Tag Группа Родина

Пятиступенчатая система очистки воды от австрийского производителя BWT устанавливается в квартале здоровой жизни СОЮЗ на северо-востоке Москвы — вода в домах будет автоматически очищаться до уровня питьевой в соответствии с европейскими и российскими стандартами качества.

Перед тем как попасть в квартиру, вода пройдет комплексный процесс обработки. Крупные примеси, включая песок и ржавчину, будут удаляться механическим фильтром. Сорбционный фильтр обеспечит очищение от хлора и органических соединений, что позволит улучшить вкус и запах воды.

Следующим барьером станет система умягчения, которая снижает жесткость и предотвращает образование накипи на сантехнике и бытовых приборах. При переходе через мультипатронный фильтр, заключительный элемент физической очистки, из воды удаляются мельчайшие взвешенные частицы. Тяжелые металлы выводятся на всех этапах фильтрации.

Фаза ультрафиолетового обеззараживания без применения химических реагентов уничтожает бактерии, вирусы и другие микроорганизмы. Как результат — из кранов в квартирах жителей квартала СОЮЗ течет безопасная, чистая и приятная на вкус питьевая вода.

«Ключевая философия проекта СОЮЗ – это выбор здорового образа жизни. Для поддержания жизнедеятельности человеку ежедневно необходимо пить 50-70% чистой воды от общего объема потребляемой жидкости. Именно поэтому одна из важнейших задач для нас – обеспечить резидентов качественной водой, которую можно пить прямо из-под крана», — отметил Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Группа Родина реализует масштабный проект комплексного благоустройства с установкой современных малых архитектурных форм (МАФ) в квартале СОЮЗ. Для комфортного и безопасного проживания жителей разместят как типовые, так и индивидуально разработанные МАФы.

На территории будет оборудована площадка с полным набором современных игровых элементов для разных возрастов: например, экскаватор и горка (от 3-х лет), спортивный комплекс (от 4-х лет), канатная конструкция (от 5-ти лет). Все МАФы соответствуют актуальным требованиям к безопасности и развитию детей.

Для создания индивидуального облика придомовой территории предусмотрено размещение оригинальных навесов со встроенным освещением, которые обеспечат уют и защиту от непогоды в зонах отдыха. Интегрированная система освещения гарантирует жителям комфортное пребывание на территории квартала в любое время суток.

Также во дворе проекта СОЮЗ появится многоуровневый амфитеатр — универсальное пространство для встреч жителей, проведения мероприятий, творческих вечеров и семейного отдыха.

Безопасность и особую камерную атмосферу обеспечит ландшафтное трехуровневое освещение, гармонично вписанное в дизайн двора. Весь периметр территории будет оснащен системой видеонаблюдения.

Изготовление, поставку и монтаж индивидуальных МАФов для квартала СОЮЗ осуществляет российская компания «АльфаГород» — ведущий отечественный производитель современных элементов для городской среды, известный своим вниманием к дизайну, качеству и долговечности продукции. Типовые элементы детской площадки приобретены у компании «Шелби» — российского разработчика безопасных игровых решений для детских площадок.

«При проектировании всех пространств квартала СОЮЗ мы особое внимание уделяем деталям, удобству для людей разных возрастов и семей, а также применяем архитектурные решения, которые формируют уникальную атмосферу двора. Использование продукции ведущих российских производителей — наш осознанный выбор, позволяющий не только обеспечить высокое качество и долговечность, но и поддержать отечественный бизнес. Уверен, что жители оценят новые пространства, которые станут точками притяжения и общения для всего комьюнити резидентов», — прокомментировал Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Современные покупатели квартир предъявляют все больше требований к выбору жилья. Среди основных опций: комфортная среда проживания, развитая придомовая инфраструктура, а также качественное благоустройство территории, которое становится полноценным критерием выбора наряду с архитектурой проекта и его локацией. Запросы к качеству жилья и прилегающего к нему пространства постоянно растут, что вместе с увеличивающимся спросом со стороны покупателей и повышением требований к городской среде делают благоустройство устойчивым трендом.

