Анатомия продукта: почему сегодня побеждает не товар, а экосистема вокруг него — мнение Александра Кадяева

Еще десять лет назад бизнес-стратегии строились вокруг вопроса: как сделать продукт лучше — быстрее, дешевле, качественнее. Сегодня ответ на этот вопрос не гарантирует успеха. По словам Александра Кадяева товар перестал быть центром конкурентной борьбы. На смену пришла экосистема — совокупность сервисов, технологий и пользовательского опыта, которые окружают продукт и создают вокруг него дополнительную ценность.

От продукта к опыту

Современный рынок выровнял качество. Производственные технологии стали доступнее, информация — прозрачнее, а цикл копирования идей — короче. Если раньше уникальные характеристики обеспечивали лидерство на годы, теперь их достаточно на месяцы. В результате компании конкурируют уже не за сам товар, а за весь контекст его использования.

Покупатель всё чаще выбирает не устройство или услугу, а комфорт и удобство, которые идут вместе с ними. Смартфон важен не количеством мегапикселей, а тем, как легко он синхронизируется с другими гаджетами и сервисами. Автомобиль — не лошадиными силами, а экосистемой обновлений, навигацией, сетью зарядных станций. Продукт становится лишь точкой входа в мир решений, где ценность определяется не техническими параметрами, а тем, насколько безупречно продукт встроен в повседневную жизнь пользователя.

Экосистема как новая форма конкурентного преимущества

Экосистема решает главную задачу современного бизнеса — удержание клиента. Чем больше сервисов и интерфейсов связано между собой, тем сложнее пользователю уйти к конкуренту. При этом “удержание” работает не за счет искусственных барьеров, а благодаря удобству и привычке.

Показательный пример — Apple. Компания выстроила не просто линейку устройств, а замкнутую среду, где всё соединено: iPhone, iCloud, Apple Pay, Mac, Watch, Apple Music. По данным TechCrunch, в 2024 году выручка от сервисов Apple превысила 98 млрд долларов, а количество активных подписок перевалило за 1 млрд. Этот сегмент растет в два раза быстрее, чем продажи устройств, и приносит компании наибольшую маржу. Пользователь, однажды купивший телефон Apple, встраивается в экосистему и с каждым новым сервисом становится её частью — именно поэтому доля лояльных клиентов превышает 90 %.

Схожим образом устроена модель Tesla. Электромобиль — это лишь начало. Дальше идут обновления “по воздуху”, система автопилота, мобильное приложение, сеть зарядных станций и даже солнечные панели. Всё это формирует самодостаточную экосистему, в которой автомобиль превращается в сервис. По данным Bullfincher.io, доход Tesla от сегмента “услуги и прочее” превысил 10 млрд долларов, что составляет около 11 % общей выручки компании. Таким образом, физический продукт становится только базой для длинной цепочки взаимодействий.

Почему качество больше не гарантирует успех

В экономике избыточного выбора выиграть за счет качества или цены всё труднее. Клиент не хочет просто “товар”, он ищет решение, включающее продукт, сервис, обратную связь и поддержку. В теории маркетинга это называется переходом от транзакционной модели к реляционной: ключевым активом становится не разовая продажа, а долговременное отношение с пользователем.

Исследование Accenture показало, что компании с развитыми экосистемами удерживают клиентов в среднем на 25–30 % дольше, чем те, кто предлагает изолированные продукты. Более того, средняя прибыль от одного клиента в таких моделях растет в полтора-два раза — за счет подписок, сервисных услуг и кросс-продаж. На практике это означает, что бизнес с сильной экосистемой менее зависим от волатильности спроса и сезонных колебаний: пользователи платят регулярно, а не только в момент покупки.

Экономика долгих отношений

Создание экосистемы — это не мода и не маркетинговый ход, а изменение самой бизнес-логики. Компании переходят от идеи “продать” к идее “сопровождать”. Продукт становится не завершением сделки, а началом взаимодействия. Отсюда растет значение клиентского опыта — интерфейсов, удобства, скорости отклика. UX-дизайн, сервисная поддержка и персонализация становятся такими же важными, как физические характеристики товара.

В цифровом секторе этот сдвиг особенно заметен. Adobe, отказавшись от коробочного софта в пользу подписки Creative Cloud, превратила продукт в сервис. Компания больше не продает Photoshop — она предлагает доступ к экосистеме творчества, где инструменты, хранилище и совместная работа объединены в одно пространство. Результат — рост рыночной капитализации более чем в три раза за последние десять лет и стабильная база постоянных подписчиков.

Риски и ограничения экосистемного подхода

Экосистемы требуют серьезных инвестиций и стратегической выдержки. Построить их быстро невозможно: сервисы должны быть органично связаны и логически продолжать основной продукт. Ошибки на этом пути обходятся дорого — плохо работающий сервис подрывает доверие к бренду в целом. Кроме того, на зрелых рынках растет антимонопольное давление: регуляторы все чаще обращают внимание на “замкнутые” экосистемы, ограничивающие выбор пользователей.

Наконец, экосистема не всегда означает десятки сервисов. Ее сила — в связности и целостности. Даже производитель бытовой техники, который предлагает приложение для диагностики, удаленного управления и сервиса, уже выходит за рамки “железа” и формирует новый уровень лояльности.

Будущее конкуренции: опыт против товара

Главная тенденция рынка очевидна: выигрывают не те, кто делает лучший продукт, а те, кто создает вокруг него мир. Фокус смещается с функциональности на восприятие, с продукта на отношения, с продажи на участие в жизни клиента.

В мире, где всё можно скопировать, единственное, что невозможно воспроизвести, — это уникальный опыт взаимодействия. Александр Кадяев подчеркивает: компании, которые сумеют выстроить экосистему вокруг своего продукта, получат не просто клиентов, а пользователей, для которых бренд станет частью их собственной повседневности.

ОТП Банк – победитель премии InterComm 2025 в номинации «Сообщества»

ОТП Банк стал победителем XVI ежегодной премии в области внутрикорпоративных коммуникаций InterComm 2025, одержав победу в номинации «Сообщества». Высокой оценки жюри удостоен масштабный проект по построению «Экосистемы сообществ» банка, который доказал свою эффективность в укреплении корпоративной культуры и повышении вовлеченности сотрудников. Итоги премии были объявлены 29 октября 2025 года.

Проект-победитель ОТП Банка, «Экосистема сообществ», представляет собой структурированную сеть внутренних сообществ по интересам и профессиональным запросам. На текущий момент экосистема объединяет 44 сообщества, в деятельность которых вовлечено свыше 42% сотрудников, проведено больше 500 мероприятий за два года внутри экосистемы. Процесс полностью оцифрован и имеет централизованную поддержку, чтобы сотрудник на каждом этапе чувствовал себя комфортно.

«Несколько лет назад мы обратили внимание на то, что коллеги самостоятельно начали объединяться по интересам, и эти клубы выходили далеко за рамки рабочего функционала. Мы подхватили этот тренд и вывели его на более масштабный уровень. Сегодня в наших комьюнити состоит больше половины сотрудников самых разных возрастов. Этот случай, когда не важно, к какому поколению ты относишься, потому что работа с единомышленниками стирает все границы, создает приятную рабочую атмосферу, повышает продуктивность и вовлеченность. В том числе, благодаря этому проекту текучесть кадров в банке за год снизилась на 10 п.п., уровень их удовлетворенности вырос на 9 п.п., до 83%» в 2024 году, а в 2025 году мы продолжили наблюдать эту активную динамику, – отмечает А. Коломиец.

Накануне, в рамках конференции «Страна Интеркомм 2025» Антонина Коломиец, начальник отдела развития корпоративной культуры и сообществ ОТП Банка и Дмитрий Кофтункин Начальник отдела внутренних коммуникаций ОТП Банка в деталях рассказали про внутренние коммуникации банка и проект-победитель, обозначив его невидимой инфраструктурой лояльности, которая стала каркасом сильной компании.

Лариса Рудакова, глава оргкомитета премии InterComm, подчеркнула, что проект ОТП Банка выделяется на фоне конкурентов своей системностью и продуманной архитектурой. «Банк не просто создал площадки для общения, а выстроил полноценную саморазвивающуюся экосистему, где каждое сообщество вносит измеримый вклад в решение бизнес-задач. Это пример того, как внутренние коммуникации становятся стратегическим активом компании».

InterComm — главная отраслевая премия в России и странах СНГ, посвященная внутренним коммуникациям и корпоративной культуре. В шестнадцатый раз ее победителями и призерами стали свыше 80 проектов крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики, включая ТЭК, машиностроение, IT, банковские услуги и ритейл

На Форуме туристических территорий обсудили как креативная экономика становится драйвером развития внутреннего туризма

Креативная экономика России достигла 4,1% в структуре ВВП по итогам 2024 года, составив 7,5 трлн рублей, и продолжает расти. Этот контекст задал тон прошедшей 15 октября на Форуме туристический территорий сессии «Креативные индустрии и альянс “трех китов”: создание устойчивых туристических территорий», модератором которой стал Андрей Нестеров —профессор практики бизнес-школы ИМИСП, эксперт по стратегическому маркетингу. Сессия объединила представителей всей экосистемы туристической индустрии — и государственного оператора Кавказ.РФ, и творческую студию “Союзмультфильм”, и девелоперов, ритейлеров, художников арт-парков и стратегов территориального развития. Вместе участники продемонстрировали новый синергетический подход к развитию региональных территорий через синергию развлечений, шоппинга и центров активного досуга.

В дискуссии приняли участие Рустам Тапаев (Кавказ.РФ), Константин Фришберг (Союзмультфильм Интертейнмент), Кермен Манджиева (основатель Smell Terra), Алексей Блюмкин (РАЭРР), Денис Белогаев (пикник-парк «Пара Альпак»), Илья Пруцков (СпортВсегда), Денис Сериков (ГК «Самсон»), Дарья Коваленко (Atlas) и Наталия Вишневская (CBI Pioneer).

Внутренний туризм России демонстрирует впечатляющую динамику. Правительство РФ поставило цель повысить долю туризма в ВВП с 2,9% до 5% к 2030 году. Сессия показала, что будущее туристических территорий лежит в создании интегрированных экосистем, где креативные индустрии выступают связующим звеном между различными форматами досуга. Ключевые тренды включают переход к развивающей модели туризма, использование интеллектуальной собственности и эмоциональных экосистем, сенсорный брендинг и событийное программирование. Успех проектов арт-курорт Мамисон, парка «Пара Альпак» и «Запах Калмыкии» показывает, что креативные решения могут быть эффективнее традиционных капиталоемких проектов в региональном развитии.

Подводя итог сессии, вызвавшей большой интерес слушателей, Андрей Нестеров отметил, что есть обнадеживающие новости в экономических показателях: ЮНЕСКО оценило вклад креативных индустрий в размереболее 3% мирового ВВП и 6% рабочих мест. В США и Великобритании этот вклад превышает 6%, но даже для развитых экономик это только начало. В России ситуация развивается позитивно: к 2030 году поставлена цель достичь доли креативных индустрий в ВВП страны в размере 6%.Важным подспорьем этому станет принятие в 2024 году закона 330-ФЗ «О развитии креативных (творческих) индустрий в Российской Федерации».

«Креативная составляющая в туризме — это не декоративная надстройка, а базовая инфраструктура смыслов, которая превращает разрозненные объекты в цельную экосистему. Современные туристы ищут не просто услуги, а трансформирующий опыт, и именно креативные индустрии способны создать эту эмоциональную добавленную стоимость. В результате создается устойчивая модель развития, где каждый рубль инвестиций работает не на одноразовое потребление, а на долгосрочную лояльность к региону», — заключил Нестеров.

Островок стабильности и инноваций: ВСК представит на ПМЭФ преимущества своей экосистемы

Компания представит современные цифровые решения в сфере медицины и страхования, продемонстрирует преимущества собственной экосистемы сервисов для клиентов и партнеров, а также примет активное участие в деловой программе форума.

В рамках выставки ПМЭФ Страховой Дом ВСК представит высокотехнологичный стенд в формате лаундж-зоны, на котором гости форума погрузятся в атмосферу умиротворения с элементами ароматерапии и звуками природы. Посетители на специальном арт-объекте смогут ознакомиться с передовыми цифровыми продуктами компании в различных сегментах страхования и узнать о возможностях экосистемы сервисно-страховых решений ВСК, а также пройти экспресс-диагностику остроты зрения и сделать фото радужки глаза с помощью инновационного оборудования.

Страховой Дом ВСК остается флагманом цифровой трансформации в отрасли, предлагая клиентам и партнерам надежные и технологичные страховые решения. В сессиях деловой программы ПМЭФ-2025 уже традиционно выступят спикеры от компании. Так, член Совета директоров ВСК Ольга Сорокина на двух сессиях, посвященных медицинским технологиям и финтеху, раскроет возможности превентивной медицины в рамках системы оздоровления коллективов, роль цифрового пути в ускорении бизнес процессов и масштабировании сервисов компании, использование ключевых технологических решений, а также вопросы защиты и безопасности данных на этом пути. Участие в ПМЭФ-2025 подчеркивает роль компании как одного из драйверов развития страхового рынка России.

В рамках ПМЭФ планируется подписание меморандумов и партнерских соглашений, а также проведение многочисленных встреч с крупнейшими компаниями страны.

Apple разрабатывает домашнюю станцию управления «умным» домом

фото: Apple разрабатывает домашнюю станцию управления «умным» домом

Apple ведет активную работу над созданием передового устройства, которое станет ключевым элементом управления «умным» домом. Гаджет будет представлять собой компактную настольную панель, напоминающую iPad, и обеспечит удобное управление всеми совместимыми устройствами в экосистеме Apple HomeKit. Устройство станет своеобразным центральным хабом, объединяющим управление различными смарт-гаджетами в единой удобной платформе.

Основные функции устройства

Предполагается, что устройство будет оснащено 8,4-дюймовым OLED-дисплеем, обеспечивающим высокое качество изображения и широкие углы обзора. Это позволит комфортно взаимодействовать с интерфейсом, просматривать видеозвонки и контролировать параметры умного дома. Встроенная камера FaceTime обеспечит возможность совершения видеозвонков, расширяя функциональность устройства за пределы управления домом.

Глубокая интеграция с Apple HomeKit позволит пользователям легко управлять освещением, климатическими системами, устройствами безопасности и другими смарт-гаджетами. Предполагается, что устройство поддержит голосовые команды через Siri, что обеспечит максимальное удобство взаимодействия без необходимости физического контакта с экраном. Также ожидается, что экран получит механизм вращения на 360 градусов, что обеспечит комфортное использование в различных сценариях, например, при установке в разных комнатах или изменении угла обзора.

Дополнительные возможности

По информации инсайдеров, Apple может внедрить продвинутые алгоритмы искусственного интеллекта для анализа привычек пользователя и автоматического управления домашними устройствами. Например, система сможет предлагать включение освещения при определенных условиях, регулировать температуру в доме в зависимости от времени суток или распознавать голоса членов семьи для персонализированных настроек. Также ожидается поддержка UWB (Ultra-Wideband) технологии для точного позиционирования устройств в пространстве.

Конкуренция на рынке

Новое устройство Apple вступит в конкуренцию с уже популярными решениями, такими как Amazon Echo Hub и Google Nest Hub. Однако благодаря глубокой интеграции с экосистемой Apple и наличию эксклюзивных функций, таких как FaceTime и продвинутый голосовой помощник Siri, компания планирует предложить пользователям более удобное и функциональное решение. Кроме того, ожидается, что устройство сможет работать в связке с другими гаджетами Apple, например, iPhone, iPad и Apple Watch, создавая единую экосистему управления.

Дата выхода и ожидания

Официальная дата релиза пока остается неизвестной, однако инсайдерские источники предполагают, что презентация может состояться в первой половине 2025 года, а в продажу устройство поступит ближе к концу того же года. Apple традиционно проводит масштабные презентации своих новых продуктов, поэтому анонс устройства, скорее всего, будет сопровождаться детальным показом его возможностей и демонстрацией интеграции с другими продуктами компании.

С выпуском нового центра управления Apple продолжает расширять возможности умного дома, предлагая пользователям интуитивные и инновационные решения для комфортного и современного образа жизни. Компания делает ставку на удобство, безопасность и интеграцию в свою экосистему, что может сделать устройство востребованным среди пользователей, уже использующих продукты Apple в повседневной жизни.

Источник: https://components.ru/news/

Alibaba Cloud обновляет программу партнерства в области ИИ

Новости Искусственного Интеллекта


Люди кладут руки друг на друга


Alibaba Cloud обновляет свою экосистему ИИ-партнеров, представив “План Партнерской Экосистемы” на ежегодном Саммите Партнеров 2024 года.


Облачное подразделение китайского технологического гиганта изложило несколько новых инициатив, включая программу ускорения для ИИ-партнеров, улучшенные стимулы и обновленную глобальную стратегию для сервисных партнеров, стремясь укрепить свои позиции на рынке.


Селина Юань, президент международного бизнеса Alibaba Cloud Intelligence, заявила: “В Alibaba Cloud мы считаем, что сотрудничество — это ключ к раскрытию инноваций и стимулированию роста. Наши глобальные партнеры — это не просто участники, они архитекторы нового цифрового ландшафта в эпоху искусственного интеллекта.”


Новая программа ускорения ИИ-союза компании направлена на установление партнерских отношений с 50 поставщиками технологий ИИ и 50 каналами сбыта до 2025 года. Выбранные технологические партнеры получат расширенную техническую поддержку, расширенные каналы сбыта и специализированные консультационные услуги по ИИ, в то время как канальные партнеры будут пользоваться увеличенными финансовыми стимулами для инициатив, связанных с ИИ.


Alibaba Cloud также представила обновленную программу сервиса для партнеров, предназначенную для повышения квалификации существующих партнеров и привлечения новых через обучение и усиление ИИ. Программа включает совместную разработку управляемых сервисов больших языковых моделей вместе с сервисными партнерами, используя возможности генеративного ИИ компании.


Облачный провайдер также обязался расширить стратегические партнерства с 18 сервисными партнерами, включая такие известные компании, как Deloitte, Accenture и Cognizant Worldwide, из своего существующего пула из 50 глобальных стандартных сервисных партнеров.


В различных региональных нововведениях Alibaba Cloud установил стратегические партнерства по всей Азии:


  • Индонезия: Компания объединилась с Telkom Indonesia для предоставления облачных решений с поддержкой ИИ и развития цифровых талантов.
  • Япония: Компания информационной безопасности Securai локализует услугу Zstack Alibaba Cloud для японского рынка.
  • Таиланд: Меморандум о взаимопонимании с Yell Group нацелен на удовлетворение растущего спроса на генеративный ИИ в индустрии креативных медиа.


Компания, которая в настоящее время поддерживает партнерские отношения с примерно 12 000 организаций по всему миру, включая таких лидеров отрасли, как Salesforce, Fortinet, IBM и Neo4j, внедрила Программу Синергетических Стимулов для содействия сотрудничеству между своими глобальными технологическими и канальными партнерами.


“Сегодня, с нашей обновленной глобальной партнерской экосистемой, мы полны решимости поддерживать наших глобальных партнеров, чтобы совместно пожинать плоды эры ИИ и удовлетворять разнообразные бизнес-потребности глобальных клиентов”, — заключает Юань.


Источник: Alibaba Cloud обновляет программу партнерства в области ИИ

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о новой цифровой экосистеме для автомобилей

«Автоваз», «Итэлма» и «Ростелеком» создадут новую цифровую экосистему для автомобилей на базе российской операционной системы «Аврора». Соответствующее соглашение о сотрудничестве в этом вопросе компании подписали на полях ПМЭФ-2024, сообщила пресс-служба «Итэлмы».

 

Для реализации проекта компании будут создавать новые высоколокализованные продукты в производственной сфере и совместно разрабатывать новые IТ-технологии. В экосистему также будут интегрированы уже существующие усовершенствованные продукты компаний.

 

«Новая цифровая экосистема для автомобилей принесет многочисленные преимущества отрасли, включая повышенную эффективность и безопасность. Она объединяет автомобили с цифровыми технологиями, создавая более безопасное, удобное, эффективное и персонализированное взаимодействие с транспортными средствами. А также открывает новые возможности для инноваций и услуг, связанных с автомобилями», — считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева.


О важности экологического благополучия

Развитие экологических направлений в числе национальных целей развития, поставленных президентом России, является очень важным шагом для страны. Вопросы экологии, охраны природы и рационального природопользования действительно должны выступать на первый план, чтобы обеспечить благополучие нашей страны и сохранить ее природные ресурсы для будущих поколений.

Одна из важных задач, поставленных президентом, заключается в обеспечении сортировки 100% объема твердых коммунальных отходов к 2030 году. Это означает, что нам нужно создать эффективную систему управления отходами, вовлечь граждан в сортировку и переработку отходов, а также организовать вторичную переработку отходов для получения вторичных ресурсов. Это задача требующая совместных усилий властей, бизнеса и общества, но она является реальной и необходимой для создания устойчивой экологической системы.

Также, в заявлении президента РФ и председателя КНР было подтверждено решимость активизировать усилия по борьбе с загрязнением пластиковым мусором. Пластиковый мусор является одной из наиболее серьезных проблем окружающей среды, и его удаление и переработка требуют координации действий различных стран. Россия и Китай выразили готовность разработать обязательный инструмент по борьбе с загрязнением окружающей среды и морской среды пластиковым мусором, что очень важно для обеспечения экологической безопасности и сохранения мирового океана.

Кроме того, Россия также придерживается целей и принципов рамочной конвенции ООН об изменении климата и Парижского соглашения. Изменение климата становится все более актуальной проблемой, и принятие соответствующих мер и обязательств является неотъемлемой частью устойчивого развития.

Всероссийский форум "Арктика. Лед тронулся" также свидетельствует о значимости экологической тематики в России. Форум соберет молодых специалистов, блогеров и политиков, которые будут работать над развитием арктических территорий страны. Именно в арктической зоне требуется особое внимание к экологии и устойчивому развитию, так как эта область является уникальным экосистемой с высокой степенью уязвимости.


«В России продолжается работа по развитию экологических направлений и борьбе с экологическими проблемами. Это важно для обеспечения устойчивого развития страны, сохранения природных ресурсов и создания благоприятной экологической среды для будущих поколений», - отметил эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов. 

Пользовательское соглашение

Опубликовать