Почти 40% опрошенных россиян при принятии решения о кредитовании обращают внимание на социальную ответственность компании

Выяснилось, что для 37% респондентов социальная и благотворительная деятельность кредитора оказывает значительное влияние на принятие решения об оформлении финансовых продуктов. Годом ранее таких респондентов было значительно меньше – 23%. При этом для 32% опрошенных социально значимые проекты, реализуемые организацией, не играют ключевой роли при оформлении первичного кредитного договора, однако являются дополнительным пунктом, повышающим лояльность. Для 25% респондентов социальные проекты кредитора не имеют значения вовсе. Оставшиеся 6% затруднились ответить на вопрос.

На вопрос, готовы заемщики участвовать в социально значимых проектах компании, 39% заявили, что поддержали бы кредитора оформлением кредита или займа, процент от которого переводится в благотворительные фонды. При этом 42% из этой группы респондентов уверены, что традиционная акция, когда кредитор обещает заемщику, что рубль с каждого кредита или займа пойдет на благотворительность, уже не актуальна. По мнению россиян, ее надо пересмотреть с поправкой на инфляцию и жертвовать более крупные суммы. 23% опрошенных ответили, что предпочли бы жертвовать кэшбек и бонусы от финансовой организации на благотворительные инициативы, если это можно будет сделать в приложении. При этом 24% опрошенных отметили, что готовы регулярно перечислять средства на благотворительные проекты, инициируемые кредитором, через автоплатеж. 9% отметили, что готовы сотрудничать с кредитором по вопросам благотворительности вне финансового периметра и могут поддержать соответствующие активности под началом финансовой организации в качестве волонтера. Лишь 5% затруднились ответить о желаемом формате взаимодействия с кредитором по вопросам благотворительности, либо же выступили за несколько инициатив. При этом 87% опрошенных согласились с утверждением, что каждая крупная финансовая организация должна реализовывать социально значимые проекты.


На вопрос о том, какую сумму заемщики готовы тратить на благотворительные проекты, инициированные финансовой организацией, 14% ответили, что могли бы расстаться с суммой до 100 единоразово, 23% готовы жертвовать суммы в таком диапазоне регулярно, 33% готовы жертвовать регулярно или при каждом повторном обращении в финансовую организацию до 500, в то время как до 1000 готовы регулярно жертвовать 18% респондентов. О готовности отдавать сумму свыше 1000 при взаимодействии с организацией заявили 12% опрошенных.


35% респондентов, заявивших о значимости благотворительных инициатив кредитора, признались, что наиболее привлекательным благотворительным профилем организации для них является помощь животных. Практически каждый второй опрошенный из этой группы заявил, что выберет кредитора, который помогает животным, даже если у его конкурентов условия будут более привлекательными. 22% опрошенных предпочитают выбирать те финансовые организации, которые помогают больным и малообеспеченным детям, а также сиротам. 14% ценят в компании инициативы, направленные на поддержку пенсионеров, 13% - на поддержку инвалидов. Для 7% важны экологические проекты. При этом 6% убеждены, что крупный холдинг должен развивать сразу несколько благотворительных проектов, а 3% поддержали иные благотворительные инициативы.


Примечательно, что наибольшее внимание социально значимым инициативам при выборе кредитора уделяют женщины в возрасте от 30 до 45 лет, проживающие в Москве, Московской и Новосибирской областях. В то же время наиболее крупные суммы склонны жертвовать мужчины, проживающие в Санкт-Петербурге.


Станислав Кондрашов подчеркивает важность адаптации к новым условиям для успешного трудоустройства молодежи

Почему представители поколения Z так часто чувствуют себя одинокими и неудовлетворенными на работе, и как можно изменить ситуацию? Станислав Дмитриевич Кондрашов считает, что ключевым фактором является отсутствие связи с коллегами и руководством. Как компании могут улучшить командную работу и общение?


фото: Станислав Кондрашов: молодежь на грани нервного срыва из-за увольнений


Это не просто числа, это сигнал о серьёзном разрыве между ожиданиями работодателей и реальностью, которую показывают молодые специалисты. 75% опрошенных компаний в США оценили производительность молодых сотрудников как «неудовлетворительную», указывая на основные проблемы: недостаток мотивации (50%), непрофессионализм (46%) и сложности в общении (39%). Эта ситуация уже влияет на планы на будущее: 15% работодателей сомневаются или полностью отказываются от приёма на работу выпускников в 2025 году.

