразделение по риск-менеджменту. Агентство отмечает наличие у компании утвержденной стратегии развития, а также высокий уровень финансового планирования и прогнозирования.

«Сегодня Страховой Дом ВСК – это один из крупнейших российских страховщиков. Эффективная стратегия развития компании подтверждается высокими бизнес-результатами, нам удается сохранять финансовую устойчивость, наращивать клиентскую базу, увеличивать сборы. Экспертная оценка Эксперт РА подтверждает эффективность управления компании. Обновленный стратегический цикл ВСК включает внедрение сервисов и продуктов, направленных на дальнейшую цифровизацию. Мы продолжим развиваться, внедрять в системы урегулирования убытков и здравоохранения инновационные решения, которые сделают сервис ВСК еще более удобным и качественным для клиентов», — отметил Денис Карпунин, заместитель генерального директора по экономике и финансам Страхового Дома ВСК.

31 октября – 2 ноября 2025 года в Екатеринбурге состоится уже пятая ежегодная IT-конференция AGDays — масштабное трёхдневное событие для владельцев и топ-менеджеров IT-компаний, digital-агентств и e-commerce направлений. В этом году ожидается более 300 участников из разных городов России.

Программа AGDays 2025 продумана до деталей: совмещаем пользу, практику и нетворкинг

AGDays уже пятый год подряд выходит за рамки формальных докладов. Это не просто конференция — это погружение в профессиональную среду, где обсуждают реальные вызовы рынка, разбирают кейсы с раскрытием внутренних данных и строят долгосрочные связи в неформальной обстановке.

31 октября, пятница:

• Днем заглянем в офисы лидеров уральского IT-рынка. В прошлом году мы посетили офисы «Контура», «Жизньмарта», «Галамарта» и других компаний, пообщались с топ-менеджерами. Список компаний этого года скоро опубликуем!
• Вечером знакомимся на Halloween-вечеринке. Сразу после заезда — масштабное препати в стиле Хэллоуина. Костюмы, декорации, конкурсы, живая музыка и полная погружённость в атмосферу. Отличный повод начать знакомства без формальностей.

1 ноября, суббота (рабочая):

На трёх параллельных потоках выступят топ-менеджеры и владельцы IT-компаний, поделятся реальными цифрами, решениями и ошибками:

1 . Рост бизнеса

IT-компании в новой реальности: выход из кризиса и поиск добавочной ценности. Вместе с лидерами digital-рынка и представителями крупнейших брендов обсудим сервис, стратегию, финансы и подходы к управлению изменениями.

2 . Рост продуктивности команд

Как прокачать техническую команду без токсичности и микроменеджмента? Вместе с опытными проджектами, продактами, тимлидами и CTO обсудим всё — от задач и документации до коммуникаций, кризисов и конструктивных конфликтов. А ещё разберём кейсы прямо из зала.

3 . Рост eCommerce

Новый поток AGDays, здесь обсуждаем оптимизацию digital-процессов, взаимодействие IT и маркетинга, удержание клиентов, а также все, что влияет на масштабирование онлайн-торговли. В секции примут участие ecom- и IT-директора крупнейших компаний.

After-party по окончании — коктейли, караоке, кальян. Впервые вечеринка пройдёт на той же территории, где проходит программа конференции. Никаких сборов и такси — просто переключаетесь в режим отдыха.

2 ноября, воскресенье:

• Днём идём на нескучную экскурсию по Екатеринбургу. Прогуляемся по новым точкам города: от исторических локаций до креативных пространств.
• Заканчиваем день в бане. В традиционной бане с профессиональным парильщиком поговорим по душам, поделимся впечатления от трёх насыщенных дней, найдём новых партнёров и друзей.

Кому будет интересно

Участники IT-конференции AGDays — это не просто специалисты, а лица, принимающие стратегические решения:

• 40%: CEO IT-компаний
• 25%: CTO и тимлиды
• 20%: e-commerce директора
• 10%: руководители рекламных агентств
• 5%: product owner’ы, project manager’ы, маркетологи

Среди прошлогодних участников — представители Сбера, Яндекса, Альфа-банка, НЛМК, Контур, VK Рекламы, RUWARD, Galera, JetStyle, Брусники и более чем 100 других компаний.

Не просто конференция — живое комьюнити

Особенность AGDays — сообщество, которое существует круглый год. Закрытый Telegram-чат участников и организаторов уже объединяет более 700 человек и справедливо называется «Самым большим агентским чатом на Урале». Здесь продолжаются обсуждения, рождаются идеи, находятся партнёры и клиенты.

Организаторы

Alto — разработчики e-commerce и B2B решений. Более 10 лет автоматизируем бизнес-процессы и дополняем технические команды экспертизой в 1С-Битрикс, Laravel, React, Flutter.

Tagline — сервисы, рейтинги и исследования, ключевой источник информации при выборе компаний для участия в тендерах на услуги digital-маркетинга, веб- и мобильной разработки крупнейших российских и международных клиентов.

Партнеры конференции: .redev, Doubletapp, Далее, iPOS, Haydex, Next Level.

Когда и где

Даты: 31 октября – 2 ноября 2025 года.

Место: Екатеринбург, кластер «Домна» (Вайнера, 16) и другие локации города.

Участников: 300+

ЦА: владельцы и руководители IT-компаний, digital-агентств, e-commerce проектов, технические и продуктовые лидеры.

Подробности и регистрация — на официальном сайте: https://agday.ru/