«В течение последних пяти-семи лет тема благоустройства стала ключевым фактором успеха любого девелоперского проекта. Грамотная организация пространства не только повышает класс жилья, но и усиливает его привлекательность для покупателей. При этом хорошо продуманное благоустройство увеличивает цену продаваемой недвижимости. Затраты на него могут доходить даже до 15% от общей стоимости реализации проекта. В зависимости от качества, состава и сложности благоустройства прирост стоимости жилья варьируется от 5% до 20%», — отмечает Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики и консалтинга компании «НДВ Супермаркет Недвижимости».

Инфраструктура, охватывающая спортивные, образовательные и культурные элементы, создает новые стандарты качества жизни, способствующие демографическому росту и устойчивому спросу на жилье. Этот подход становится ключевым компонентом бизнес-модели, что позволяет учитывать государственные программы поддержки и эффективно реализовывать проекты.

«Нынешние покупатели выбирают образ жизни, а не просто квартиру. И здесь критерий благоустройства играет одну из важнейших ролей. Важно, чтобы оно было функциональной частью повседневной жизни и помогало создавать экосистему для жизни, работы и отдыха», — комментирует Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Благоустройство придомовой территории также напрямую влияет на комфорт, безопасность и экологичность проекта. Потенциальные покупатели оценивают не только разнообразие планировок и транспортную доступность своего будущего жилья, но и анализируют размер двора, придомовых территорий и уровень озеленения.

По наблюдениям аналитиков «НДВ Супермаркет Недвижимости», доля озеленения в крупных жилых проектах комфорт плюс и бизнес-класса в среднем занимает от 20 до 80% территории в зависимости от масштаба, количества корпусов и других характеристик. Это может быть даже благоустройство в несколько гектаров, если проект примыкает к лесной зоне.

«В благоустройстве дворов сегодня наблюдается тенденция к созданию комплексных, функциональных пространств, которые не просто соответствуют нормативам, а становятся неотъемлемой частью городской среды. Качественно проработанные территории, включающие малые архитектурные формы и разнообразные сценарии использования, повышают ценность жилья и особенно привлекательны для покупателей с детьми. Девелоперы стремятся использовать уникальные элементы ландшафтного дизайна: например, дождевые сады и редкие виды растений. Важно также сочетание функциональности и эстетики, например, через закрытые дворы без машин и оригинальное освещение», — комментирует Антон Винер.

«Около 50% застройщиков прибегают к услугам профессиональных ландшафтных, дизайнерских или архитектурных бюро для создания качественного благоустройства. Это не только малоархитектурные формы, озеленение, но и зонирование пространства, создание разного рода пешеходных зон, мест для активного отдыха и социализации», – комментирует Елена Чегодаева.

«Благоустройство играет ключевую роль в создании комфортной и гармоничной городской среды. Именно поэтому в наших проектах акцент сделан не только на высококачественном жилье, но и на инфраструктурном наполнении территории. Например, в квартале СОЮЗ порядка 80% земельного фонда выделено под благоустройство: кроме жилых зданий будет создано множество объектов, способствующих активному отдыху и спорту», — комментирует Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Благоустройство – это давно уже не только про эстетику. Сегодня это вложение — в комфорт, в устойчивость среды, а также в будущую стоимость жилья. И судя по рыночной динамике, данный тренд будет только усиливаться.

С ощущениями эмоционального выгорания от жизни в большом городе сталкивались около 43% москвичей. Таковы результаты исследования, проведенного Группой Родина. При этом примерно треть участников опроса не испытывала этого состояния и не боится его, а еще 20% опасаются, что могут с ним столкнуться.

