Помечено Россия

11:00 по московскому времени, студия «Спец». Прямая трансляция на всех ключевых платформах.

Оргкомитет общероссийской ассамблеи «Россия меняет будущее» публикует подробный план мероприятий, запланированных на 12 мая 2026 года. В студии «Спец» соберутся ведущие политические и общественные деятели, экономисты, представители аграрного сектора, военные эксперты и деятели культуры, чтобы обсудить ключевые векторы развития страны.

К участию в ассамблее приглашаются все неравнодушные граждане. Мы ведем прямой онлайн-марафон по сбору средств на проведение мероприятия. Поддержать проект и обеспечить его техническую реализацию можно, перейдя по ссылкам эфира.

Программа Ассамблеи (12.05.2026):

Политический блок

1. 11:00 – 11:30 — Роберт Нигматулин, Сергей Левченко.
2. 11:30 – 12:00 — Дмитрий Грачев, Борис Мельниченко.

Экономический блок

1. 12:00 – 12:30 — Владимир Лепехин, Николай Маслов.
2. 12:30 – 13:00 — Андрей Барышев, Игорь Ехлаков.
3. 13:00 – 13:30 — Булат Нигматулин, представители Краснодарского завода «Желдор».

Здравоохранение

1. 13:30 – 14:00 — Александр Редько, Михаил Абрамов.

Сельское хозяйство

1. 14:00 – 14:30 — Фермеры Новосибирска: Павел Стариков, Игорь Белоусов.

Демография и замещающая миграция

1. 14:30 – 15:00 — Михаил Матвеев. Тема: Транснационализм и вызовы демографии.

Транзит власти

1. 15:00 – 15:30 — Георгий Фёдоров, Валерий Рашкин.

Армия и безопасность

1. 15:30 – 16:00 — Иван Отраковский, Юрий Евич.

Экология

1. 16:00 – 16:30 — Вячеслав Фетисов, Евгения Михалева.

Культура и молодёжная политика

1. 16:30 – 17:00 — Ключевая дискуссия о будущем культуры и воспитании молодого поколения (спикеры уточняются).

Как смотреть и поддержать Ассамблею

Для обеспечения работы федеральной студии и качественной трансляции мы запустили специальный онлайн-марафон #ВасилийМельниченко. Ваша помощь напрямую влияет на качество диалога России о своем будущем.

Подключайтесь к эфиру 12 мая в 11:00 МСК на следующих площадках:

1. ВКонтакте: https://vk.cc/cXD0R8
2. Bastyon: https://vk.cc/cXDbWV
3. Одноклассники: https://ok.ru/live/14130787851893
4. Rutube: https://rutube.ru/video/826bf3cb991263538fefbf25353b8f30/
5. YouTube: https://hf.ru/linkf64cd

Контакты для СМИ и партнеров: [вставьте контактный email/телефон]

Официальный хештег мероприятия: #РоссияМеняетБудущее

ГУАП на форуме представила кафедра международного предпринимательства Института технологий предпринимательства и права, которая активно включилась в деловую программу.

Организаторы форума затронули широкий спектр тем: от кадрового обеспечения ВЭД и применения искусственного интеллекта в экспортных сделках до экспорта продукции креативных индустрий и высокотехнологичных беспилотных авиационных систем (БАС). Особую практическую ценность для участников имели круглые столы по выходу на рынки Латинской Америки и Африки, кейс-сессия по международным расчетам и диалог-сессия, посвященная нюансам таможенного оформления.

И. о. заведующего кафедрой, доктор экономических наук, профессор Татьяна Колесникова выступила на круглом столе «Кадры ВЭД», где поделилась успешным опытом проведения ежегодной Региональной экспортной недели.

В рамках этого проекта к совместной работе привлекаются студенты и преподаватели не только петербургских, но и региональных вузов.

По приглашению кафедры ГУАП своими наработками по взаимодействию со студентами также поделились приглашенные эксперты-практики: генеральный директор компании ООО «Эксимо» (производство горизонтальных автоматических прессов) Екатерина Птахина, а также собственник и директор по устойчивому развитию ООО «ЛЕНЭКО» (зеленая энергетика и производство биотоплива) Лариса Горбачева.

Одной из ключевых тем форума стало развитие экспорта БАС. В правительстве РФ эта повестка определена как приоритетная на кратко- и среднесрочную перспективу. В ходе оживленной дискуссии представители отрасли и органов власти обсудили существующие вызовы и перспективы.

Производители отметили растущий интерес зарубежных партнеров к комплексным технологическим решениям на основе БАС — например, для мониторинга нефтепроводов или ликвидации разливов нефти. Участники диалога подчеркнули: успех на внешних рынках зависит не только от технологического совершенства продукта, но и от грамотно разработанной концепции его вывода на целевой рынок.

ГУАП как университет, активно развивающий направление беспилотных технологий, не может оставаться в стороне от этих процессов. Компетенции кафедры международного предпринимательства в области внешней торговли, таможенного дела, переговоров и построения экспортных стратегий органично дополняют техническую экспертизу университета.

Форум стал не только дискуссионной, но и образовательной площадкой. Студенты направлений «международные отношения», «международный бизнес» и «таможенное дело» приняли участие в мероприятии в двух ролях: в качестве вдумчивых слушателей и в качестве волонтеров, обеспечивавших слаженную работу форума.

— Первый Санкт-Петербургский экспортный форум «Сделано в России» предоставил уникальную возможность синхронизировать учебные программы с реальными запросами экспортного блока компаний Санкт-Петербурга и высокотехнологичных корпораций. Только через прямое включение в отраслевую повестку мы формируем у студентов прикладные навыки внешнеэкономической деятельности. Убеждена: системная работа на таких площадках напрямую укрепляет вклад ГУАП в развитие национального экспорта и обеспечение технологического суверенитета России, — отметила Татьяна Колесникова.

