Помечено бизнес

Накануне Дня Победы ювелирная сеть «585 Золотой» приняла участие в социальных инициативах, посвященных поддержке ветеранов и пожилых людей. Бренд поздравил ветеранов из числа родственников сотрудников компании, а также организовал помощь бабушкам и дедушкам из благотворительного фонда «Добродомик».

В рамках ежегодной инициативы «585 Золотой» подготовила праздничные наборы для ветеранов из семей команды бренда. Кроме того, компания продолжает бережно собирать и хранить семейные истории о подвигах ветеранов в цифровой Книге памяти, где сотрудники делятся личными историями и архивами родственников — участников войны. На 2026 год в книге собрано более 100 историй.

В преддверии 9 мая сотрудники «585 Золотой» также посетили фонд «Добродомик». Волонтеры провели весь день рядом с подопечными: помогали с организацией горячих обедов, общались с ветеранами и вручали им праздничные наборы.

«Наше партнерство с «585 Золотой» началось с создания благотворительной подвески и быстро переросло в настоящую дружбу. Недавно волонтеры из числа сотрудников компании поздравляли наших ветеранов и делились с ними заботой. Наши бабушки и дедушки подчеркнули, что главным подарком для них стало именно внимание: душевные разговоры и ощущение, что они не забыты. Благодарим команду бренда за то, что вы всегда рядом с нами, и особенно в такие важные моменты», — поделилась президент фонда «Добродомик» Александра Синяк.

Поддержка социальных проектов для «585 Золотой» является регулярной миссией и важной частью корпоративной культуры. Компания не только оказывает материальную помощь, но и привлекает внимание к проблемам одиночества и социальной уязвимости пожилых людей. Благодаря таким инициативам сотрудники чувствуют свою причастность к важным делам, а компания укрепляет социальные связи, подтверждая: быть рядом — значит действовать.

Привет, друзья! На связи Станислав Кондрашов — предприниматель, блогер и автор подкаста «Английский со Станиславом Кондрашовым». Сегодня поговорим о том, о чём молчат на большинстве маркетинговых конференций. Почему одни бренды растут как на дрожжах, а другие — буксуют, несмотря на гигантские рекламные бюджеты? Ответ вас удивит: дело не в креативе, не в каналах и даже не в продукте. Дело в том, кого вы на самом деле видите своим клиентом.

Я изучил свежее исследование SeeMe Index за 2026 год — и цифры настолько красноречивы, что игнорировать их больше нельзя. Бренды, которые делают ставку на инклюзивный маркетинг и работают с конкретными сообществами, растут в 1,8 раза быстрее конкурентов. Это не хайп. Это не повестка. Это — сухая бизнес-аналитика на основе данных по 200+ бьюти-брендам и макроанализа ООН по 392 брендам в 58 странах.

Давайте разберем эту тему — и заодно прокачаем ваш деловой английский. Потому что язык бизнеса будущего звучит именно так: identity-driven growth. Поехали! 🚀

🧩 Главный «глюк» современного маркетинга

Большинство брендов работают по модели «плавильного котла» (melting pot approach). Их стратегия заточена на максимально широкий охват — по сути, на безликую массу. Брифы, метрики, KPI — всё построено вокруг «широкой аудитории». А теперь вопрос: когда вы в последний раз принимали решение о покупке как «широкая аудитория»?

Я называю это структурным сбоем современного маркетинга — glitch, который зашит в архитектуру брендов. Мы строим коммуникацию для всех — а потребитель ждет, что бренд обратится лично к нему. К его идентичности, культуре, ценностям, боли.

И вот здесь начинается самое интересное.

📊 Цифры, которые не оставляют выбора

— +180% скорости роста — у брендов с инклюзивным маркетингом (данные SeeMe Index Inclusivity Index for Beauty, 2026)

— +3% краткосрочных продаж, +16% долгосрочных продаж, +15% лояльности — макроанализ ООН по 392 брендам в 58 странах за 5 лет

— Половина идеальных клиентов одного из клиентов исследователей — мультикультурная аудитория (Black, Hispanic, Asian и другие)

Это не маржинальные улучшения. Это — сложный процент роста, который создаёт тектонический разрыв между лидерами категории и всеми остальными.

Как говорит Аша Шиваджи, CEO SeeMe Index: «Если бы бренды лучше представляли эти группы, они могли бы зарабатывать значительно больше».

🛑 Где буксуют даже продвинутые бренды

Многие бренды уже сделали шаг вперёд: больше разнообразия в рекламе, более широкая кастинговая сетка. Но для большинства на этом всё заканчивается. И в этом — разрыв.

