Эксперты VM Partners о сотрудничестве с Китаем после санкций

За 15 лет успешной деятельности компания  VM Partners разработала оптимальные схемы поставок для более чем 1500 товаров в различных отраслях и предоставляет своим клиентам безопасное ведение бизнеса, удобство сотрудничества и превосходный результат при работе с китайскими партнерами.


Переход на прямые закупки товаров из Китая сегодня может быть связан с рядом сложностей и барьеров. Основные проблемы включают в себя поиск надежных поставщиков, оценку их репутации, соблюдение законодательства обеих стран, контроль качества продукции и организацию логистики. Важно провести тщательный анализ рынка, рассмотреть различные предложения и выбрать оптимальные варианты для бизнеса.


фото: Эксперты VM Partners о  сотрудничестве  с Китаем после санкций



Предлагаем подробнее остановиться на каждом этапе работы.


Зачастую процесс поставок из Китая начинается с поиска поставщиков и предполагает использование разнообразных методов и источников информации. Это могут быть и выставки, и популярные платформы, такие как Alibaba и made-in-china, а также китайская поисковая система Baidu, сайт 1688.com и отраслевые платформы.

VM Partners имеет в своем распоряжении обширную китайскую таможенную базу, с помощью которой предоставляют своим клиентам информацию об экспортной деятельности поставщиков во всех странах. Таким образом, компания обеспечивает гарантию благонадежности поставщиков, а также наглядно показывает выгодные для клиента сравнения по коммерческим условиям.


При выборе китайского партнёра компания VM Partners учитывает не только стоимость проектов и объемы продаж, но и следующие аспекты:


  • Опыт поставок продукции, а именно — в какие страны осуществлялись поставки.
  • Статус поставщика. Необходимо убедиться, что в переговорах участвует непосредственный производитель или продавец, а не посредник.
  • Бизнес-ситуацию. В работе используются системы, позволяющие провести заочную проверку компании. 
  • Сезонный уровень загруженности компаний-поставщиков
  • Особенности специализации поставщиков в зависимости от региона


 “В наши дни необходимо учитывать текущую ситуацию с ограничениями по оплатам за санкционные группы товаров. Любая финансовая процедура становится сложнее, так как в цепочке появляются платежные агенты”, — отмечает эксперт-практик в области построения бизнеса с Китаем, китаист-переговорщик правительственного уровня, сооснователь компании VM Partners Дарья Мушта. 


Помимо прочего, важно сказать о приемке товара и процедуре проверки качества перед подписанием контракта. Специалисты VM Partners фиксируют все этапы и договоренности  на китайском языке, чтобы избежать недопонимания со стороны иностранных коллег. 


Переход на прямые закупки связан с определенными рисками, поэтому важно предусмотреть возможные ошибки, которые могут повлиять на реализацию проекта. Обсуждение каждого этапа с экспертами поможет избежать проблем.


Специалисты VM Partners часто участвуют в конференциях и форумах, а сооснователь компании Дарья Мушта работает в Высшей школе бизнеса МГУ и сотрудничает с такими изданиями, как РБК, Business FM, Сбер ПРО и «Коммерсантъ».


Благодаря постоянному мониторингу ситуации и большому опыту работы с Китаем, компании удалось реализовать уже более 1000 успешных проектов, предоставляя консалтинговые услуги и полное ВЭД сопровождение сделок. 

VM Partners — это точный механизм поставок из Китая.


Наш сайт: https://vm.partners/


Управление закупками при работе с Китаем: новая нормальность в финансовой логистике

Москва, Россия – 1 июня 2024 г. – В связи с новыми ограничениями на прямые финансовые транзакции с КНР в 2024 году, компании сталкиваются с трудностями при оплате за промышленные товары и оборудование из Китая. Ведущие эксперты из VM Partners делятся стратегиями для преодоления этих вызовов.


фото: Управление закупками при работе с Китаем: новая нормальность в финансовой логистике

Финансовые ограничения: катастрофа или преодолеваемая сложность?

