Archives June 2025

Треть опрошенных россиян планирует приобрести спортивные и туристические товары на онлайн-платформах в преддверии летнего сезона. Об этом свидетельствуют результаты опроса финансового маркетплейса «Выберу.ру», участниками которого стали 3000 россиян в возрасте 18-65 лет.

Согласно данным, 37% респондентов намерены купить велосипеды, палатки, снаряжение для кемпинга и другие сезонные товары на вторичном рынке. При этом 19% опрошенных, напротив, собираются продать подобные вещи, чтобы выручить деньги — в том числе на организацию отпуска.

Покупателями чаще всего выступают жители крупных городов в возрасте от 25 до 40 лет. Основные причины выбора вторичного рынка — доступные цены (52%), а также возможность быстро найти нужный товар в своём районе (37%). Ещё 7% отмечают, что им удавалось найти на платформах уникальные или снятые с производства модели. Лишь 12% указали, что руководствуются исключительно ценой.

На стороне продавцов мотивация иная: 46% тех, кто выставляет сезонные товары на продажу, хотят использовать вырученные средства для летних расходов, в том числе путешествий. Ещё 41% стремятся освободить место от ненужных вещей, а 13% рассматривают перепродажу как элемент рационального потребления. Наиболее активно продают вещи пользователи в возрасте до 35 лет. По данным опроса, это часто связано с тем, что планы на лето не включают активный отдых, и часть инвентаря становится невостребованной.

При этом 44% намерены воздержаться как от покупки, так и от продажи товаров на досках объявлений. 67% из данной группы респондентов сообщили, что не доверяют продавцам на платформах и опасаются, что впоследствие у купленной вещи обнаружатся скрытые повреждения, а 49% сообщили что самим им “лень” выкладывать на доски объявлений залежавшиеся вещи и проще их отдать бесплатно знакомым или родственникам.

В 2024 году Владимир Путин предложил ввести новый финансовый инструмент для граждан — безотзывные сберегательные сертификаты. Это долгосрочные вклады с повышенной доходностью, но без возможности досрочного снятия средств. Финансовый маркетплейс «Выберу.ру» провел опрос среди 5000 россиян, чтобы выяснить как люди относятся к новому виду сберегательных продуктов.

Безотзывный сберегательный сертификат — это именной документ, подтверждающий вклад клиента в банк на определённый срок. В отличие от обычного депозита, средства по нему нельзя снять досрочно. Однако за это клиент получает более высокий процент. По предложению президента, такие сертификаты будут застрахованы на сумму до 2,8 млн рублей — почти вдвое больше лимита по вкладам, застрахованным Агентством по страхованию вкладов (АСВ). Для сравнения: сегодня АСВ гарантирует возврат средств до 1,4 млн рублей на одного вкладчика в одном банке.

Согласно опросу, проведенному финансовым маркетплейсом «Выберу.ру», 9% опрошенных респондентов знакомы с таким продуктом и планируют оформить его, как только он появится. Интересно, что чаще всего положительно отзываются о сертификатах респонденты старше 55 лет из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Владивостока.

Еще 17% участников опроса сообщили, что слышали о безотзывных сертификатах, но пока не заинтересовались. Преимущественно это россияне в возрасте 35–50 лет из крупных городов центральной части страны. Около 31% — в основном молодые люди от 25 до 35 лет из Поволжья и Урала — признались, что слышали о новом продукте, но не поняли, как он работает. А 43% участников опроса, среди которых преобладают жители южного и северо-кавказского федеральных округов, сообщили, что вообще впервые слышат о таком предложении.

«Безотзывные сберегательные сертификаты — потенциально интересный инструмент, особенно для тех, кто готов "заморозить" средства на длительный срок в обмен на повышенную доходность. Однако важен вопрос доверия и понимания — новому инструменту потребуется время, чтобы "прижиться" и стать понятным для рядового вкладчика. Сейчас многое будет зависеть от того, как именно банки представят этот продукт и насколько доступно объяснят его преимущества и риски», — говорит Ярослав Баджурак, исполнительный директор финансового маркетплейса «Выберу.ру».

С осени в России начнет действовать ограничение на количество банковских карт, которые можно оформить на одного человека. По данным опроса, проведённого финансовым маркетплейсом «Выберу.ру» среди 3000 россиян в возрасте 18-65 лет, 63% опрошенных россиян поддерживают эту меру.