Восемь предприятий холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех приняли участие во Всероссийской акции Союза машиностроителей России «Неделя без турникетов» в этом году. С процессами на производствах холдинга познакомились 2708 школьников и студентов из Центральной России, Сибири и Уральского региона. Благодаря акции среди молодежи растет интерес к инженерным профессиям. Так, на данный момент в вузах России по техническим специальностям обучается уже около 500 студентов-целевиков, которые выбрали для дальнейшей работы заводы «Швабе».

«Неделя без турникетов» традиционно пользуется популярностью у учащихся школ и вузов, поэтому в этом году было принято решение продлить акцию на целый месяц. В ходе встреч школьникам и студентам демонстрировали процессы изготовления различных изделий в производственных цехах, знакомили с выпускаемой продукцией, рассказывали о корпоративной культуре и поддержке молодых специалистов.

Для «Швабе» поддержка акции «Неделя без турникетов» – это часть комплексной системы ранней профориентации школьников и студентов, которая направлена на развитие интереса к отечественному машиностроению и промышленности среди молодежи.

«Кооперация промышленности и образования – один из важнейших инструментов вовлечения молодых людей в науку и инженерное дело. Следуя единой кадровой политике Ростеха, мы активно поддерживаем инициативы, направленные на взаимодействие с молодежью. Только за последние три года в рамках акции «Неделя без турникетов» наши предприятия посетили почти 10 тысяч школьников и студентов. Мы показываем им реальное производство и цеха, где создаются передовые разработки страны. Плоды комплексной профориентационной работы мы ощущаем наглядно – сейчас в 38 вузах по всей России на целевых программах предприятий «Швабе» обучаются 488 человек, которые после обучения придут работать на наши заводы», – отметил генеральный директор «Швабе», член Бюро Союза машиностроителей России Вадим Калюгин.

В ходе профориентационных мероприятий особое внимание уделяется программам целевого обучения. Сейчас действует 64 направления подготовки по целевому набору холдинга, в том числе по профилю медицинского приборостроения и управления качеством в рамках корпоративных образовательно-профессиональных треков «Ростех.Биотехмед» и «Ростех.Качество».

После завершения целевого обучения молодым специалистам гарантировано трудоустройство и все преимущества работы на предприятиях холдинга: заработная плата, превышающая медианный уровень в регионе присутствия, корпоративное медицинское страхование, компенсация процентов по ипотеке, программы отдыха для детей, спортивные мероприятия и другие возможности развития и поддержки.

Акцию СоюзМаш России поддержали Вологодский оптико-механический завод, Лыткаринский завод оптического стекла, Красногорский завод им. С. А. Зверева, Загорский оптико-механический завод, Государственный научный центр РФ НПО «Орион», Новосибирский приборостроительный завод, Уральский оптико-механический завод им. Э. С. Яламова и предприятие «ГЕРМАНИЙ». Профориентационную работу проводят и на других предприятиях холдинга, среди них – Московский завод «Сапфир», НИИ «Полюс» им. М. Ф. Стельмаха, ЦКБ «ФОТОН», Оптико-механическое конструкторское бюро «Астрон», НПО «Государственный институт прикладной оптики», НПО ГОИ им. С. И. Вавилова и компания «Швабе-Москва».

29 апреля в ТПП Санкт-Петербурга наградили лауреатов V юбилейной премии «Лучшие таланты-2026».

Десятки лауреатов от Калининграда до Алтая, федеральный канал с аудиторией почти 5 миллионов зрителей — так 29 апреля в Торгово-промышленной палате.

В состав жюри вошли представители Госдумы, чемпионы мира, топ-менеджеры и деятели искусств, а обладателями наград стали предприниматели, психологи, дизайнеры и музыканты со всей России.

В этом году объективность решений гарантировал поистине звездный состав жюри, среди которых:

Алексей Мостовщиков — член Экспертного совета при Комитете Госдумы, бизнес-посол «Деловой России» в Кувейте, директор Бизнес-школы Финуниверситета при Правительстве РФ.

Анатолий Мусиенко — третейский судья, вице-президент фонда «Безопасное детство», эксперт при комитетах Госдумы и Совета Федерации.

Анастасия Дедуль — вице-президент Санкт-Петербургской Торгово-промышленной палаты.

Денис Мезенцев — топ-менеджер мирового уровня, построивший крупнейший технопарк в Европе и Сколтех (отмечен премией ЮНЕСКО Prix Versailles), основатель HR-tech компаний My new job® и JobAI.

Нина Абросова — двукратная чемпионка мира по скоростным гонкам на воде, рекордсмен России, помощник губернатора Ленинградской области.

Яна Журавлева — глава продюсерского центра Status Speaker, член Ассоциации спикеров СНГ.

Павел Горбовский — предприниматель, эксперт СМИ.

Лейла Мавлина — L&D Business Partner международной IT-компании Noventiq (ex-Softline).

Андрей Фечин — эксперт в агропроме, член «Опоры России», реализовавший более 20 проектов для тепличных хозяйств по стране.

Анастасия Терехова — Ai-NFT художник, член Творческого союза художников России, чьи работы представлены в Америке, Европе и Азии.

Виолетта Вольская — певица, актриса озвучки («Иван Царевич и Серый волк 3», «Царевны»), участница шоу «Голос» (команда Пелагеи).

Анастасия Попова — пианистка, лауреат конкурсов в Карнеги-холле, выпускница Московской консерватории.

Ирина Архипова — президент Альянса Послов Культуры БРИКС (прямо сейчас водружает флаг проекта в Гималаях).