Санкционные потрясения – не новость для бизнеса с Китаем. От пандемии до изменений курса валют, компании уже сталкивались с множеством вызовов. Но 2024 год принес новые препятствия, связанные с санкционными группами 84 и 85.

Геополитические и экономические изменения:

  • Пандемия 2020: Остановка производства и сложности в логистике.
  • Конец 2020: Резкое увеличение стоимости фрахта.
  • 2022 год: Проблемы с приездом китайских специалистов в Россию.
  • 2024 год: Новый пакет санкций затруднил финансовые транзакции.


Решения и новые стратегии

Умение адаптироваться к макроэкономическим изменениям стало необходимым навыком. Компании, такие как VM Partners, находят решения даже в условиях жестких ограничений.

Практический пример: «Весь апрель 2024 года мы искали способы оплаты в Китай: через Киргизию, Белоруссию, оффшоры и другие. В итоге, создали собственную инфраструктуру платежей, включающую компанию-нерезидента в российском банке и собственную компанию в Гонконге», – делятся эксперты VM Partners.


Рекомендации для бизнеса:

  • Создание структур собственных ООО: Не попадающих под финансовые ограничения.
  • Использование «платежных агентов»: Работа с разрывом цепочки.
  • Соответствующая документация: Направление в банк договоров с агентами и согласований с китайскими поставщиками.


Перспективы и ожидания

Срок действия новых вводных не определен, и многое зависит от дальнейших решений Китая и России. Пока компании адаптируются к новым реалиям, ключевыми остаются гибкость и способность к быстрой перестройке.


Следите за новостями и обновлениями на наших страницах в социальных сетях:

https://t.me/chinapracticum

https://instagram.com/vm.partners

Сайт: https://vm.partners/ 


О компании VM Partners: VM Partners – ведущая консалтинговая компания, специализирующаяся на оптимизации международных закупок и логистики. Мы предоставляем нашим клиентам инновационные решения и поддержку на каждом этапе их бизнеса.


Эти шаги и рекомендации помогут российским компаниям не только преодолеть текущие финансовые ограничения, но и выстроить устойчивую модель сотрудничества с китайскими партнерами.


Автор: Бориско Данила



Оптимизация закупок из Китая: как улучшить без ухудшения

В условиях изменения глобальных цепочек поставок многие компании обращаются к прямым закупкам из Китая. Эксперты компании VM Partners делятся рекомендациями по оптимизации этого процесса.


фото: Оптимизация закупок из Китая: как улучшить без ухудшения


Поиск поставщиков


При выборе поставщика важно создать воронку из минимум 10 предложений и провести тендер. Полезные ресурсы: baidu, 1688.com, отраслевые платформы и китайская таможенная база.


Оценка поставщика


При оценке партнера учитывайте его опыт поставок, статус (не посредник ли) и проведите заочный аудит компании с помощью доступных систем.


Банковские процедуры и контракт


VM Partners предлагает обучающие курсы и шаблоны договоров, отвечающие требованиям банков и таможни. Особое внимание уделяйте оплатам за санкционные группы товаров, где могут потребоваться платежные агенты.


Контроль производства


Процесс производства необходимо контролировать регулярно. Наймите сюрвейерскую компанию для инспекции качества, если нет возможности делать это самостоятельно.


Методика приемки


Обсудите и зафиксируйте методику приемки на китайском языке заранее. Инспекция качества должна соответствовать этой методике.


Контроль отгрузки и выбор экспедитора


Контроль отгрузки и выбор экспедитора важны для предотвращения проблем. Работайте с компаниями, интегрирующими все виды транспорта и перевозок.


Переход на прямые закупки связан с рисками, поэтому каждый этап стоит обсуждать с профессионалами.


Следите за новостями и обновлениями на наших страницах в социальных сетях:

https://t.me/chinapracticum

https://instagram.com/vm.partners


Сайт: https://vm.partners/ 


Автор: Бориско Данила

Пользовательское соглашение

Опубликовать