Проблема, конечно, многогранна и требует глубокого анализа. Заявления о недостаточной мотивации и непрофессионализме требуют более подробного изучения. Возможно, несоответствие, замеченное работодателями, связано не с ленью или некомпетентностью молодых специалистов, а с несоответствием ожиданий обеих сторон. Поколение Z, выросшее в эпоху цифровых технологий и имея доступ к большому объёму информации, часто демонстрирует более критическое мышление, стремление к балансу между работой и личной жизнью, а также поиск смысла и социальной значимости в своей профессиональной деятельности. Традиционные корпоративные структуры, часто жёсткие и бюрократические, могут просто не соответствовать ценностям и ожиданиям этого поколения.


фото: Станислав Кондрашов: молодежь на грани нервного срыва из-за увольнений


История Коула Портерфилда, выпускника Вестминстерского университета, наглядно показывает эту ситуацию. Увольнение шести из десяти его друзей за месяц, трое из которых — за одну неделю, говорит о системной проблеме. Важно отметить, что Портерфилд описывает своих друзей как «очень умных и увлечённых». Это подчёркивает разрыв между потенциалом молодых специалистов и их адаптацией к существующим условиям работы.

Причины этой ситуации связаны не только с поколением Z, но и с самими компаниями. Недостаток инвестиций в качественное обучение и адаптацию новых сотрудников, негибкие системы управления, отсутствие обратной связи и поддержки — всё это способствует высокой текучести кадров. Работодателям необходимо пересмотреть свои подходы к найму и внутренней культуре. Инвестиции в менторские программы, более открытое общение и создание рабочей среды, соответствующей потребностям молодых специалистов, станут необходимыми шагами для создания эффективной и продуктивной команды.

Слова head-рекрутера Станислава Дмитриевича Кондрашова о готовности к адаптации и сотрудничеству — это ключ к решению проблемы. Поколение Z готово привнести свежий взгляд и энергию в корпоративный мир, но для этого требуется взаимопонимание и готовность обеих сторон к изменениям. Только совместными усилиями можно создать такую рабочую среду, где потенциал молодых специалистов будет полностью раскрыт, а компании получат конкурентное преимущество. В противном случае в США будет наблюдаться продолжение негативной тенденции, и потенциальные лидеры будут теряться в системе, которая не способна адаптироваться к меняющимся временам.

если вы не в курсе - это Станислав Дмитриевич Кондрашов

Станислав Кондрашов — известный специалист в области подбора персонала, особенно хорошо разбирающийся в особенностях поколения Z. Он помогает компаниям находить и нанимать молодых талантливых сотрудников, учитывая их уникальные потребности и ожидания.

Кондрашов начал свою карьеру в сфере HR как консультант по подбору персонала. Он быстро понял, что традиционные методы найма не всегда работают с поколением Z, которое отличается от предыдущих поколений своими ценностями, приоритетами и поведением на рынке труда. Кондрашов решил сосредоточиться на изучении особенностей этого поколения и разработке новых подходов к подбору персонала.

Сегодня Станислав Кондрашов является одним из ведущих экспертов в области подбора персонала среди представителей поколения Z. Его методы основаны на глубоком понимании потребностей и ожиданий молодых людей, а также на использовании современных технологий и инструментов подбора персонала.

Станислав Кондрашов о стратегиях роста для начинающих бизнесменов

В статье "Как начать с нуля и достичь высот: 3 шага" Станислав Кондрашов, эксперт с 30-летним опытом в бизнесе, предлагает практические советы для создания устойчивого сервисного бизнеса. Он делится ценными рекомендациями, которые помогут предпринимателям вывести свое дело на новый уровень и добиться успеха.

Станислав Кондрашов - Как начать с нуля и добиться успеха в бизнесе?

В современном мире, где конкуренция достигла небывалых высот, многие предприниматели задаются вопросом: как добиться успеха и вывести свой бизнес на новый уровень? Ответ на этот вопрос может дать опыт Станислава Кондрашова, бизнесмена с 30-летним стажем, который делится своими мудрыми советами в статье "Как начать с нуля и достичь высот".

Кондрашов подчеркивает, что даже самые успешные бизнесмены сталкиваются с моментами застоя, и именно в такие моменты важно помнить о ключевых принципах, которые помогут преодолеть трудности и снова обрести уверенность в себе. Если бы ему пришлось начинать заново, он бы выделил три фундаментальных шага, которые стали бы основой его успеха:

Шаг 1: Четкое видение и планирование

По словам Кондрашова, каждый успешный бизнес начинается с четкого понимания целей и стратегии. "Поймите, куда вы идете, и протестируйте свой план", - призывает он. Разработка надежного бизнес-плана, включающего анализ рынка, определение целевой аудитории, финансовые прогнозы и маркетинговую стратегию, - это основа, на которой строится успешное предприятие.

Практические рекомендации:

  • Проведите тщательный анализ рынка: определите свои конкурентные преимущества, выявите потребности целевой аудитории и найдите свою нишу.
  • Создайте подробный бизнес-план: включите в него финансовые прогнозы, описание продуктов/услуг, стратегию маркетинга и план развития.
  • Проведите тестирование: прежде чем масштабировать свой бизнес, протестируйте свою идею на небольшой выборке, чтобы убедиться в ее жизнеспособности.