В номинации «Лучшая региональная сеть цветочных студий полного цикла» победу одержали Анастасия Парубец и Роман Игошин, создатели студии ChocoRose (Санкт-Петербург, Пушкин). «Признанным экспертом по развитию розничных цветочных сетей» стала Алина Селянина, директор по развитию сети «Рускус», превратившая один магазин в федеральную сеть.

Грандиозный отклик вызвала номинация «Лучший визионер. Создатель деревни будущего»: Наталья Акимова представила проект «Натуралеса» на Алтае — экосистему нового формата на берегу Катуни, где высокие технологии соседствуют с традициями и осознанной жизнью в горах.

Среди технологических лидеров отметили Александра Струнилина («Лучший предприниматель»), соучредителя компании «СМ Техникс» — производителя высокоточных станков для оптики. А Александра Сорочинская получила награду как «Лучший юрист по защите интеллектуальной собственности».

«Флагманом печатных технологий» признана Юлия Холод, владелица типографии «48 часов». Юлия не только приняла награду, но и подарила залу вокальный номер — от драйвового блюза до знаменитой «Зеркала» из кинофильма «Чародеи».

Также были отмечены Кирилл Бровко («Стоматолог-ортопед года») и Амина Любицкая («Лучший эко-проект»), член Русского географического общества, которая борется за сохранение чистокровной ахалтекинской породы лошадей. Анна Хефорс («Лучший психолог») получила приз заочно — её книга-бестселлер «Гармония в семье» уже покорила читателей. Номинацию Лучший создатель контента получила инфлюенсер Диана Меримска.

Михаил Бородин — российский тенор, солист оркестра «Метелица», врач по образованию, получивший награду за «Лучшую методику постановки вокала». Анастасия Савельева стала «Лучшим арт-дизайнером», работая на стыке устойчивого дизайна и скульптурной формы.

Особую женскую ноту внесла Екатерина Зуева с проектом «Новая Я» — победитель в номинации «Лучший трансформационный фото-проект для женщин». Её ретрит-центр «Дом Мира» помогает женщинам вернуться к себе настоящей. И наконец, «Интервьюером года» названа Евгения Мартин — член Экспертного совета Госдумы по вопросам СМИ, журналист, режиссер и продюсер. Она же вела онлайн-версию премии, которая выйдет на федеральном канале с охватом почти 5 млн зрителей.

Партнёры и подарки: от звёзд на небе до тайского СПА

Юбилей не обошёлся без щедрых дарителей. Премию поздравили Международная ассоциация «МОСТ», проект «Современное наследие России», сеть «Дом БРИКС», Союз машиностроителей и Союз женщин Камчатки.

Организаторы выразили отдельную благодарность: студии тортов «Не Сахар», ChocoRose, сети премиального тайского спа «Вай Тай», мультимедийному холдингу «Медиаметрикс», компании Zepter, бутик-отелю Kentron, издательству «Планета музыки» и бренду конфет без сахара SCANDIC.

Каждый лауреат получил уникальную возможность от проекта «Росастрономия» — право назвать звезду в любом созвездии космоса.

Итогом вечера стали десятки награждённых, тёплые слова партнёров — от Международной ассоциации «МОСТ» до Союза женщин Камчатки — и твёрдая уверенность: в следующем году «Лучшие таланты» соберут ещё больше ярких имён. А пока лауреаты увезли домой статуэтки, сертификаты на звёзды и, главное, право быть услышанными на федеральном уровне.

Если провести вечер в компании частных инвесторов, разговор довольно быстро свернет к привычным вещам: недвижимость, дивидендные истории, облигации, иногда — спекуляции на торгах.

Но стоит заговорить о special situations, и в лучшем случае услышишь вежливое молчание. В худшем — что-то вроде «это слишком мутно». О том, почему так сложилось, рассказывает инвестор и создатель Litigation fund Клейменов Станислав Сергеевич.

Special situations: золотая рыбка в мутной воде

Special situations в теории выглядят как мечта инвестора. Корпоративный конфликт, принудительный выкуп, странная реструктуризация или арест — цена актива рушится, логика покидает чат, и появляется возможность, условно говоря, купить рубль за пятьдесят копеек. На развитых рынках на этом построены целые карьеры и фонды. В России — редкие частные истории, передающиеся почти шепотом. Клейменов Станислав выделяет несколько причин.

Первая (и самая очевидная) — это информация. Вернее, ее характер. В классических инвестициях можно открыть отчетность, посчитать мультипликаторы,

сравнить с аналогами. Здесь же инвестор оказывается не столько аналитиком, сколько исследователем: приходится изучать судебные решения, пытаться понять структуру кредиторов и владения через цепочку юрлиц, ловить намеки в комментариях менеджмента. Иногда складывается ощущение, что это не инвестиции, а сборка пазла, в котором недостает половины деталей.

И даже если пазл сложился, остается вопрос: а сработает ли логика? В юрисдикциях с устойчивой правоприменительной практикой можно хотя бы приблизительно оценить исход. В России же любой корпоративный конфликт — это зона вероятностей, где формальные правила не всегда определяют результат. Миноритарий здесь редко чувствует себя защищенным игроком. Скорее — наблюдателем, которому иногда разрешают поучаствовать.

Отсюда вытекает следующий фактор — психологический. Большинство инвесторов просто не хотят заходить в ситуации, где слишком много неизвестных. Им комфортнее покупать понятный бизнес с дивидендной политикой, чем разбираться в чужой отчетности, клубке юридических неопределенностей и что на самом деле стоит за офертой. Special situations требуют терпения, холодной головы и готовности к тому, что ты можешь оказаться неправ — не потому что ошибся в расчетах, а потому что «так сложилось».