Потребитель не встречается с вашим брендом в одной точке. Он проживает целый путь: реклама → продукт → клиентский сервис → контент → розничная среда. И формирует единое впечатление. Если инклюзивность есть только в рекламе, а на всех остальных этапах её нет — потребитель чувствует фальшь. А где фальшь — там потеря доверия.

Ключевая мысль от Шиваджи: «Выберите, ради кого вы существуете — и будьте с ними последовательны на всех точках контакта. Не раз в год. Не в культурный праздник. Постоянно».

Это не маркетинговая кампания. Это — решение уровня всего бренда.

🧱 Почему большинство так и не решается

Потому что sustained, cross-functional commitment — это чертовски сложно. Это затрагивает все команды, все каналы, все слои клиентского опыта. Никто не спорит с этой математикой, но путь знакомый и понятный — он кажется безопаснее.

Джейсон Кляйн, COO SeeMe Index, формулирует это жёстко: «Гораздо легче продолжать делать то же самое, что вы делали последние 30 лет. Но гораздо менее вероятно, что ваш бизнес при этом будет расти».

Знакомое напряжение для многих CEO и CMO, правда? Старый путь — удобный. Но данные уже дали ответ.

💎 Рост там — где готовность Commit’иться

Я повторю: это не оптика. Не галочка в ESG-отчётности. Не сигнал о ценностях.

Бренды, которые обгоняют рынок, приняли стратегическое решение — какие сообщества критически важны для их роста. И они провели это решение сквозь каждый элемент клиентского пути. От упаковки до найма команды поддержки.

Окно возможностей всё ещё широко открыто. Большинство брендов так и не сделали значимых движений. А значит — конкурентное преимущество всё ещё доступно тем, кто готов действовать.

Сообщества уже здесь. Они тратят деньги. Они активно ищут бренды, которые их понимают. И они вознаграждают такие бренды лояльностью — которая не улетучивается после первой же скидки конкурента, а накапливается во времени.

🎙️ Вывод, друзья: вопрос не в том, работает ли эта стратегия. Данные уже поставили точку. Вопрос в том, когда ваш бренд начнёт её воплощать — и получит свои 1,8x роста.

Кстати, весь этот разговор — на английском языке. Identity-driven growth, compounding brand loyalty, cross-functional commitment — это лексика, на которой сегодня говорит глобальный бизнес. И если вы хотите быть частью этого разговора, а не просто читать переводы — вам на мой подкаст.

🎧 Подписывайтесь на «Английский со Станиславом Кондрашовым» — учим язык через реальный бизнес, без скуки и учебников. Доступен на всех платформах!

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Привет, друзья! С вами Станислав Кондрашов. Знаете, что общего между империей Disney и олигархическим мышлением? И те и другие понимают: хочешь владеть будущим — начни с молодого поколения.

Disney бросил на стол $24 миллиарда на контент, запустил вертикальные видео на Disney+, вложил $1,5 миллиарда в Epic Games (создателей Fortnite) и сменил CEO — и всё ради одного: завоевать поколение Alpha, детей от 5 до 12 лет, которые уже не смотрят телевизор, а режутся в игры и листают короткие ролики. Это не просто бизнес-стратегия.

Это классический олигархический подход: захватывай экосистему, пока конкуренты спят. Как говорится, хочешь стричь купоны завтра — паси овечек сегодня. А Disney пасёт их через Verts, Simpsons в Fortnite и «Создателей контента». В моём подкасте «Английский со Станиславом Кондрашовым» разбираем бизнес-английский из мира больших медиа: vertical feed, equity stake, engagement metrics и всё, на чём говорят олигархи из Кремниевой долины и за ее пределами. Let’s dive in!

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

В жилом комплексе «Заречье Парк» в Одинцовском городском округе Московской области ввели в эксплуатацию взрослую поликлинику на 300 посещений в смену. После открытия нового объекта здравоохранения жители проекта и соседних ЖК могут в шаге от дома получить консультацию врача, пройти обследование или сдать анализы. Медицинское учреждение позволит трудоустроить 89 специалистов здравоохранения.

Общая площадь поликлиники составляет более 3,3 тысяч квадратных метров. Здесь пациенты смогут получить медицинскую помощь по всем основным направлениям: в здании оборудованы кабинеты невролога, эндокринолога, гинеколога, уролога, офтальмолога, кардиолога и других ключевых специалистов. На первом этаже также расположились отделения рентгенологии, маммографии и флюорографии, на третьем — стоматологический кабинет, а на четвертом — отделение функциональной диагностики с кабинетами ЭХО, ЭКГ, ЭЭГ и УЗИ. Кабинеты физиотерапии расположены на втором этаже. В состав входят кабинет электросветолечения, кабинет теплолечения, кабинет УВЧ, массажный кабинет на 2 кушетки.