В рамках предлагаемых изменений планируется установить лимит: не более пяти карт в одном банке и не более двадцати — в целом. Эта мера направлена на борьбу с так называемыми «дропперами» — людьми, которые передают свои карты мошенникам для обналичивания похищенных средств. Соответствующий законопроект может быть внесен в Госдуму уже осенью.

По данным опроса «Выберу.ру», свыше половины россиян (63%) поддерживают инициативу — две трети из них убеждены, что такие меры действительно помогут снизить уровень финансового мошенничества, а остальные просто не возражают, так как считают такой лимит разумным. В то же время 37% участников опроса выразили несогласие с предлагаемыми ограничениями: из них лишь 8% сказали, что уже сейчас нуждаются в большем объеме карт, в то время как остальные просто не хотели бы, чтобы их потенциальные возможности были ограничены.

При этом сейчас, по данным опроса, большинство граждан и так укладываются в лимит по количеству оформленных. Так, 47% опрошенных сообщили, что имеют только одну карту в одном банке, а 36% — от двух до трёх. Только у 12% россиян есть от четырёх до пяти карт в одном банке, а 5% — более пяти. При этом в разных банках карты держат 61% респондентов: у 72% из них — от двух до трёх карт, у 19% — от четырёх до пяти, и у 9% — более пяти карт.

Основные причины оформления нескольких карт связаны не с преступной активностью, а с повседневными финансовыми задачами. Чаще всего респонденты указывали, что оформляют дополнительные карты ради кэшбэка и бонусов (59%), а также для разделения личных и рабочих расходов (27%). Еще 9% делают это для удобства в путешествиях, а 5% — чтобы воспользоваться акциями и предложениями от банков.

«Мы видим, что тема вызывает живой интерес и дискуссию. С одной стороны, меры по борьбе с дропперством абсолютно оправданы — эта проблема действительно существует, и регулятор действует в интересах добросовестных граждан. С другой стороны, важно учитывать, что люди активно используют карты в повседневной жизни, и часто — осознанно, чтобы получить выгоду или организовать личные финансы. Мы считаем, что решения должны быть взвешенными, а механизмы внедрения — гибкими. Например, стоит рассмотреть возможность дифференцированного подхода для разных категорий клиентов, включая предпринимателей или фрилансеров, которым большее число карт может быть объективно необходимо», — говорит Анна Романенко, директор департамента коммуникационной политики финансового маркетплейса «Выберу.ру».

Механизм самозапрета, предусмотренный Федеральным законом № 647-ФЗ от 25 декабря 2023 года, начал действовать с 1 марта 2025 года. Он позволяет гражданам добровольно подать заявление в бюро кредитных историй о запрете выдачи им займов и кредитов — как в банковских, так и в микрофинансовых организациях. Таким образом, даже если злоумышленники получат доступ к личным данным, они не смогут оформить кредит на имя человека.

На фоне этого нововведения многие пользователи стремятся убедиться, что их кредитная история в порядке, и никакие подозрительные заявки не были поданы от их имени. Так на «Выберу.ру» с начала действия механизма самозапрета на выдачу кредитов был отмечен рост количества запросов на проверку кредитной истории на 38%. Особенно заметно выросла активность среди людей старшего возраста — пенсионеры стали проверять свою кредитную историю на 46% чаще по сравнению с предыдущим периодом.

Сейчас около 58% пользователей сервиса по проверке кредитной истории — мужчины, 42% — женщины. Самая активная возрастная группа — 25–44 года: они формируют 47% всех запросов. Однако именно среди людей старше 60 лет наблюдается самый существенный прирост интереса к услуге. Это говорит о растущем внимании к теме финансовой безопасности среди пенсионеров — одной из наиболее уязвимых категорий граждан.

«Пожилые люди все чаще осознают необходимость регулярного мониторинга своей кредитной истории, как способа защитить себя от мошеннических схем и своевременно выявить подозрительную активность. Кроме того, повышение цифровой грамотности среди пенсионеров, а также рост доступности онлайн-сервисов, делает финансовые инструменты более понятными и удобными для старшего поколения. Интерес к контролю кредитной истории будет расти и дальше. Регулярная проверка кредитного рейтинга становится важным элементом личной финансовой безопасности наравне с сильными паролями и двухфакторной аутентификацией», — говорит Анна Романенко, директор департамента коммуникационной политики финансового маркетплейса «Выберу.ру».