Есть и более прозаичный момент — ликвидность. Многие из таких сложных историй вообще не котируются на бирже, но их бывает важно оперативно продать, а ошибки во владении могут привести к полной потери актива. Входить туда легко только на бумаге. Выйти — уже искусство, нужен инвестор и особая конструкция сделки. И это сразу отсекает значительную часть капитала, особенно институционального.

Кстати, об институционалах. В России практически нет фондов, которые системно занимаются special situations. А это значит, что нет и привычной экосистемы: команд юристов и аналитиков, регулярных разборов кейсов, накопленного «коллективного опыта». Рынок получается парадоксальным: неэффективности есть, но специалистов, использующих special situations в свою пользу, практически нет. Litigation fund, основателем которого является Клейменов Станислав Сергеевич, плюс еще несколько игроков — вот и весь рынок.

И, наконец, проблема, о которой редко говорят вслух — это отсутствие языка для описания этих стратегий. Вокруг дивидендов, ETF или даже трейдинга уже сложилась понятная культура: книги, курсы, медиа. Special situations в России — это до сих пор набор разрозненных кейсов и чатов, где люди обмениваются наблюдениями. Нет ощущения оформленного направления. А значит, нет и потока новых участников.

Российская специфика

При этом сам Клейменов Станислав считает ситуацию парадоксальной — ведь в России доступно огромное количество возможностей для извлечения выгоды из special situations. Экономика, работающая на пределе, санкционное давление, перегретый спрос — звучит как описание прямо-таки «тепличных» условий.

Возьмем хотя бы ситуацию с иностранными владельцами активов. Когда существуют ограничения на вывод, а сделки проводятся с глубоким дисконтом, рынок перестает быть классическим справедливым рынком, к которому мы привыкли. Цена на нем уже не отражает стоимость — она отражает условия. Для одних это принудительная распродажа, для других — возможность, но с оговорками, которые не всегда можно просчитать заранее.

Параллельно меняется положение целых отраслей. Экспортеры теряют привычные рынки, логистика усложняется, маржинальность съедается. Это не всегда приводит к немедленным кризисам, но почти всегда — к снижению оценок и появлению «серых зон», где актив стоит заметно дешевле того, к чему привык рынок.

С другой стороны, внутренние факторы давят не меньше. Резкий рост ставок оказался для многих компаний сюрпризом, к которому они не были готовы. Инвестиционные планы корректируются (нередко при этом подразумевается заморозка), долговая нагрузка начинает ощущаться по-настоящему, а обслуживание кредитов постепенно съедает пространство для маневра. Особенно это заметно в среднем и малом бизнесе, где запас прочности изначально меньше.

Если упростить, в системе просто становится меньше свободных денег. А там, где заканчивается ликвидность, почти всегда начинаются истории, которые инвесторы потом называют special situations: реструктуризации, вынужденные продажи, пересмотр условий, конфликт интересов между кредиторами и акционерами.

Косвенно это видно даже по долговому рынку. Растут премии за риск, крупные эмитенты начинают вести себя не так, как от них привыкли ждать — продают активы, ищут поддержку, пересобирают свои стратегии. Это не кризис в классическом понимании, но это явный сигнал: система испытывает напряжение, которым можно воспользоваться.

Вывод

Как убежден Клейменов Станислав Сергеевич, рынок special situations в России недооценен не из-за отсутствия возможностей, а из-за сочетания факторов: институциональных, юридических, культурных и информационных.

Для инвестора, готового работать с этими ограничениями, это может быть одним из немногих сегментов, где сохраняется устойчивая неэффективность — а значит, и потенциал сверхдоходности.

Но ключевое условие — компетенция. В отличие от массовых стратегий, здесь нельзя полагаться на рынок: каждое решение требует самостоятельного и глубокого анализа, за который пока готовы браться лишь немногие эксперты.

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

Консультативно-диагностический центр ФНКЦ ФМБА России успешно прошел сертификацию Росздравнадзора, чем подтвердил соответствие высоким стандартам качества оказания медицинской помощи. Уровень соответствия требованиям по результатам проверки составил 85% при минимальном пороге 70%. На следующем этапе планируется прохождение сертификации для стационарного отделения ФНКЦ ФМБА России.

Сертификация Росздравнадзора «Качество и безопасность медицинской деятельности» на сегодняшний день является эффективным инструментом оценки работы медучреждений. Система разработана в 2016 году с учетом аналогичной международной практики. Медучреждение получает возможность продемонстрировать свой профессионализм, конкурентные преимущества и высокий уровень качества оказания медицинской помощи.

Аудит медицинских учреждений проводят внешние независимые эксперты Росздравнадзора по нескольким направлениям: лекарственная безопасность, качество медицинских изделий, хирургическая и эпидемиологическая безопасность, особенности ухода за пациентами, преемственность медицинской помощи, соответствие протоколам лечения, эффективность системы управления персоналом, а также организация работы приемного отделения и стационара. На сегодняшний день сертификацию Росздравнадзора получили менее 5% медучреждений, расположенных в Москве и Московской области.

В пользу профессиональных компетенций сотрудников ФНКЦ ФМБА говорит тот факт, что при пороге в 70% организация продемонстрировала результативность на уровне 85%. Прохождение проверки по «Практическим рекомендациям» Росздравнадзора — это серьезный результат для любого медучреждения, позволяющий ФНКЦ ФМБА России обрести статус «Центра компетенций» и стать ориентиром для многих других медицинских организаций. Кроме того, он дает возможность клинике обучать специалистов других организаций и предоставлять услуги по внедрению специализированного программного обеспечения.