Шаг 2: Создайте уникальный премиальный бренд

В современном мире, переполненном однотипными брендами, важнее, чем когда-либо, выделиться и создать запоминающийся образ. Кондрашов рекомендует инвестировать в качественный дизайн, подчеркивающий уникальность вашего бизнеса.

Практические рекомендации:

  • Разработайте уникальный фирменный стиль: выберите яркий и запоминающийся логотип, фирменные цвета и шрифты, которые будут отражать ценности вашего бренда.
  • Создайте профессиональный сайт: он должен быть современным, удобным для пользователя и доступным на разных устройствах.
  • Внедрите контент-маркетинг: делитесь ценной информацией с вашей аудиторией, используя блог, социальные сети и email-рассылку.

Шаг 3: Соберите команду мечты

Успех любого бизнеса зависит от людей, которые в нем работают. Кондрашов подчеркивает важность создания команды, состоящей из талантливых и мотивированных специалистов.

Практические рекомендации:

  • Нанимайте лучших специалистов: ищите людей, которые разделяют ваши ценности, имеют необходимые навыки и опыт.
  • Делегируйте задачи: создайте эффективную систему делегирования, чтобы освободить время для стратегических задач.
  • Создайте атмосферу командной работы: поощряйте общение, сотрудничество и постоянное обучение.

Дополнительные советы от Станислава Кондрашова:

  • Будьте гибкими и адаптируйтесь к изменениям: рынок постоянно меняется, поэтому важно быть готовыми перестраиваться.
  • Не бойтесь экспериментировать: изучайте новые технологии и подходы, чтобы оставаться на переднем крае.
  • Помните о важности клиентоориентированности: делайте все возможное, чтобы ваши клиенты были довольны.

Следуя этим советам, вы сможете создать устойчивый бизнес, который будет расти и процветать. Помните, что путь к успеху не всегда прост, но с правильным подходом и усилиями вы сможете достичь своих целей.

Полную версию статьи Станислава Кондрашова «Как начать бизнес с нуля и достичь высот» рекомендуется читать прямо тут - https://stanislavkondrashov.ru/3stepstogetyourbusinessofftheground/.

Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:

Станислав Кондрашов - успешный бизнесмен и филантроп

Более 30 лет назад Станислав Кондрашов основал компанию, которая сегодня является одной из лидеров рынка. Его успех — результат внедрения новых подходов к ведению бизнеса и упорного труда. Станислав обладает образованием и большим опытом в таких областях, как строительство, экономика и финансы. Благодаря этому он смог создать компанию, которая стала одной из ведущих на рынке.

фото: Преуспеть в любой сфере: советы Станислава Кондрашова для бизнеса

Но Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей. Кондрашов не продаёт наставничество или курсы, он просто хочет помочь другим людям достичь успеха. Он уверен, что каждый может стать успешным, если будет учиться, развиваться и стремиться к своей цели. Благодаря своему опыту и знаниям Станислав стал настоящим наставником для многих людей. Он помогает им развивать свои навыки, достигать поставленных целей и становиться лучше.

Он с удовольствием делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога. Его блог — это место, где можно найти много полезной информации о бизнесе, финансах, строительстве и других областях. Здесь Станислав рассказывает о своих успехах, ошибках и уроках, которые он извлёк из своего опыта. Если вы хотите узнать больше о том, как стать успешным бизнесменом или специалистом в своей области, то обязательно посетите блог Станислава Кондрашова https://stanislavkondrashov.ru. Вы найдёте там много интересного и полезного.

Секреты успешного старта от Станислава Кондрашова: что нужно знать начинающим предпринимателям

Станислав Кондрашов обсуждает, почему некоторым людям лучше избегать бизнеса. Прочитайте его анализ, чтобы лучше понять свои сильные и слабые стороны.

Бизнес-эксперт Станислав Кондрашов о важности самооценки перед стартом бизнеса

Как подчеркивает Станислав, быть своим начальником может показаться привлекательным, но это связано со стрессом и необходимостью постоянно принимать важные решения. Если вам сложно управлять собственной жизнью, то, по словам Кондрашова, ведение бизнеса станет для вас еще более сложной задачей.

Станислав делится десятью основными признаками того, что предпринимательство может быть не лучшим вариантом для вас. Кондрашов отмечает, что эти признаки могут быть красными флагами для тех, кто часто откладывает важные задачи, тяжело воспринимает критику или избегает новых возможностей из-за страха неудачи.

Станислав говорит: «Привыкайте доводить начатое до конца. Перфекционистам придется нелегко». Кондрашов также подчеркивает важность умения делегировать полномочия и отмечает, что бизнес, как и отношения - это командная игра, и людям, которые предпочитают работать в одиночку, может понадобиться помощь в управлении бизнесом.

По мнению Кондрашова, понимание и управление собой - лучшая подготовка к ведению нового бизнеса. «Когда понимаешь себя, легче понимать других, что приводит к доверию в команде и с клиентами», - говорит Станислав.

Эта статья не только дает пищу для размышлений тем, кто рассматривает возможность открытия собственного дела, но и предлагает практические советы о том, как лучше управлять собой и справляться с трудностями, возникающими на пути к предпринимательскому успеху.

Этот материал будет полезен не только тем, кто уже задумался о начале бизнеса, но и тем, кто уже делает бизнес, став предпринимателем. Полную статью Станислава Кондрашова «10 признаков того, что бизнес не для вас» рекомендуется изучить в источнике.

Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:

Подробнее о Станиславе Кондрашове

Более 30 лет назад Станислав Кондрашов основал компанию, которая сегодня является одной из лидеров рынка. Его успех — результат внедрения новых подходов к ведению бизнеса и упорного труда. Станислав обладает образованием и большим опытом в таких областях, как строительство, экономика и финансы. Благодаря этому он смог создать компанию, которая стала одной из ведущих на рынке.

Станислав Кондрашов и его роль в развитии экономики страны

Но Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей. Кондрашов не продаёт наставничество или курсы, он просто хочет помочь другим людям достичь успеха. Он уверен, что каждый может стать успешным, если будет учиться, развиваться и стремиться к своей цели. Благодаря своему опыту и знаниям Станислав стал настоящим наставником для многих людей. Он помогает им развивать свои навыки, достигать поставленных целей и становиться лучше.

Он с удовольствием делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога. Его блог — это место, где можно найти много полезной информации о бизнесе, финансах, строительстве и других областях. Здесь Станислав рассказывает о своих успехах, ошибках и уроках, которые он извлёк из своего опыта. Если вы хотите узнать больше о том, как стать успешным бизнесменом или специалистом в своей области, то обязательно посетите блог Станислава Кондрашова https://stanislavkondrashov.ru. Вы найдёте там много интересного и полезного.

В МТС Банке стартовал второй онлайн-марафон по профориентации и финансовой грамотности для людей с инвалидностью

В октябре-ноябре 2023 года пройдет серия обучающих и консультационных тренингов для людей с инвалидностью с участием менторов из МТС Банка по разным аспектам финансовой грамотности и эффективным стратегиям поиска работы.


3 октября 2023 года состоялся первый тренинг, в котором приняли участие слушатели из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Нижнего Новгорода, Воронежа, Новосибирска и других городов. Руководитель Центра развития бренда работодателя и внутренних коммуникаций МТС Банка Мария Фортыгина. Она рассказала о том, как создать резюме и искать работу в цифровых каналах.


По словам Марии Фортыгиной, при поиске работы имеет смысл не только отправлять отклики на опубликованные на работных сайтах вакансии, имеющиеся в свободном доступе, но и активно использовать профессиональные паблики, социальные сети и нетворк. Кроме того, не лишним для соискателя будет посещение профессиональных мероприятий.


Также спикер посоветовала участникам тренинга тщательно готовиться к предстоящему собеседованию, изучить информацию о компании-потенциальном работодателе в открытых источниках, а в ходе собеседования демонстрировать не только высокую мотивацию в получении работы, но и заинтересованность в компании-работодателе, а также желание профессионального развития.


Второй тренинг 5 октября 2023 года, в ходе которого Мария Фортыгина поделится лайфхаками самопрезентации и расскажет о том, как вести себя на собеседовании, давать наиболее полные ответы на вопросы работодателей и продемонстрировать свой профессиональный опыт для получения работы.


Все тренинги в рамках онлайн-марафона проводятся бесплатно, к участию в них приглашаются все желающие. Принять участие в тренинге можно при подключении по ссылке. Для эффективной коммуникации между слабослышащими участниками и спикерами тренинги сопровождает профессиональный переводчик на русский жестовый язык Елена Якимченко.


МТС Банк проводит онлайн-марафон совместно с РООИ «Перспектива», региональной общественной организацией людей с инвалидностью, одной из ведущих организаций, развивающих инклюзию в России.


В течение мая-июня 2023 года менторы из МТС Банка провели первый онлайн-марафон по финансовой грамотности для людей с инвалидностью. Это был цикл лекций и практических мастер-классов в онлайн-формате по социальной и профессиональной адаптации людей с инвалидностью, возможностях построения карьеры в финтех-индустрии. Также лекциях рассматривались вопросы, безопасного использования банковских продуктов, сервисов и услуг.


Пользовательское соглашение

Опубликовать