Просрочка по кредитным картам в России продолжает расти, следует из данных БКИ «Скоринг бюро». На конец мая 2025 года свыше 8,3 млн карт имели просрочку более 90 дней — почти на 1,4 млн больше, чем годом ранее. Совокупный объем такой задолженности достиг 575,9 млрд рублей. Увеличивается и просрочка на более короткие сроки. В результате доля проблемных кредиток достигла 12% от всех выданных, а задолженность по ним — 11,3%. На фоне резкого роста просрочек банки начали массово снижать лимиты, сокращать продолжительность льготных периодов (грейс-периодов), а также повышать комиссии за снятие наличных и переводы, что делает обслуживание кредитных карт менее выгодным для клиентов.

Согласно данным опроса «Выберу.ру», 41% респондентов в настоящий момент обслуживают один кредит, 28% — два или три, и 7% — четыре и более. Полностью свободны от долгов лишь 24% участников. При этом у 26% затраты на погашение долгов составляют менее 20% ежемесячного дохода, у 31% — от 20% до 40%, у 19% — от 41% до 60%, а у 11% — более 60%. Остальные затруднились оценить нагрузку. Субъективно 37% считают свою кредитную нагрузку умеренной, 29% — комфортной, 23% — тяжёлой, и 11% ощущают ее как критическую.

Стратегии использования кредитных карт у россиян заметно различаются. Около 34% респондентов стараются придерживаться льготного периода, чтобы избежать переплаты по процентам. Еще 21% периодически выходят за его рамки и оплачивают проценты, тогда как 13% признаются, что постоянно находятся в задолженности и с трудом справляются с погашением долга. При этом 32% участников опроса вовсе не используют кредитные карты. В случае просрочек 44% стараются погасить долг сразу, 36% — после получения дохода или при наличии дополнительных средств, 13% перекрывают обязательства новыми кредитами, а 7% не платят вовсе, рассчитывая на списание долга или судебное разбирательство.

Основные цели использования кредитных карт остаются практическими: покупка бытовой техники и мебели — 32%, ремонт жилья — 21%, погашение других кредитов — 16%, повседневные расходы — 14%, отпуск и развлечения — 9%, ремонт автомобиля — 8%.

Большинство банков не уведомляют клиентов о завершении грейс-периода, из-за чего заемщики часто узнают о начислении процентов постфактум. При этом 59% опрошенных считают напоминания об оплате полезными, 27% предпочли бы получать их только при приближении крайнего срока платежа или просрочке, а 14% отключают уведомления, считая их раздражающими.

Судебное взыскание переживали 6% респондентов, еще у 15% дело доходило до угроз, но удавалось договориться о реструктуризации. Остальные 79% не сталкивались с подобными ситуациями. При накоплении долга 52% опрошенных предпочли бы обсудить с банком реструктуризацию, 29% — запросили бы отсрочку или кредитные каникулы, 11% стали бы ждать суда, а 8% — избегать контакта с кредитором.

Более 40% соотечественников признались, что не умеют разговаривать с начальником о повышении заработной платы. Об этом свидетельствуют результаты опроса финансового маркетплейса “Выберу.ру”, проведенного среди 3000 россиян в возрасте 20-55 лет.

Как отмечается в исследовании, практически каждый пятый респондент (19%) отметил, что его не устраивает уровень дохода, но он пока не решается поговорить с начальником о повышении. 12% участников опроса начали искать работу из-за отсутствия возможности пересмотреть заработную плату, а 10% указали, что им проще найти подработку, чем добиться увеличения заработка. Таким образом, 41% опрошенных россиян столкнулись с проблемами при инициировании разговора с руководителем о повышении дохода.

У 17% соотечественников работодатель самостоятельно и на регулярной основе индексирует заработную плату. С таким порядком соглашаются 15% участников опроса, которые считают, что мониторинг рыночного уровня дохода и пересмотр зарплаты — это зоны ответственности HR-отдела или начальника.

При этом 27% опрошенных соотечественников считают разговор о пересмотре зарплаты адекватной практикой и готовы при необходимости завести такую беседу. Почти половина опрошенных, указавших этот вариант ответа (47%), уточняют, что начинать разговор целесообразно при расширении должностных обязанностей, остальные 53% же убеждены, что как минимум индексация должна проходить регулярно.