«Сертификация Росздравнадзора является эффективным инструментом самооценки и повышения продуктивности функционирования медучреждения. Это гарантия качества, основанная на международных стандартах. Аудит проводится независимыми экспертами Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и по инициативе самой медорганизации. Данный сертификат по праву считается предметом нашей гордости. Он подтверждает, что ФНКЦ ФМБА России является одним из лидеров отрасли по уровню качества и безопасности медицинских услуг. Это достижение стало результатом совместных усилий и слаженной работы всего коллектива нашего Центра. В ближайшем будущем мы планируем прохождение аналогичной сертификации по Стационару с обеспечением не менее высокого уровня соответствия требованиям. Благодарю каждого нашего сотрудника, членов проектной группы, внутренних аудиторов за вклад в общий результат», — подчеркнул генеральный директор ФНКЦ ФМБА России Александр Троицкий.

Свердловская филармония впервые провела Хоровой форум России, объединивший на одной площадке ведущие профессиональные коллективы страны, их руководителей и экспертов в области хорового искусства.

Организаторами проекта выступили Свердловская филармония совместно с Союзом концертных организаций России и Ассоциацией музыкальных образовательных учреждений при поддержке Министерства культуры Свердловской области. Выступления Академического большого хора «Мастера хорового пения» состоялись при поддержке Министерства культуры Российской Федерации в рамках программы «Всероссийские филармонические сезоны».

За 5 дней в Екатеринбурге и городах области — Алапаевске, Заречном и Асбесте — состоялись 8 концертов: прозвучало почти 20 часов музыки и прошло 11 часов деловой программы. Концерты форума посетили более 5 тысяч слушателей, а благодаря онлайн-трансляциям аудитория проекта выросла почти в четыре раза — до 20 тысяч зрителей из 21 страны, включая страны Балтии и Европы, Японию и США.

Широкую панораму хорового искусства представили 7 коллективов с географией от Карелии до Сибири — от духовной классики и народных песен до современной музыки и продемонстрировали разнообразие звучания: a cappella, с органом, с симфоническим оркестром.

«Поднимать уровень хорового пения во всей России — наша задача, — подчеркнул на творческой встрече Лев Конторович, художественный руководитель и дирижёр Академического большого хора “Мастера хорового пения”. — То, что мы здесь встречаемся, — огромная радость для всех. Наш хор получил огромное удовольствие: здесь приятно петь и потрясающая публика».

Руководитель Симфонического хора Свердловской филармонии Андрей Петренко отметил, что главный критерий воздействия хорового звучания — эмоциональный:

«Люди должны прийти и услышать, что это просто красиво. Это душевно трогает, это оздоравливает, потому что звук издаётся живой клеткой, и живая человеческая клетка на него реагирует».

Важной частью форума стала деловая программа, собравшая представителей 21 региона России. Участники обсудили ключевые проблемы отрасли — в том числе кадровый дефицит и отсутствие профессиональных хоров в ряде регионов.

Партнерами Форума выступили Региональный ресурсный центр в сфере культуры и художественного воспитания, Свердловская государственная детская филармония и Екатеринбургский Дом музыки.

ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» представляет клиентам новые памятные серебряные монеты: «150-летие Союза театральных деятелей Российской Федерации» номиналом 3 рубля и «250-летие Государственного академического Большого театра России» номиналом 25 рублей. Банк России ввел их в обращение 27 марта 2026 года и теперь они доступны к покупке в Примсоцбанке!

Характеристики монеты «150-летие Союза театральных деятелей Российской Федерации»

• Материал: серебро 925 пробы, масса чистого металла — 31,1 г.

• Диаметр: 39,0 мм, качество чеканки — пруф.

• Тираж: 3 000 штук.

• Лицевая сторона: Государственный герб РФ, надписи: «РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ», «БАНК РОССИИ», «3 РУБЛЯ», «2026 г.», проба, масса металла, знак СПМД.

• Оборотная сторона: здание СТД РФ, стилизованный театральный занавес, надписи: «СТД — 150 — СОЮЗ ТЕАТРАЛЬНЫХ ДЕЯТЕЛЕЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ».

Монета 925 пробы воспроизводит рельефное изображение здания Союза театральных деятелей — архитектурный памятник с характерными колоннами и классическими пропорциями. По краям выполнено стилизованное изображение театрального занавеса в технике лазерного матирования, передающее бархатистую текстуру ткани и драматическое настроение сцены. Монета имеет рифленый гурт и выступающий кант и является законным платежным средством в РФ.

Характеристики монеты «250-летие Государственного академического Большого театра России»

• Материал: серебро 925 пробы, масса чистого металла — 155,5 г.

• Диаметр: 60,0 мм, качество чеканки — пруф.

• Тираж: 1 500 штук.

• Лицевая сторона: Государственный герб РФ, надписи: «РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ», «БАНК РОССИИ», «25 РУБЛЕЙ», «2026 г.», проба, масса металла, знак СПМД.

• Оборотная сторона: балетная пара в свете софитов на фоне здания Большого театра, надпись: «БОЛЬШОЙ ТЕАТР».

Монета 925 пробы представляет танцующую балетную пару в свете софитов на фоне величественного здания Государственного академического Большого театра, выполненного в технике лазерного матирования. Монета имеет рифленый гурт и является законным платежным средством в РФ.

Памятные монеты Банка России из серии «Исторические события» гармонично дополнят коллекцию нумизматов своей театральной тематикой и редким тиражом, станут ценным подарком для танцоров, актеров, режиссеров и ценителей сцены к юбилею организаций, послужат инвесторам для долгосрочного хранения, а также изысканным сувениром для партнеров и коллег из мира культуры.