Примерно половина столичных жителей отметила, что восстановить свой эмоциональный комфорт им помогают прогулки в зеленых зонах (парках и лесных массивах). Четверть опрошенных заявили, что такой способ отдыха не влияет на их психологическое состояние, еще четверть респондентов уверена, что никакой пользы для душевного спокойствия прогулки на природе не приносят.

«Эмоциональное выгорание в мегаполисе — это очень распространенное явление. У жителей больших городов перегружена нервная система, на которую неизбежно влияют постоянный шум, спешка, огромные потоки неконтролируемой информации, чувство одиночества и изоляции в толпе. Рецепт прост — если нет возможности уехать на природу, можно выйти ненадолго в парк или сквер, либо пройтись по городу или набережной хотя бы 10−15 минут, осознанно переключая фокус внимания на свойства окружающих предметов», — отметила Дарья Горожанкина, клинический психолог, психотерапевт, преподаватель психологии.

Прогулки в парках — это не единственный способ борьбы с выгоранием. Примерно 40% москвичей отметили, что справляться со стрессом им также помогают занятия спортом. По мнению трети респондентов, физические нагрузки вообще не влияют на уровень их эмоционального комфорта, а еще 30% опрошенных пожаловались на то, что у них нет возможности заниматься спортом.

Несмотря на то, что основным признаком выгорания является не физическое, а эмоциональное истощение, тренировки могут стать хорошим способом профилактики этого состояния. Согласно исследованиям психологов, физическая активность, включая спортивные игры, помогает улучшить нейропластичность мозга, повысить вовлеченность в ежедневные процессы. Причем максимально положительный эффект приносят занятия на регулярной основе.

«Около половины участников проведенного исследования (49%) хотели бы иметь возможность заниматься спортом на площадках, расположенных рядом с их домами. Четверть москвичей считают наличие объектов спортивной инфраструктуры важным фактором при выборе жилья, еще для 25% опрошенных это не имеет существенного значения. Именно поэтому в современных объектах премиум-класса особое внимание уделяется спортивным объектам. Например, в квартале здоровой жизни СОЮЗ порядка 80% земельного фонда заложено под инфраструктурное наполнение: рядом находятся спортивные, медицинские и рекреационные зоны, прогулочные маршруты для пешеходов и велосипедистов и другие общественные места. Наша цель — создать условия, при которых у каждого жителя будет возможность заниматься двадцатью олимпийскими видами спорта в пределах одного квартала», — комментирует Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Исследование проведено на платформе «Яндекс.Взгляд» с участием 1500 жителей Москвы старше 18 лет.

26 июня 2025 года, Сочи. На крупнейшем отраслевом форуме «Движение» сооснователь и совладелец Группы Родина Владимир Щекин выступил с инициативой пересмотра роли девелопера и заявил о готовности компании участвовать в создании необходимой деловой инфраструктуры для поддержки устойчивого развития креативных индустрий в стране.

По его словам, новая экономическая реальность требует от девелоперов не только качественного возведения объектов, но и создания условий для самореализации жителей городов, в том числе формирования среды для творческой деятельности и освоения новых современных профессий.

«Сегодня перед девелоперским сообществом стоит четкая и понятная задача — включиться в работу над проектом государственной стратегии по развитию креативной экономики. Поручение по разработке такого документа дал Президент в ходе заседания Петербургского международного экономического форума, и мы этот сигнал услышали. Государство готово поддержать наши инициативы в этом направлении. Группа Родина уже сегодня проектирует и создает деловые пространства, которые отвечают требованиям креативных индустрий — от архитектуры и дизайна в нашем «Районе российских дизайнеров» до медиа и исполнительского искусства в «Родина Парке», а также сектора видеоигр и программного обеспечения в «Родина Переделкино». Все эти отрасли включены в топ-16 перспективных секторов креативной экономики, о чем буквально вчера объявили в Правительстве по итогам стратсессии премьера Михаила Мишустина. И мы готовы вступать в партнерство с государством по дальнейшему развитию этого направления. Убежден, чем раньше девелоперы начнут действовать системно, тем устойчивее будет результат для экономики в целом и качественнее среда наших городов», — заявил Владимир Щекин.

Справка

Группа Родина – инвестиционно-девелоперская компания, реализующая свой авторский формат развития регионов, городов и районов, в основе которого — человек: его потенциал, семья и благополучие. Компания создает и управляет инновационными жилыми кластерами, где современное комфортное жилье сочетается с большим количеством спортивной, культурной, образовательной и деловой инфраструктуры с востребованной экономической специализацией. В портфеле Группы Родина 12 проектов в разной стадии реализации, общей площадью более 1,8 млн кв. м.

На ПМЭФ-25 девелопер и банк подписали соглашение о сотрудничестве

19 июня 2025 года, Санкт-Петербург На XXVIII Петербургском международном экономическом форуме Группа Родина и Сбер заключили соглашение о сотрудничестве в сфере финансирования недвижимости. Документ подписали совладелец и сооснователь Группы Родина Владимир Щекин и заместитель Председателя Правления Сбербанка Анатолий Попов.

Соглашение предусматривает финансирование Сбером инвестиционной программы Группы Родина и её дочерних обществ, использование продуктов и цифровых сервисов банка для повышения операционной эффективности холдинга. Сбер готов разрабатывать финансовые решения, адаптированные под специфику проектов девелопера.

Владимир Щекин, совладелец и сооснователь Группы Родина:

«Сотрудничество с Сбером открывает для нас новые горизонты в цифровой трансформации и финансировании масштабных проектов. Мы формируем новую модель территориального развития, где во главе стоит человек, его потенциал и благополучие, и уверены, что объединение усилий с крупнейшим банком страны приведёт к созданию более устойчивой и благополучной городской среды».

Анатолий Попов, заместитель Председателя Правления Сбербанка:

«Наши финансовые и технологические решения помогают девелоперам по всей стране анализировать свой бизнес, сокращать издержки и ускорять процессы, что вносит важный вклад в развитие жилищного и коммерческого строительства. Мы рады помочь Группе Родина повысить эффективность работы, чтобы ещё больше людей обрели качественное и комфортное жильё».

Справка

Группа Родина – инвестиционно-девелоперская компания, реализующая свой авторский формат развития регионов, городов и районов, в основе которого — человек: его потенциал, семья и благополучие. Компания создает и управляет инновационными жилыми кластерами, где современное комфортное жилье сочетается с большим количеством спортивной, культурной, образовательной и деловой инфраструктуры с востребованной экономической специализацией. В портфеле Группы Родина 12 проектов в разной стадии реализации, общей площадью более 1,8 млн м²

Группа Родина и Институт комплексного проектирования Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» подписали соглашение о стратегическом научном сотрудничестве.

Ключевым направлением партнёрства станет запуск и развитие исследовательской платформы «НейроСити Лаб», нацеленной на создание новых стандартов девелопмента, учитывающих поведенческие модели, восприятие пространства и связь архитектурных решений с благополучием жителей в городах.

Инициатива будет реализована в рамках приоритетов, обозначенных в национальном проекте «Инфраструктура для жизни», среди которых формирование комфортной городской среды и повышение качества жилой и социальной инфраструктуры, а также развитие человеческого капитала.

«Мы в Группе Родина действуем в логике государственной политики по развитию территорий и в своей работе руководствуемся задачами, поставленными в рамках национальных проектов. Инициатива по созданию исследовательской платформы направлена на разработку механизма по их практическому воплощению. Проект “НейроСити Лаб” — это наш вклад в развитие среды, в которой человек живёт, работает, растит детей. Мы привлекаем науку, чтобы проектировать не просто кварталы, а жизненное пространство, способствующее личностному росту, экономическому благополучию людей», — подчеркнул совладелец и сооснователь Группы Родина Владимир Щекин.

Проект «НейроСити Лаб» направлен на формирование принципиально нового подхода к проектированию, где ключевые параметры - не только функциональность и инженерные решения, но и воздействие архитектурных и пространственных форм на поведенческие особенности жителей.

Особое внимание будет уделено интеграции нейронаук и анализу больших данных, который Группа Родина уже использует при проектировании и строительстве инновационных жилых кластеров. Совместно с НИУ ВШЭ этот подход будет расширен за счёт междисциплинарных исследований, охватывающих психологию восприятия, нейрофизиологию, поведенческую экономику и городское планирование.

«В рамках соглашения мы объединяем уникальный девелоперский и внедренческий потенциал Группы Родина и исследовательские ресурсы НИУ ВШЭ — в интересах реализации проектов комплексного развития территорий и проектирования среды на новом уровне. Научная платформа “НейроСити Лаб” будет искать передовые решения в области нейроархитектуры, инженерии среды и градостроительного дизайна — с прицелом на устойчивое развитие и здоровье будущих поколений», — прокомментировала Наталья Рязанцева, директор Института комплексного проектирования НИУ ВШЭ.

Справка

Группа Родина – инвестиционно-девелоперская компания, реализующая свой авторский формат развития регионов, городов и районов, в основе которого — человек: его потенциал, семья и благополучие. Компания создает и управляет инновационными жилыми кластерами, где современное комфортное жилье сочетается с большим количеством спортивной, культурной, образовательной и деловой инфраструктуры с востребованной экономической специализацией. В портфеле Группы Родина 12 проектов в разной стадии реализации, общей площадью более 1,8 млн м²

По данным исследования Группы Родина, 53% россиян общаются с соседями во дворах и на спортплощадках.

Почти каждый второй участник опроса признался: новые знакомства и непринужденные беседы чаще всего возникают на придомовой территории — во дворе, сквере или парке. 20% встречают знакомые лица несколько раз в неделю, 19% пересекаются с соседями примерно раз в месяц, а для 14% общение с соседями стало частью ежедневного ритуала.

Места общего пользования становятся катализатором добрососедства. Почти четверть участников опроса (23%) считает, что благоустроенные дворы, зоны отдыха и другие общие территории помогают наладить контакт между людьми. Еще треть респондентов (33%) уверена, что развитая инфраструктура делает соседское общение заметно активнее. В то же время 17% не видят заметного влияния инфраструктуры на общение внутри ЖК, а почти каждый третий (27%) признался, что в их районе таких мест вообще нет.

Россияне также отметили локации, где проще всего завязать разговор. Лидируют детские площадки — их назвали 29% респондентов. Следом идут спортивные зоны, которые упоминались почти в каждом пятом ответе (22%). Скверы, парки и лужайки для пикников набрали чуть больше — 10% каждый. Именно такие места становятся точками притяжения, где в непринужденной обстановке зарождаются локальные сообщества устанавливаются прочные дружеские связи и укрепляется социальная ткань района.

В то же время жители признают, что потенциал таких пространств остается не реализован. Каждый пятый (21%) считает, что соседям не хватает активности в завязывании знакомств, немного меньше (18%) утверждают, что необходимо обновление уже существующих зон, а еще часть (25%) заявляет о необходимости проведения совместных мероприятий и создания новых площадок для общения. Лишь треть участников опроса (36%) назвала локальную инфраструктуру в своем районе удовлетворительной.

По оценке атмосферы внутри сообщества одного ЖК мнения тоже разделились: 35% охарактеризовали ее как дружелюбную, около четверти (23%) — как нейтральную, а каждый пятый (20%) — как напряженную. 22% опрошенных не смогли выразить мнение на этот счет.

«Современный жилой кластер — это не просто квадратные метры, а среда, в которой формируются связи между людьми. В кластере «Родина Переделкино» мы сознательно продумывали инфраструктуру, способствующую общению и вовлеченности: там будет создана гастроулица длиной 250 метров, пространства для спорта и пикников, интересные арт-объекты и уютные лаундж-пространства с качелями. Даже вестибюли у нас превращаются в общественные гостиные, где можно не только встретить курьера, но и завести разговор с соседом. Мы уверены, что такие пространства способствуют объединению жильцов в сплоченное сообщество», — прокомментировал Антон Винер, совладелец и сооснователь Группы Родина.

Как показывает исследование, грамотно спроектированные общественные пространства крайне важны для формирования комфортной городской среды. Именно такие зоны делают район динамичным, а жилой кластер — по-настоящему удобным местом для жизни и взаимодействия с соседями.

Справка

Группа Родина – инвестиционно-девелоперская компания, реализующая свой авторский формат развития регионов, городов и районов, в основе которого — человек: его потенциал, семья и благополучие. Компания создает и управляет инновационными жилыми кластерами, где современное комфортное жилье сочетается с большим количеством спортивной, культурной, образовательной и деловой инфраструктуры с востребованной экономической специализацией. В портфеле Группы Родина 12 проектов в разной стадии реализации, общей площадью более 1,8 млн м2

Насколько высоко можно поселиться в доме премиум-класса? Аналитики Группы Родина утверждают, что небоскребы премиум-класса – уже редкость для столичного рынка высокобюджетной недвижимости и тенденция к строительству небоскребов в премиальном сегменте постепенно уходит в прошлое. Эффект новизны, который они вызывали в 2010-е годы, уже не так ярко ощущается. На сегодняшний день такие здания перестали быть символами статуса и роскоши. В результате, их доля в текущем предложении на рынке довольно невелика. Характер спроса задает долгосрочный тренд на умеренную высотность (в среднем от 10 до 25 этажей) и запрос на большую приватность.  

Эксперты провели анализ предложения в премиальном сегменте московского рынка недвижимости. В настоящее время в продаже находится 54 проекта.

Небоскребы от 26 до 77 этажей и насчитывает 14 премиальных проектов, что составляет около 30% рынка. Наиболее высокие предложения зафиксированы в непосредственной близости от ММДЦ «Москва-Сити». Например, в небоскребе «Дом Дау» можно купить квартиру на 77-м этаже. В четырех соседних зданиях также доступны квартиры на этажах с 66-го по 76-й.

В других районах Москвы премиальные объекты высотой от 30 до 55 этажей доступны в пределах 3 км от «Москва-Сити». Они расположены на Пресненском Валу (Пресненский район), в 3-м Силикатном проезде (Хорошево-Мневники), на Багратионовском проезде (Филевский Парк), в 3-м Сетуньском проезде (Раменки), на проспекте Генерала Дорохова (Раменки) и у Белорусского моста (Дорогомилово). 

Также объекты из этой категории были обнаружены вблизи Павелецкого (Даниловский район), Рижского (Марьина Роща) и Белорусского вокзалов (Беговой район). 

Большинство застройщиков уже сегодня ориентируются на проекты с умеренной этажностью от 10 до 26 этажей, сегмент включает 27 проектов, занимая 50% рынка.

Однако, лишь в девяти проектах на рынке можно найти свободное предложение на уровне 21-26 этажей. Например, во втором корпусе жилого кластера СОЮЗ, который возводится в Ростокино (северо-восток Москвы, рядом с ВДНХ), предлагается четырехкомнатная квартира с панорамным видом площадью 146,4 кв. м на 22-м этаже.

Девелоперским мейнстримом в премиум-классе может считаться высотность в пределах от 11 до 19 этажей, она характерна для 18 адресов.

Мало- и среднеэтажные новостройки (с максимальной высотой до 10 этажей) составляют примерно такое же количество, как и небоскребы, – 13 объектов, что соответствует 20% доли премиального рынка Москвы. В четырех случаях высота ограничивается тремя-пятью этажами.

Обычно на рынке представлено очень мало квартир, находящихся на самых высоких этажах. В 21 проекте осталось по одному такому предложению. В аналогичном количестве адресов можно найти от двух до пяти лотов данного типа. У 11 новостроек на верхнем этаже доступно от шести до девяти квартир.

Эксперты указывают на отсутствие прямой зависимости между высотностью и ценой премиальных лотов. Самое дорогое жилье на уровне 50-го этажа и выше продается за 1,1 млрд рублей. За отметку в 1 млрд рублей выходят бюджеты квартир и апартаментов на 8-м, 13-м и 14-м этажах. В то же время, жилье на этажах с 7 по 26 может стоить менее 100 миллионов рублей. В диапазоне 30-х этажей максимальная цена составляет 108,98 миллиона рублей, а в 40-х этажах – 150,22 миллиона рублей. Встречаются предложения в пределах 450-485 миллионов рублей на 3-5-м, 11-м, 17-м, 22-м и 24-м этажах.

«Эра небоскребов в премиальном сегменте далека от завершения, но их значение для рынка явно переоценено, – полагает совладелец и сооснователь Группы Родина Владимир Щекин. — Основным достоинством высотных зданий являются их панорамные виды, но у этого есть определенные ограничения и минусы: сложности с проветриванием помещений, большая зависимость от корректной работы лифтов, кроме того, городской смог часто затмевает даже самые захватывающие пейзажи. Также лишь 20-30% покупателей предпочли бы жить выше 15-го этажа, а для объектов с этажностью 35 и выше интерес со стороны покупателей составляет всего 4-6%. В таких условиях наиболее подходящей высотой жилого здания считается диапазон от 20 до 25 этажей. Если девелопер найдет живописную локацию, где сложилась мало- и среднеэтажная застройка, такая этажность может предоставить жильцам великолепные панорамные виды. Ярким примером является жилой кластер СОЮЗ, который окружен с запада и севера обширным зеленым массивом Ботанического сада, Леоновской рощи и парка “Сад будущего”, а с юга – развитой инфраструктурой ВДНХ. Кроме того, умеренная этажность таких проектов открывает больше возможностей для создания эксплуатируемых кровель, террас, балконов и других нестандартных решений, что увеличивает ценность жилья. Еще одним несомненным плюсом подобной этажности является большая приватность и небольшое количество соседей».

Пресс-релиз                                                 

Москва 

СОЮЗ — лучший проект премиум-класса Москвы по оценке покупателей

Спортивно-оздоровительный кластер СОЮЗ одержал победу в премии Home Estate Award 2024 в номинации “Лучший проект премиум-класса Москвы по оценке покупателей”. Победители были объявлены 18 декабря на церемонии награждения, которая стала частью закрытой новогодней вечеринки для девелоперов и застройщиков Home Estate Елка. 

“Мы ценим признание профессионалов отрасли, но еще больше мы дорожим высокой оценкой взыскательных покупателей, особенно в таком сегменте как премиум-класс. Победа в данной номинации подтверждает востребованность нашего авторского подхода по созданию инновационных кластеров и уникальную концепцию проекта СОЮЗ с масштабной и разноформатной спортивно-оздоровительной инфраструктурой”, — отметил совладелец и сооснователь девелоперской компании Группа Родина Владимир Щекин.  

Home Estate Expo — одно из крупнейших мероприятий в сфере недвижимости. В этом году в премии приняли участие более 200 проектов от ведущих застройщиков Москвы и Подмосковья. Выставка собрала более 3 300 потенциальных покупателей и 900 профессионалов отрасли.

Справка:

Группа Родина – инвестиционно-девелоперская компания, реализующая свой авторский формат развития регионов, городов и районов, в основе которого — человек: его потенциал, семья и благополучие. Компания создает и управляет инновационными жилыми кластерами, где современное комфортное жилье сочетается с большим количеством спортивной, культурной, образовательной и деловой инфраструктуры с востребованной экономической специализацией. В портфеле Группы Родина 12 проектов в разной стадии реализации, общей площадью более 1,7 млн м².