Что касается частоты пересмотра дохода, то в этом вопросе абсолютное большинство (73%) в качестве оптимального интервала выбрали год. Изменение зарплаты на полугодовой основе — желаемый вариант для 12% россиян. 4% участников опроса хотели бы, чтобы работодатель возвращался к вопросу уровня дохода ежеквартально. 11% считают, что делать это нужно по необходимости, с изменением списка функций или профессиональным ростом сотрудника.

Для каждого третьего респондента оптимальный уровень повышения дохода — 15-20% в год, а для 36% россиян это минимальный уровень индексации дохода — 10%. Почти четверть соотечественников (24%) отметили, что увеличение зарплаты должно быть соразмерно уровню инфляции. Порядка 7% убеждены, что каждый случай надо рассматривать индивидуально.

ИзиСтади — одна из заметных онлайн-школ дизайна на российском рынке EdTech. Проект основателя Виктора Потипако демонстрирует, что масштабный маркетинг при грамотном управлении не мешает сохранять стабильную прибыльность. Компания растёт за счёт вложений в продвижение, активной работы отдела продаж и высокого контроля качества обучения.

Фокус на одном продукте с тремя профессиями

ИзиСтади специализируется на одном образовательном направлении — дизайн, объединяющем три профессии:

• UX-дизайн
• Графический дизайн
• Веб-дизайн

Длительность обучения варьируется от трёх до двенадцати месяцев. Особенность проекта — личное сопровождение каждого студента: кураторы предоставляют обратную связь по всем заданиям, проводят видеоконференции и вовлекают учащихся в реальные коммерческие проекты. Это повышает качество выпускников и конкурентоспособность их портфолио на рынке труда.

Маркетинг, продажи и качество — три ключевых фактора роста

Основой роста ИзиСтади являются крупные инвестиции в маркетинг — порядка 30% от прибыли, что составляет миллионы рублей в год. Команда строит комплексные кампании в таких каналах, как YouTube, Telegram и Авито.

Вторым важным драйвером роста является активная работа отдела продаж, который работает с базой, повторными продажами и помогает конвертировать лиды в студентов.

На третьем месте по значимости — отдел контроля качества предоставления услуг, который следит за тем, чтобы обучение соответствовало высоким стандартам и сопровождение студентов было максимально эффективным.

«Мы инвестируем в маркетинг, усиливаем продажи и не менее серьёзно относимся к качеству обучения. Такой комплексный подход обеспечивает стабильный рост и удержание студентов», — говорит Виктор Потипако.

Финансовая модель без внешних инвесторов

ИзиСтади развивается исключительно на собственные средства, что позволяет сохранять полную независимость в принятии решений и гибкость. При этом компания демонстрирует прибыльность порядка 20% от оборота, несмотря на значительные маркетинговые расходы.

Рост и перспективы развития

За последний год выручка ИзиСтади выросла более чем в два раза. Компания планирует расширять продуктовую линейку в смежных сферах digital и IT, внедрять нейросети и искусственный интеллект в образовательные процессы, а также привлекать внешних экспертов для повышения качества программ.

Маркетинг и окупаемость

Маркетинг остаётся ключевым фактором роста ИзиСтади, но в условиях 2024–2025 годов он требует постоянной перестройки. После блокировки зарубежных платформ — YouTube, Instagram* и частично Facebook* — привычные каналы перестали быть эффективными и предсказуемыми. Сегодня команде приходится практически заново выстраивать стратегию привлечения. Значительная часть бюджета уходит на тестирование гипотез, поскольку ни один из новых российских каналов пока не показал стабильной отдачи.

Примерная окупаемость вложений в маркетинг колеблется от 1 к 3 в лучших случаях до 1 к 2 в среднем. Есть и менее рентабельные запуски — особенно на новых площадках. Telegram остаётся одним из рабочих инструментов, но требует постоянной ручной настройки. Авито даёт результат в регионах, но плохо масштабируется. Работа во «ВКонтакте» пока не показала системной эффективности: платформа не даёт чёткого понимания, как стабильно привлекать лиды. Яндекс и его инструменты также не дают внятной рентабельности в нише EdTech и дизайна — стоимость лида нестабильна, а поведение аудитории сложно прогнозируемо.

По словам Виктора Потипако, ИзиСтади продолжает инвестировать миллионы рублей в маркетинг, несмотря на высокую неопределённость. Основной акцент делается на гибкость, быструю адаптацию и развитие внутренних воронок. Рост компании обеспечивается не только бюджетом, но и слаженной работой отдела продаж и отдела качества. Именно связка трёх направлений — маркетинга, продаж и клиентского сопровождения — обеспечивает устойчивость и масштабируемость бизнеса.

Выводы

ИзиСтади под руководством Виктора Потипако — пример, когда серьёзные инвестиции в маркетинг, работа отдела продаж и контроль качества сочетаются с устойчивой прибыльностью и высоким качеством продукта. Компания строит долгосрочный бизнес в EdTech, ориентируясь на результат студентов и эффективно управляя финансовыми потоками.

*Социальная сеть принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.

Финансовый маркетплейс «Выберу.ру» провел исследование, чтобы понять, какую помощь россияне оказывают пожилым и недееспособным родственникам и как это влияет на их финансовое положение и семейный бюджет. В опросе приняли участие три тысячи пользователей в возрасте от 18 до 55 лет.

В условиях экономической нестабильности все больше российских семей сталкиваются с необходимостью не только финансово, но и эмоционально поддерживать пожилых и недееспособных близких, что значительно увеличивает нагрузку на бюджет и ресурсы семьи. Согласно результатам исследования «Выберу.ру», 68% респондентов регулярно или периодически помогают пожилым родственникам финансово, 25% такой поддержки не оказывают, а 7% считают её ненужной, поскольку пенсионеры обеспечивают себя самостоятельно.

Среди тех, кто оказывает помощь, 53% направляют средства на повседневные нужды, 47% оплачивают лекарства и медицинские услуги, 41% — коммунальные платежи, 31% — аренду жилья или проживание, а 22% помогают с покупкой продуктов. 42% опрошенных ежемесячно выделяют от 10 до 20 тысяч рублей, 17% тратят свыше 20 тысяч рублей, 23% укладываются в сумму до 10 тысяч рублей, остальные затруднились назвать точную сумму.

В 32% семей проживают родственники, нуждающиеся в постоянном уходе или поддержке, тогда как 57% респондентов заявили, что таких потребностей в их семьях нет, а 11% затруднились ответить. Из числа ухаживающих 49% берут на себя основную ответственность в одиночку, 24% распределяют обязанности между несколькими членами семьи, 18% опираются на государственные пособия и компенсации, а 9% привлекают профессиональных помощников или социальные службы.

58% опрошенных оценивают финансовую нагрузку, связанную с уходом, как значительную или критическую, 32% — как умеренную, и только 10% считают её незначительной. При этом 27% заявили, что расходы на уход составляют более 30% семейного бюджета, 45% — от 10 до 30%, и 28% — менее 10%.

Распределение обязанностей и расходов по уходу внутри семьи варьируется следующим образом: в 26% случаев затраты и обязанности распределяются поровну, в 43% — основная нагрузка ложится на одного человека, а в 31% случаев распределение происходит неоднородно между несколькими членами семьи.

Из-за необходимости помогать родственникам 36% участников опроса вынуждены отказываться от собственных планов. Среди них 23% откладывают покупку жилья, 19% сокращают расходы на отдых, 17% приостанавливают обучение, 13% не решаются сменить работу или профессию, а остальные сталкиваются с другими финансовыми ограничениями — например, уменьшают накопления или отказываются от крупных покупок.

При этом, 59% россиян рассчитывают на помощь близких в старости, 26% не надеются на такую поддержку, а еще 15% не определились. Однако лишь 19% считают, что государство оказывает достаточную помощь семьям, ухаживающим за пожилыми и недееспособными, 13% оценивают ее как частичную, а большинство — 68% — убеждены, что основная ответственность лежит на семьях.

С приходом тёплого сезона жители столицы все чаще совмещают отдых с возможностью подзаработать. Согласно опросу, проведённому финансовым маркетплейсом «Выберу.ру» среди 2000 москвичей, самым популярным способом летнего заработка среди стала краткосрочная аренда жилья. 21% респондентов заявили, что планируют уехать за город или в длительное путешествие, а свою городскую квартиру сдавать на лето.

По данным финансового маркетплейса «Выберу.ру», 21% опрошенных москвичей, ради получения дополнительного дохода, собираются сдать свои квартиры на лето. Такая стратегия особенно популярна среди владельцев недвижимости в центральных районах Москвы и у тех, кто располагает дачей или возможностью временного проживания вне мегаполиса. Основные направления для летнего переезда — Подмосковье, южные регионы России, а также природные зоны вроде Карелии, Алтая и Байкала. Участники опроса рассматривают сдачу квартиры как способ не только компенсировать расходы на отдых, но и получить стабильный доход на фоне высокого спроса на посуточную аренду летом.

На втором месте — работа курьером (11%). Эта форма занятости востребована среди студентов и молодёжи до 30 лет. Четверть респондентов из данной группы отметили, что уже располагают своим транспортом: электросамокатом, моноколесом, мопедом или просто велосипедом. Участники замечали, что подработка позволит им “отбить” потраченные на средство передвижения деньги.

9% голосов получили сезонные подработки, связанные с городскими инициативами. Речь идет об облагораживании общественных пространств: озеленении, покраске малых архитектурных форм и уборке парков. Чаще всего такой выбор делали женщины в возрасте от 30 лет до 40 лет, которые стремятся внести разнообразие в трудовую деятельность и больше времени проводить на свежем воздухе.

Еще 7% респондентов выбрали работу на городских фестивалях и массовых мероприятиях в качестве технических специалистов, монтажников. Так отвечали молодые люди в возрасте 25-35 лет. Интересно, что среди тех, кто выбрал такой вариант и среди тех, кто выбрал облагораживание парков, многие сообщали, что заработок не является основной причиной подработки. Гораздо значимее для этих двух групп респондентов желание видеть результаты своей работы и приносить пользу городу или сообществу по интересам.

3% москвичей к лету выбрали подработку няней, а 2% выгуливают собак. Оба варианта наиболее популярны среди молодых девушек в возрасте 18-25 лет и женщин, недавно вышедших на пенсию.

47% респондентов заявили, что не планируют подрабатывать летом. Большинство из них указали в качестве причины нехватку времени или высокий уровень основной занятости.

«Поведение москвичей в летний период четко отражает текущие приоритеты в управлении личными финансами. Жители столицы привыкли рационально использовать ресурсы — в том числе собственное жилье, особенно если оно временно пустует. Краткосрочная аренда позволяет не только компенсировать затраты на отдых или поездки, но и сформировать финансовую подушку без серьёзных вложений или дополнительных рисков. Примечательно, что рост популярности этого подхода совпадает с тенденцией на более гибкий образ жизни: многие готовы сменить привычную городскую среду на дачу, экотуризм или путешествие, если это даёт возможность сдать квартиру. Мы видим, что у горожан постепенно формируется более прагматичное отношение к собственности — не как к неприкосновенному активу, а как к ресурсу, который можно временно монетизировать», — говорит Анна Романенко, директор департамента коммуникационной политики финансового маркетплейса «Выберу.ру».

Большинство опрошенных россиян (71%) отметили, что обращались к репетиторам для своего обучения или обучения детей: 76% занимались в онлайн-формате, 24% — очно с педагогом.

Из них 27% нанимали репетитора для подготовки к школьным экзаменам (ОГЭ, ЕГЭ), 23% — для изучения иностранных языков, 11% благодаря репетиторам смогли «подтянуть» предметы в школе/университете, для 7% такой формат обучения стал оптимальным для подготовки к экзаменам в вузе или сдаче международных экзаменов, например, таких как IELTS и TOEFL, 3% обращались к репетитору для хобби (рисование, игра на музыкальных инструментах, вокал и т.д.), и только 29% респондентов никогда не нанимали репетитора.

Также россияне рассказали, сколько тратили на репетиторство для себя и детей. Так, 38% опрошенных назвали сумму в 10 000-20 000 руб./мес.,19% — 20 000-35 000 руб./мес., 7% обозначили стоимость услуг в 35-50 000 руб./мес., 4% — 5 000-10 000 руб./мес. и только 3% тратили свыше 50 0000 руб./мес.

При этом при выборе репетитора цена оказываемых услуг важна только для 20%, большинство (28%) опираются на отзывы и рекомендации других учеников и их родителей, для 21% наиболее важны опыт и квалификация преподавателя, для 16% — удобное расположение или возможность онлайн-занятий, а 15% отметили стиль преподавания.

В конце опроса только 21% опрошенных сообщили, что действительно получили желаемый результат от занятий с репетитором, большинство (68%) респондентов рассказали, что результат от занятий был, но хотелось бы лучше, а вот 11% признались, что «отдали деньги на ветер».