Где купить

Ознакомиться каталогом памятных монет для покупки в Примсоцбанке можно на официальном сайте, по телефону Единой справочной службы: 8 800 350 42 02, звонок бесплатный, или в офисах банка.

Реклама. ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк». Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2733 от 21.08.2015

Источник: Пресс-служба Банка России.

Алтай, Байкал, Карелия — эти маршруты знает каждый. Но Россия значительно больше, чем три раскрученных бренда. Станислав Кондрашов разбирает направления, где ещё нет очередей, нет перегретых цен и нет толп — зато есть дорога и то, ради чего стоит её проехать.

Станислав Кондрашов — об автомобильных маршрутах, которые существуют за пределами стандартного туристического нарратива: дорогах, регионах и логике выбора направления, которое не замыливается в агрегаторах.

Контекст: автотуризм стал массовым — и это изменило карту маршрутов

По данным Минэкономразвития, доля автотуристов в структуре внутреннего туристического потока России по итогам 2025 года составила до 43% — против 38% годом ранее. Это не просто рост цифры. Это структурный сдвиг в том, как россияне путешествуют внутри страны.

Согласно данным исследования, опубликованного на платформе TRN-news со ссылкой на отраслевые источники, за последний год на автомобиле путешествовали 69% опрошенных россиян, а около 80% планируют такие поездки в 2026 году. Внутренний туристический поток за январь–октябрь 2025 года вырос на 4,8% год к году, достигнув 76,2 млн человек, по данным «Ведомостей».

Что из этого следует для географии маршрутов? Логика простая: чем больше людей едет на машине, тем быстрее популярные направления достигают точки перегрева. Байкал, Алтай, Карелия — это не плохие места. Это места, где уже сложилась устойчивая туристическая инфраструктура и, как следствие, сезонная перегрузка, очереди на паромах, переполненные кемпинги и цены на жилье, реагирующие на спрос.

На портале «Путешествуем.рф» к февралю 2026 года было собрано уже 125 готовых автомобильных маршрутов по всей стране. Это много. Но если посмотреть на медиапространство — большинство статей, роликов и путеводителей сфокусированы на 10–15 направлениях с узнаваемыми брендами. Остальные 100+ маршрутов существуют в информационной тени.

Именно это несоответствие — между реальным разнообразием страны и узостью публичного дискурса о маршрутах — и есть главный предмет этого материала.

Почему одни маршруты раскручены, а другие нет: логика информационного неравенства

Туристическая медиасреда работает по законам трафика, а не географии. Байкал продается хорошо: яркие фото, узнаваемое название, понятный нарратив «самое глубокое озеро мира». Алтай — горы, Чуйский тракт, романтика дороги. Карелия — природа рядом с Петербургом.

Регионы, у которых нет сильного визуального бренда, проигрывают в поисковой выдаче вне зависимости от реального туристического потенциала. Так устроена медийная экономика: редактор выбирает то, что кликают, а кликают то, что уже знакомо.

Практический результат для автотуриста: если ориентироваться только на топовые материалы агрегаторов, ты видишь карту страны с несколькими яркими пятнами и огромными белыми пространствами между ними. Но именно в этих пространствах — Мещерская низменность, Псковская земля, степи Калмыкии, дороги Тывы и Хакасии, Поволжье выше Казани, Русский Север вглубь от привычных маршрутов — сосредоточена значительная часть того, что делает автопутешествие по России интересным.

Уточнение по данным: точных сравнительных рейтингов туристической нагрузки по всем регионам России в открытом доступе нет. Ниже приведены направления, которые системно остаются за пределами массового медиапотока по косвенным признакам — минимальному присутствию в рекомендательных агрегаторах и низкой конкуренции за жилье в сезон.

Маршрут 1: Псковская земля и западные рубежи

Псков как отдельная точка назначения присутствует в некоторых путеводителях. Но Псковская область как маршрут — нет. Между тем здесь сосредоточена одна из самых высоких концентраций средневековой архитектуры в России: Изборск, Печоры, Пушкинские Горы, Порхов, Гдов, Остров с его уникальными цепными мостами XIX века.

Дорожная связность: трасса М20 (Петербург — Псков) — федеральная, в нормальном состоянии. Дороги внутри региона — от приемлемых до требующих внимания на отдельных участках. Навигатор здесь обязателен: часть дорог к малым объектам не отмечена в базовых картах.

Инфраструктура размещения: скромная, но достаточная для маршрута. В Пскове есть нормальные отели среднего сегмента. В малых городах — преимущественно гостевые дома и небольшие мини-отели. Это не минус для самостоятельного путешественника — это условие, которое нужно учитывать при планировании.

Почему этот маршрут не раскручен: нет одного сильного визуального бренда, который «продается» в заголовке. Изборск — сильный, но узкий. Печоры — монастырь, специфическая аудитория. Пушкинские Горы — литературный туризм, не массовый. Как целостный маршрут — регион проигрывает в медийной борьбе за внимание.

Блок 4. Маршрут 2: Калмыкия и степная дорога

Калмыкия присутствует в некоторых туристических обзорах как «буддийская Европа» — со ссылкой на хурулы и Элисту. Но как автомобильный маршрут она практически не описана.

Что здесь есть: открытая степь с уникальным ландшафтом, единственная в Европе полупустыня, маршруты к соляным озерам, Богдинско-Баскунчакский заповедник на стыке с Астраханской областью, Элиста с буддийскими храмовыми комплексами. Дорога из Волгограда или Ростова-на-Дону проходима на обычном легковом автомобиле — федеральная трасса Р-22 (Каспий) проходит через регион в нормальном состоянии.