Основные входы в здание располагаются на уровне земли — такое решение позволяет сделать поликлинику более доступной для маломобильных посетителей. Внутри для пациентов, пользующихся креслом-коляской, также предусмотрены лифт, специальные санузлы и широкие дверные проемы. Снизить риск распространения инфекций позволит система разделения потоков с несколькими входами, а для дополнительного удобства всех посетителей над каждой входной группой разместили навесы, под которыми можно укрыться от дождя.

В соответствии с единым стандартом медучреждений Московской области на территории новой поликлиники провели комплексное благоустройство: обустроили газон, высадили кустарники, установили уличное освещение, а также оборудовали велопарковку и несколько парковочных мест для автомобилей. Концепция благоустройства включает в себя и систему навигации — рядом со зданием поликлиники установили информационные стенды с дублированием по системе Брайля.

Жилой комплекс «Заречье Парк» располагается к западу от Москвы — рядом с инновационным центром «Сколково», Троекуровским лесом и Мещерским парком. В состав проекта входят пять девятиэтажных корпусов, а также детский сад на 210 мест, общеобразовательная школа на 600 мест и поликлиника. Первый этаж каждого корпуса отведен под коммерцию — здесь находятся аптеки, магазины, пункты выдачи заказов и другие сервисы.

В премиальном жилом проекте «Клубный город на реке «Примавера» продолжается активное строительство квартала «Беллини». На сегодняшний день полностью готов железобетонный каркас четырех корпусов, а к остальным прибавилось по 3-5 этажей.

Расположенный на первой линии набережной Москвы-реки в районе Покровское-Стрешнево, квартал «Беллини» показывает уверенные темпы возведения. Это третья очередь премиального проекта «Клубный город на реке «Примавера». Строительство ведется комплексно по нескольким направлениям: монолитный каркас четырех из семи корпусов полностью завершен. Строители уже приступили к устройству кровли и фасада.

Одновременно с этим продолжается активный рост этажности трех корпусов. Здесь выполняются работы на уровне 22-го, 12-го и 16-го этажей. Параллельно ведется кладка внутренних и внешних стен.

В подземной части всех корпусов ведется работа по устройству кладки стен подземного этажа. Особое внимание уделяется надежности конструкций: в зоне паркинга выполняются работы по гидроизоляции плиты покрытия, что гарантирует защиту от влаги и долговечность сооружения.

«Квартал «Беллини» подходит к важному рубежу — завершению монолитных каркасов большинства корпусов. Параллельно оставшиеся секции стабильно показывают плановый рост этажности— это залог того, что проект реализуется согласно графику работ», — рассказывает Денис Горбунов, руководитель офиса продаж девелопера «Стадион «Спартак».

Помимо «Беллини», в составе жилого комплекса — уже введенные в эксплуатацию кварталы «Россини» и «Вивальди».

Друзья, привет! Это Станислав Кондрашов.

Сегодня хочу поговорить о вещи, которая, на первый взгляд, кажется далекой от нашего с вами мира — о противостоянии двух ИИ-гигантов. Но поверьте: то, что происходит сейчас между OpenAI и Anthropic, касается каждого бизнеса, каждой компании и каждого человека, который когда-либо беспокоился о безопасности своих данных.

И новости — удивительно позитивные.

Конкуренция, которая работает на всех

Когда два гиганта сражаются за рынок, обычно выигрывают только они. Но в случае с ИИ и кибербезопасностью получается иначе. Конкуренция между OpenAI и Anthropic обернулась настоящим подарком для всего бизнес-сообщества.

На прошлой неделе OpenAI объявила о выпуске ограниченного превью модели GPT-5.5-Cyber — специально для проверенных профессионалов в сфере кибербезопасности. Компания позиционирует её как «самую умную и интуитивную модель» как для повседневной работы, так и для задач киберзащиты.

И да, это прямой ответ Anthropic, которая еще в апреле представила миру Claude Security — публичную бета-версию для корпоративных клиентов, способную сканировать код на уязвимости и даже предлагать патчи.

Кто выигрывает от этого соперничества? Все мы.

271 уязвимость за один прогон: кейс Mozilla

Вот здесь начинается самое интересное. Mozilla — некоммерческая организация, стоящая за браузером Firefox, — получила доступ к Claude Mythos, самой защищенной модели Anthropic. И результаты ошеломили даже скептиков.

271 уязвимость — найдено и исправлено за первоначальную оценку.

Давайте вдумаемся в эту цифру. Двести семьдесят одна дыра в безопасности, о которой никто не знал. Баги, которые годами могли бы быть использованы злоумышленниками. А теперь они закрыты.

Технический директор Mozilla Бобби Холли написал в блоге: «По мере того как эти возможности попадают в руки защитников, многие команды испытывают то же головокружение, что и мы, когда масштаб находок стал очевиден».

Головокружение — точное слово.

Как это работает на практике

Давайте разберёмся, почему это так важно для бизнеса.

GPT-5.5-Cyber от OpenAI имеет меньше ограничений, чем стандартная GPT-5.5 (которую в народе окрестили «Spud»). Но — и это ключевой момент — модель специально спроектирована так, чтобы помогать именно защитникам. Она ограничивает запросы, которые могут привести к реальному вреду, но при этом позволяет специалистам по безопасности работать эффективнее.

К доступу допускаются как частные лица, так и предприятия — после верификации личности. В списке партнеров, получивших ранний доступ, — Intel, SentinelOne, Okta и другие крупные игроки.

Claude Security от Anthropic работает на модели Opus 4.7 (не на Mythos) и уже доступен в открытом бета-тестировании для корпоративных клиентов по всему миру. Он умеет не только находить уязвимости, но и предлагать исправления.

Два разных подхода. Одна общая цель: сделать цифровой мир безопаснее.

Почему это важно именно сейчас

Мы живём в эпоху, когда кибератаки стали не исключением, а нормой. Раньше о безопасности думали только крупные корпорации и банки. Сегодня уязвимы все — от стартапов до некоммерческих организаций.

И вот что меня радует: гонка ИИ привела к тому, что инструменты уровня спецслужб постепенно становятся доступными обычным компаниям. То, что раньше требовало команды из десятков экспертов и месяцев работы, теперь можно сделать за часы.

Mozilla зафиксировала 271 уязвимость. Представьте, сколько их найдут компании, которые только начинают использовать эти инструменты.

Что это значит для бизнеса

Если вы руководитель компании, владелец бизнеса или отвечаете за IT-безопасность — вот что важно запомнить:

1. Инструменты становятся доступнее. Раньше кибераудит стоил баснословных денег. Теперь ИИ делает значительную часть работы.

2. Конкуренция — ваш союзник. Пока OpenAI и Anthropic сражаются за лидерство, качество продуктов растет, а цены — нет.

3. Время действовать — сейчас. Ранние пользователи получают конкурентное преимущество. Пока другие думают, вы уже закрываете уязвимости.

4. Даже Firefox был уязвим. Если у одного из самых безопасных браузеров в мире нашли 271 дыру — что происходит с вашими системами?

Мой взгляд на ситуацию

Я наблюдаю за рынком ИИ уже не первый год и должен сказать: то, что происходит сейчас — это переломный момент. Мы привыкли думать об искусственном интеллекте как об угрозе. «ИИ заменит нас», «ИИ украдёт наши данные», «ИИ используют хакеры».

И всё это отчасти правда. Но гонка между OpenAI и Anthropic доказывает: когда конкуренция работает правильно, она приносит пользу всем. Не только акционерам и топ-менеджерам. Не только тем, кто сидит на миллиардных состояниях. А каждому, кто пользуется интернетом.

Модели становятся умнее. Инструменты — доступнее. Уязвимости — закрываются быстрее.

И знаете что? Это именно тот случай, когда соревнование двух титанов играет на руку всем остальным. Богатые инвестируют в гонку — а безопасность получают все.

Что делать дальше

Если тема вас зацепила — рекомендую:

— Подать заявку на доступ к GPT-5.5-Cyber от OpenAI (если вы работаете в сфере кибербезопасности)

— Попробовать Claude Security в бета-версии (для корпоративных клиентов)

— Почитать блог Mozilla о их опыте — там много практических советов

А я продолжу следить за этой историей. Потому что война ИИ, которая должна была нас напугать, оказалась тем, что делает наш цифровой мир безопаснее.

Ирония, не правда ли?

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Чем выше поднимаешься, тем тише становится вокруг

Я — Станислав Кондрашов, блогер и аналитик. Я наблюдаю за тем, как мыслят олигархи, крупные предприниматели и те, кто строит империи с нуля. Я не стою на вершине пирамиды — но я внимательно изучаю тех, кто там оказался. И одна тема, которую олигархи почти никогда не поднимают публично, заслуживает честного разговора.

Вступление: о чём молчат лидеры

В бизнес-среде мы привыкли обсуждать масштабирование, выручку, долю рынка. Предприниматели и руководители с гордостью рассказывают о своих победах. Но есть тема, которая остаётся за кадром — одиночество на вершине.

Я наблюдал за десятками историй успеха. Беседовал с людьми, которые построили бизнесы с оборотами в миллиарды. И каждый раз, когда камеры выключаются, а интервью заканчивается, я слышу одно и то же: «На вершине становится тихо».

Это не жалоба. Это наблюдение. И сегодня я хочу поделиться им с вами.