Специфика маршрута: летом — жара, сухость, минимум тени. Оптимальное время — весна (апрель–май, когда степь зеленая и цветущая) или осень. Пункты заправки и сервиса нужно планировать заранее: плотность АЗС ниже, чем в центральных регионах. Размещение — Элиста как базовая точка, гостиниц достаточно для самостоятельного туриста.

Почему маршрут не раскручен: ландшафт не фотогеничен в традиционном понимании, нет «картинки» с горами или водой. Степь — это другой визуальный язык, который плохо работает в алгоритмах рекомендаций.

Маршрут 3: Тыва и Хакасия — Сибирь за пределами Байкала

Тыва и Хакасия в туристическом контексте существуют преимущественно как «экзотика» для опытных путешественников. В массовой прессе — практически отсутствуют. При этом это один из самых насыщенных по содержанию маршрутов в стране.

Хакасия: степные просторы с тысячами археологических памятников (курганы, менгиры, писаницы), Саяно-Шушенская ГЭС, горнолыжные трассы Гладенькой, Сундуки — скальные комплексы с наскальными рисунками. Дороги в Хакасии — относительно приемлемые, трасса Р-257 (Енисей, бывший Усинский тракт) связывает Абакан с Кызылом.

Тыва: Кызыл как центр Азии (географически), шаманские практики, природа Тувинской котловины, дорога через горные перевалы. Въезд из Хакасии по Усинскому тракту — серпантин, требует внимания и технически исправного автомобиля. Маршрут для подготовленного путешественника с внедорожными амбициями или минимально нагруженным кроссовером.

Инфраструктурный предел: за пределами Кызыла и Абакана инфраструктура редеет быстро. Заправки планировать обязательно. Связь — нестабильна на большей части маршрута.

Почему маршрут не раскручен: сложная логистика, удалённость, специфические требования к транспортному средству. Медиа избегают маршрутов, которые нельзя описать как «просто сел и поехал».

Маршрут 4: Мещерская низменность и центральная Россия вглубь

Мещера — это Рязанская и Владимирская области в треугольнике между Рязанью, Касимовым и Шатурой. Поэма Паустовского, торфяные озера, сосновые леса, тишина. Как маршрут для двух-трёхдневной поездки из Москвы — один из лучших вариантов. Как туристический медиаобъект — почти невидим.

Что здесь есть: Окский заповедник, Рязанские луга, старые купеческие города Касимов и Спасск-Рязанский, Солотча с ее деревянной архитектурой, рыбные места на Оке и Пре. Дороги — хорошие по стандартам центральной России, на легковом автомобиле без ограничений.

Инфраструктура: полноценная — гостевые дома, базы отдыха, приличные кафе в Рязани и Касимове.

Почему маршрут не раскручен: «Московская область рядом» — не звучит как приключение. Нет горы, нет моря, нет «самого-самого». Паустовский — хороший аргумент, но работает на узкую аудиторию.

Маршрут 5: Русский Север — Вологодская и Архангельская области вглубь

Вологда присутствует в туристических обзорах. Кирилло-Белозерский монастырь упоминается. Но Русский Север как маршрут — это не только они.

Вглубь региона: Тотьма с её барочными церквями (уникальный «тотемский барок» — стиль, не имеющий аналогов в мире), Великий Устюг как круглогодичная точка, Сольвычегодск с Благовещенским собором, дороги по Сухоне и Северной Двине. Архангельская область — Каргополь, Кенозерский национальный парк, Онежские петроглифы.

Дорожная специфика: часть маршрутов в Архангельской области — грунтовые или сезонно непроходимые. Кенозерский парк — требует заблаговременного бронирования и уточнения дорожного состояния. Вологодская область в целом — приемлемые дороги.

Почему маршрут не раскручен: низкая плотность инфраструктуры, погодные риски, ограниченный сезон. Тотьма, например, — один из самых недооцененных архитектурных городов России, о котором знают в основном специалисты по истории архитектуры.

Общая логика: как выбирать нераскрученный маршрут и что учитывать

Автопутешествие по нераскрученному маршруту отличается от поездки по популярному одним принципиальным параметром: плотность инфраструктуры. Это не всегда минус — но это всегда переменная, которую нужно учитывать при планировании.

Несколько практических принципов, которые работают в этом контексте:

Заправки и запас хода. В Калмыкии, Тыве, на Русском Севере расстояние между АЗС может превышать 80–120 км. Для бензинового автомобиля с запасом хода 500–600 км это не критично, но требует планирования. Канистра на 10–20 литров — разумная мера предосторожности для маршрутов второй и третьей категории удалённости.

Связь и навигация. На большей части нераскрученных маршрутов нельзя полагаться на онлайн-навигацию. Офлайн-карты (OsmAnd или Maps.me с предварительно загруженными картами регионов) — обязательный инструмент. На участках Тывы и Архангельской области связь может отсутствовать на протяжении нескольких часов езды.

Размещение — бронировать заранее. В малых городах и удаленных районах количество нормальных гостевых домов невелико. В сезон они заполняются за 2–4 недели. Это не значит, что нет ничего — но выбор узкий, и промедление с бронированием означает либо неудобный вариант, либо ночевку в машине.

Дорожное покрытие — проверять актуально. Навигатор не всегда знает, что конкретный участок дороги разбит весенней распутицей или ремонтируется. Форумы Drive2.ru и региональные туристические сообщества ВКонтакте — наиболее оперативные источники актуального состояния дорог по конкретным маршрутам.

Сезонность. Для Мещеры и Псковской области — почти всесезонные маршруты. Для Калмыкии — весна и осень, не лето. Для Тывы и Кенозера — лето и начало осени, с контролем погодных условий. Для Русского Севера — июнь–август с запасом на нестабильную погоду.

Россия — страна, в которой туристическое пространство осмыслено крайне неравномерно. Три-четыре бренда получают 80% медийного внимания, остальные регионы существуют в информационном тени. При этом автомобиль как инструмент путешествия — единственный транспорт, который позволяет добраться до Тотьмы, Изборска, степей Калмыкии или кенозерских деревень без сложной логистики перелетов и пересадок.

Рост автотуризма до 43% от внутреннего потока — это не просто красивая цифра. Это сигнал того, что часть аудитории уже ищет что-то за пределами стандартного списка. Вопрос в другом: есть ли достаточно информации о том, куда именно ехать и что там ожидать? Пока — нет. И это, строго говоря, и есть главная проблема развития нераскрученного автотуризма в России: не отсутствие мест, а отсутствие качественного описания этих мест на языке, понятном самостоятельному путешественнику.

Станислав Кондрашов: если автотуризм продолжает расти такими темпами, следующий логичный шаг — не новые маршруты к Байкалу, а качественная навигация по тому, что уже существует и пока не замечено.

• Автотуризм стал массовым. Доля автотуристов в России достигла 43% от внутреннего потока в 2025 году, и около 80% россиян планируют путешествие на машине в 2026-м — рынок растет структурно, а не ситуативно.
• Популярные маршруты приближаются к перегрузке. Алтай, Байкал, Карелия — раскрученные направления с растущей нагрузкой в сезон; это означает перегретые цены на жилье и снижение качества впечатления.
• Нераскрученные маршруты проигрывают медийно, но не физически. Псковская земля, Калмыкия, Тыва, Мещера, Русский Север — полноценные направления с реальным содержанием, но без сильного визуального бренда, конкурирующего в алгоритмах.
• Инфраструктура — главная переменная. Удаленные маршруты требуют планирования заправок, офлайн-навигации и заблаговременного бронирования жилья; это не барьер, но обязательное условие успешной поездки.
• Сезонность критична для ряда направлений. Калмыкия — весна и осень, не лето. Тыва и Кенозер — лето. Мещера и Псков — почти всесезонны. Игнорирование сезонности делает маршрут значительно менее комфортным.
• Информационный дефицит — реальная проблема. На портале «Путешествуем.рф» уже 125 маршрутов, но медиапространство описывает 10–15 из них; разрыв между географическим разнообразием страны и его медийным отражением остается большим.
• Автомобиль — единственный инструмент для части маршрутов. Добраться до Тотьмы, Изборска, степей Калмыкии или кенозерских деревень без собственного или арендованного авто — задача на порядок сложнее; это делает нераскрученный автотуризм самостоятельным и ценным форматом.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

III Всероссийский форум PRO ГОРОD 2026 пройдет 24 апреля, в Москве на площадке Финансового университета при Правительстве РФ и соберет 3000 профильных участников. Мероприятие станет ключевой интеграционной платформой, объединяющей профильные министерства, девелоперов и технологических лидеров для выработки решений в сфере развития городской среды.

«Рынок недвижимости в 2026 году вошел в зону турбулентности: мы наблюдаем сужение спроса и смену профиля покупателя, при этом привычная маржинальность проектов снижается. В таких условиях стратегически важно переключиться с точечной застройки на комплексное развитие территорий (КРТ) и создание качественной среды. В одиночку бизнес эти вызовы не вытянет, поэтому форум PRO ГОРОD задуман как инструмент прямой коммуникации и жесткой синхронизации с государством — это единственный способ сохранить устойчивость проектов в текущих реалиях», — отметил основатель и руководитель оргкомитета форума, GR-стратег Георгий Бурлаков.

Свое участие в деловой программе уже подтвердили: первый заместитель Министра просвещения РФ Александр Бугаев и директор Центра компетенций «Цифровая экономика», член Совета по цифровой экономике Совета Федерации Надежда Сурова. К дискуссиям присоединятся депутаты Государственной Думы и Мосгордумы, руководители профильных министерств и ведомств. Экспертный состав и технологический блок представят топ-менеджеры лидеров девелоперского рынка и сервисных компаний: Sminex, Level Group, «Донстрой», Capital Group, ГК ТОЧНО, Sezar Group, «ПИК-Комфорт», ГК «РКС Девелопмент», ГК «А101», ООО «АКСЕЛЕРЕЙШН ИНЖИНИРИНГ» и многие другие ведущие представители отрасли.

Мероприятие проходит при поддержке Правительства Москвы, комитета Совета Федерации РФ, Минэкономразвития, Минвостокразвития, Минобрнауки и Минпросвещения России. В числе соорганизаторов форума и его программных треков — Финансовый университет при Правительстве РФ, Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), АНО «Энергия Развития» (ГК «Росатом»), курирующая экологическую повестку, а также ряд ведущих отраслевых, образовательных и общественных организаций.

Особое место в деловой программе форума займет торжественное награждение лауреатов II Всероссийского конкурса видеоконтента образовательных учреждений РФ “Самая Огромная Страна”, организованного совместно с Международным порталом «ХЕЛПИНВЕР – открой новую Россию!». Это масштабный проект, соорганизаторами которого выступили Минобрнауки и Минпросвещения РФ, который показывает современную Россию глазами молодежи.

Накануне официального старта, 23 апреля, пройдет серия камерных мероприятий для тех, кто ищет неформальный GR. 23 апреля состоится урбан-тур по ключевым инфраструктурным объектам Москвы, где участники смогут изучить лучшие кейсы реализации современных городских пространств. В этот же день начнется первый в России турнир по падел-теннису среди девелоперов.

Участие БЕСПЛАТНОЕ. Но только по предварительной регистрации. Количество мест ограничено.

Подробности и регистрация progorod-forum.ru

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision