Archives November 2023

60% россиян стали больше экономить в последнее время, следует из результатов исследования, проведенного аналитиками финансового маркетплейса «Сравни» и мобильного приложения «Город» (программа лояльности Московского метрополитена). В опросе о финансовом положении жителей РФ приняли участие 4 тысячи респондентов.

60% россиян стали больше экономить в последнее время, а не экономят вовсе — 24%. Практически каждый второй (48%) из всех 4 тысяч респондентов экономит на отдыхе и развлечениях, каждый четвертый (23%) — на одежде и обуви, каждый десятый (10%) — на товарах для дома, — отмечают аналитики.

При этом 33% считают свое текущее материальное положение неустойчивым, а 23,5% участников опроса затруднились ответить на этот вопрос. Чтобы сохранить бюджет, 43% респондентов участвуют в программах лояльности, следят за акциями, купонами и другими предложениями со скидками.

34% респондентов заявили, что стараются покупать только самое необходимое, чтобы решить свои временные финансовые трудности. Еще 10% россиян работают сверхурочно или подрабатывают, а 5% используют кредитную карту. Как правило, кредиткой россияне пользуются по необходимости для оплаты непредвиденных расходов (15%), больших незапланированных покупок (12%) или чтобы «дотянуть до зарплаты» (10%).

Ранее NEWS.ru уже писал о том, что откладывать деньги с зарплаты каждый месяц могут себе позволить всего лишь 28% россиян. А из тех, кто откладывает, половина может это делать лишь в сумме до 5 тысяч рублей, и то не каждый месяц. Большие суммы — до 100 тысяч рублей — удается выделять только представителям сфер консалтинга, банкинга, инвестиций, IT и автомобильного бизнеса.

Их жители могут за секунды скачивать тяжелые файлы, смотреть фильмы на смартфонах, пользоваться госуслугами, заказывать доставку еды и товаров, использовать другие сервисы, которые для многих стали частью повседневной жизни.

Оператор охватил 126 населенных пунктов численностью от 100 до 500 человек в Дубовском, Зерноградском, Мартыновском, Орловском, Ремонтненском, Тарасовском, Тацинском, Целинском, Цимлянском, Чертковском, Шолоховском и других районах области.   

Всего в зоне действия покрытия сети проживают более 50 тысяч человек. Теперь им доступны современные цифровые сервисы, в том числе технология VoLTE. Благодаря ей можно разговаривать по телефону и одновременно пользоваться интернетом. При этом соединение устанавливается за доли секунд, а голос собеседника звучит так естественно, как если бы он находился рядом.

Высокую потребность в услугах связи подтверждает активный рост трафика в малых населенных пунктах. По сравнению с сентябрем прошлого года он увеличился на 16%, а средний расход передачи данных на одного абонента — на 10%. А вот в крупных городах этот показатель примерно в два раза ниже, видимо, за счет широкого распространения сети Wi-Fi.

«Сегодня представить жизнь без телеком-услуг практически невозможно, поэтому для нас важно, чтобы каждый абонент в любой момент мог позвонить или выйти в Сеть, узнать новости или пообщаться с близкими. Даже если он живет в небольшом удаленном населенном пункте, где мобильный интернет часто становится альтернативой фиксированной связи», — рассказал Виталий Максимович, технический руководитель Мегафона в Ростовской области.

Теперь вахтовики из Коми смогут оперативно решать рабочие вопросы, общаться с родными и близкими в мессенджерах и социальных сетях.



Инженеры МегаФона  построили новые объекты инфраструктуры с несколькими диапазонами частот и улучшили качество голосовой связи и передачи данных на производственных площадках и в вахтовых жилых комплексах двух нефтяных промыслов, расположенных за Полярным кругом. Установленное оборудование рассчитано на работу в суровых климатических условиях при низких температурах и сильном ветре.

Строительство объектов связи за Полярным кругом связано со значительными трудностями, в первую очередь логистическими: так как здесь нет развитой транспортной инфраструктуры и практически отсутствует автомобильное сообщение, доставлять инженеров и телеком-оборудование приходилось по несколько дней с помощью вертолетов.

«Одной из приоритетных задач МегаФона является развитие телеком‑инфраструктуры в центрах газодобычи и нефтедобычи, расположенных в условиях Крайнего Севера. Мобильная связь является важной частью комфортной среды — помогает повысить оперативность рабочих коммуникаций, даёт возможность общаться с родными и пользоваться привычными цифровыми сервисами. В суровых арктических широтах для людей, которые находятся по нескольку недель вдали от дома это особенно значимо», — комментирует Александр Канев, директор МегаФона в Республике Коми.

Вахтовики, приобретая sim-карты в салонах МегаФона и Йоты в Усинске, далее отправляются уже на места работы в вахтовые поселки, где ежемесячно скачивают свыше 2 тысяч гигабайт информации. По данным МегаФона порядка 70% сотрудников для работы на месторождении прибывают из Архангельской области и Республики Коми.

С 1 ноября накопительный счет «БИПЛАН ПЛЮС» стал еще выгоднее: клиенты, которые активно пользуются картами Банка, могут получить до 15 % годовых на остаток по счету.

Чем чаще вы совершаете покупки картой ББР Банка, тем большую доходность Банк начислит вам на остаток.

Новые ставки (годовых) при оплатах картой на суммы:

от 10 до 50 тыс. руб. – 13%;

от 50 до 150 тыс. руб. – 13,5%;

от 150 тыс. руб. – 15%.

 Действующие клиенты ББР Банка имеют возможность открыть накопительный счет «БИПЛАН ПЛЮС» без посещения офиса: в Интернет-банке «ББР Онлайн» и мобильном приложении.

Новых клиентов мы будем рады видеть во всех офисах ББР Банка.

Более подробную информацию вы можете посмотреть на сайте ББР Банка или узнать по телефону Единой справочной службы: 8–800-220-4000.

«Как частный российский бизнес пережил 2022 и 2023 год» — коллектив авторов консалтинговой группы «ЭКОПСИ» и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) завершили исследование в формате глубинных интервью с участием 22 СЕО компаний с общим числом сотрудников более 250 000 человек и объемом выручки более 630 млрд рублей.

Оно задумывалось как «летопись» 2022-2023 годов для частного бизнеса в России, которая поможет предпринимателям в предстоящие периоды турбулентности: проанализировать удачные стратегии и применить этот опыт в будущем.

С точки зрения бизнес-результатов, негативные ожидания не оправдались: в 2022 и 2023 гг. СЕО видели и видят окно возможностей для бизнеса. Однако уровень стресса СЕО растет: если в 2020 год средний показатель составил 5,8, то в 2022 году – уже 7,9. что превышает уровень стресса остальных сотрудников.

Сергей Филонович, профессор Департамента организационного поведения и УЧР Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, подчеркнул: «Это исследование, с одной стороны, раскрывает особенности реакции российского бизнеса на турбулентность последних лет, а с другой – является важным вкладом в летопись формирования бизнеса у нас в стране. Нельзя допустить, чтобы накопленный опыт был утрачен. Он еще не раз пригодится».

Управляющий партнер «ЭКОПСИ» Марк Розин, добавил «Важным открытием для нас стало: годы, которые мы называли кризисными – таковыми не являются. Да, это были годы большого стресса и поиска новых смыслов, но вместо ожидаемого кризиса перед компаниями отрылся спектр уникальных возможностей. И методы управления в этот год были далеки от кризисных: реже директивный стиль лидерства – чаще коллегиальный и дискуссионный».

Самыми большими трудностями, с которыми пришлось столкнуться в указанный период, участники назвали события 24 февраля и частичную мобилизацию. Также среди вызовов, с которыми столкнулись почти все: разрывы цепочек поставок, санкции, волатильность курсов валют, необходимость искать новых поставщиков оборудования, отток людей. Несмотря на появление азиатских партнеров, российские CEO называют серьезным вызовом «будущего» износ оборудования и необходимость со временем полностью менять производственные цепочки.

Исследователи предполагали, что доминирующим сценарием в кризис будет «замирание» или «бегство» — как классическая реакция человека на стресс. Однако, большинство собеседников действовало иначе: много работали, становились источником уверенности и оптимизма для сотен тысяч людей, создавали новую картину мира. Так действовали СЕО, которым уже пришлось пройти три-четыре кризиса — они подняли ковидные стратегии, собрали «штаб», стали разрабатывать с командой антикризисный план, активно анализировали ситуацию, выявляли риски или «не знали, что делать, но делали что-нибудь».

В эпоху турбулентности каждый лидер действовал исходя из личной стратегии, отмечают авторы исследования. На ее выбор влияли внешние обстоятельства, ситуация в компании, возраст, опыт и характер CEO. Результаты исследования показали, что личные стратегии CEO можно разделить на пять групп:

1. Кризис-менеджер
2. Быстро включается в кризис, заряжен и готов действовать. Обычно такой CEO уже пережил 2-3 кризиса и всегда держит «самый плохой» сценарий на столе — даже когда другим кажется, что хуже уже не будет.
3. Пассионарий
4. Яркий и энергичный лидер, который ориентирован на выдающиеся результаты. Таким людям важно распространять ценности в зоне своего влияния и менять мир к лучшему.
5. Пахарь
6. Для такого типа характерно сублимировать переживания в работу, уровень критичности к себе высокий. Любые замедления не характерны таким лидерам, они ориентированы на достижение результата.
7. Логик-визионер
8. Таким CEO критически важно иметь ясную картину мира. В случае краха системы координат, испытывают необходимость сформировать новое видение и понимание, чтобы начать действовать.
9. Потерянный 
10. Этот типаж очень болезненно переживает столкновение с неопределённостью и новой реальностью, если она не соответствует его внутренним ориентирам. 

Стресс, связанный с мобилизацией, оказался тяжелее психологически, так как касался каждого, в том числе ближнего круга руководителей. Исследователи предполагали, что лидеры начнут управлять более директивно в условиях кризиса. Реальная картина оказалось иной: в стиле управления СЕО стало больше коллегиальности и опоры на команду. Иинициаторы проекта ожидали, что первые лица будут говорить о тяжелом кризисе на рынке, логистических проблемах и нестабильной операционной эффективности. Оказалось, что самой тяжелой темой для большинства был кризис эмоциональный, внутренний поиск новых смыслов. CEO единодушно высказывались о том, что единственный способ сохранить коллектив и вселить уверенность – это честно заявить о том, как ты себя чувствуешь. Задача формулировать смыслы для своей команды помогала СЕО находить и собственные точки опоры.

Перераспределение рынка в связи с уходом крупных западных компаний создало определенные новые возможности для российского бизнеса, отметили опрошенные. На смену западным компаниям пришли конкуренты из числа небольших российских компаний и китайцы, что особенно актуально для ИТ-отрасли. СЕО крупных компаний прогнозируют: пока маленькие компании не очень заметны, но скоро они смогут составить серьезную конкуренцию на рынке.

Когда ушли зарубежные компании, на рынок вышли их сотрудники, что частично перекрыло нехватку кадров. Их компетенции оказались особенно полезны для выстраивания и оптимизации процессов. Однако кадровая проблема стоит остро: людей не хватает в большинстве отраслей, и, по прогнозам, конкуренция за сотрудников будет только возрастать.

2022 год привел к переделу рынка и открытию новых рыночных перспектив. За проблемами рынка первые лица скорее замечали возможности — это вызывало у СЕО, которые смогли адаптироваться к кризису, особенный драйв и азарт. Большинство участников опроса, независимо от отрасли, отметили: чем хуже обстоят дела на рынке, в мире, тем крепче становится команда, больше интереса и азарта, выше темпы. Драйв стал своего рода психологической поддержкой для команд.

Отмечается, что само слово «бизнес-стратегия» приобрела иное значение. СEO перешли от стратегий к стратегированию, от прописанных четких планов – к постоянной оценке рисков и возможностей синхронизации на всех уровнях.

Источник информации - РБК

Дизайнерские решения для вашего дома – качество и эстетика мебели по доступным ценам.

Целая команда профессионалов своего дела рада видеть вас в KM LOFT. мы производим мебель в городе Калуга.

Мы презентуем для своих клиентов качественную дизайнерскую мебель по ценам, доступным каждому.

Удерживать цены на уровне, доступном нашим покупателям с любым запросом, нам позволяет отлаженное собственное производство. Большой слаженный коллектив работает ради эмоций наших покупателей.

Наше мебельное производство находится в городе Калуга и позволяет выполнить любое ваше пожелание. Изучив обширный каталог производимой нами мебели, вы можете выбрать абсолютно любую модель, и мы изготовим ее по индивидуальным размерам, специально для вас.

Начнем эту работу с разработки индивидуального проекта, зарисовки эскиза. Благодаря индивидуальному подходу, мы гарантируем для наших клиентов уникальную мебель, которую в массовых продажах найти невозможно. Мы возьмем на себя не только изготовление, но и доставку мебели, гарантируя ее сохранность.

KM LOFT изготавливает мебель не только для личного пользования, но и для коммерческого пользования. Мебель для вашего бизнеса должна быть красивой, качественной и не затрагивать львиную долю бюджета. Именно поэтому, KM LOFT, это то, что вам нужно.

Мебель, изготавливаемая компанией KM LOFT, отличается особым удобством, износоустойчивостью и эргономичностью. Мебель KM LOFT изготавливается из качественных материалов по доступным ценам, что позволяет найти индивидуальный подход к каждому клиенту, удовлетворяя любой запрос.

Мы осуществляем доставку своей мебели и организуем возможность самовывоза. Получить свой заказ прямо у своих дверей в Калуге можно абсолютно бесплатно. Для наших заказчиков из других регионов мы организуем отправку мебели через транспортную компанию.

Круглосуточно вас готовы проконсультировать по любому вопросу, связанному с заказом, наши менеджеры.

Ссылки:

Интернет-магазин

https://km-loft.ru/

ВК

https://vk.com/kmloft

Озон

https://www.ozon.ru/brand/km-loft-100108870/

ВБ

https://www.wildberries.ru/seller/218921

Яндекс маркет

https://market.yandex.ru/business--km-loft/1245624

Контакты:

Электронная почта: kmloft@mail.ru

Телефон: 8-902-931-4161.

Видеоинструкция по монтажу фальшпола серии Ronda - решение для офисов, гостиниц и выставочных центров.

Видеоинструкции по монтажу продукции ЭТИС позволят специалистам быстро и качественно выполнять свою работу. Мы понимаем, что время - это ценный ресурс, и поэтому стараемся предоставить четкие и информативные руководства, которые помогут вам быстро и эффективно справиться с монтажом. 

В видеоинструкциях мы подробно демонстрируем каждый этап монтажа, пошагово объясняем необходимые действия и уделяем внимание ключевым моментам.

Наша цель - облегчить работу специалистам и обеспечить максимально комфортную работу с нашей продукцией.

Видеоинструкции доступны на нашем веб-сайте и на нашей официальной странице Вконтакте. Если у вас есть какие-либо вопросы или требуется дополнительная информация, наши специалисты всегда готовы вам помочь.

Подробную инструкцию можно посмотреть по ссылке: dzen.ru/video/watch/64f0989f09bb0574c6309061

Как вы знаете, я работаю в сети элитных салонов красоты, где отвечаю за подбор косметики, которую используют наши сотрудники. 

У нас очень серьезный подход к отбору, поскольку мы отвечаем за качество и результат использования перед нашими клиентами и очень дорожим своей репутацией. Поэтому вместе с образцами нам обязательно приносят все сопроводительные документы - сертификаты и результаты тестирования в независимых лабораториях. Иначе мы их не принимаем. Но я все равно делаю свои собственные тестирования, пишу отзывы для внутреннего служебного пользования и иногда публикую некоторые из их, если протестированная продукция мне понравилась настолько, чтобы рекомендовать ее.

Недавно принесли нам на пробу набор Collarich Professional из шампуня и бальзама для волос. И очень кстати, честно говоря, потому что я не была довольна состоянием своих волос и искала то, на что смогу заменить мой ежедневный уход за ними. В идеале - именно набор от одного и того же производителя. 

Общая информация

Производитель: ИП Михеева О.М. ОГРНИП 323784700189439

Бренд: Collarich Professional

Тип волос: для всех типов

Объем: 500 мл

Информация с упаковки:

Шампунь - восстановление, легкое расчесывание, питание, блеск и увлажнение;

Бальзам - питание, блеск, легкость расчесывания. 

Где купить: Wildberries

О бренде 

Collarich - российский производитель со вдумчивым подходом к своей продукции, ориентирующийся на стандарты качества и безопасности мирового уровня. Выйти на рынок компания решила после исследования рынка, показавшее острую нехватку  качественных российских продуктов. При разработке уникального состава шампуня и бальзама Collarich Professional опытные химики во главе с владелицей бренда ориентировались на исключительно натуральные компоненты. Прежде всего - на коллаген и огромное количество полезных микроэлементов. 

Название бренда и родилось из сочетания “collagen” + “rich”, то есть «богатый коллагеном». Коллаген - основной компонент в составе шампуня и бальзама. 

Бренд Collarich еще молодой; тем не менее, планка качества уже высока и бренд ориентирован на заботу не только о потребителях, но и об окружающей среде. В частности, продукция не тестируется на животных. Для меня это крайне важно. Я и за экологичность и за этичность.

Описание

По словам производителя, шампунь и кондиционер Collarich - это идеальный комплекс для ежедневного ухода за волосами с мягким экологичным составом. Он включает в себя коллаген, кератин и пантенол, которые питают, увлажняют и обеспечивают здоровый уход за волосами - от корней до самых кончиков.

Шампунь нормализует работу сальных желез, насыщает волосы влагой и полезными микроэлементами, поддерживая водный баланс на поверхности кожи головы и защищая волосы от пересушивания и негативного влияния факторов окружающей среды. Благодаря этому, он восстанавливает структуру секущихся, ломких волос, делая их эластичными и придавая им здоровый блеск без утяжеления, а также не спутывает волосы и облегчает их расчесывание.

В составе бальзама присутствуют масла арганы и кокоса. Масло арганы ускоряет регенерацию поврежденных клеток, стимулирует рост волос и сокращает их выпадение. Кроме того, оно увлажняет кожу головы, препятствует ее сухости и шелушению. Кокосовое масло предотвращает потерю влаги, повышает эластичность, упругость и толщину волос, возвращает им здоровый и красивый вид. Молочная кислота удаляет с волос соли кальция, меди и железа, которые содержатся в водопроводной воде и, оседая на волосах во время, пересушивают их и уничтожают природный блеск.

Шампунь и бальзам подходят для всех типов волос - тонких, густых, пористых, вьющихся, прямых, ослабленных и окрашенных.

Внешний вид и упаковка

Шампунь и бальзам разлиты в белые бутылочки с позолоченными крышками и этикетками на русском и английском. Надо отдать должное производителю - стильно выбраны и подобраны цвета: создается ощущение чего-то очень дорогого и роскошного. 

На этикетках есть вся необходимая информация: что это, для какого типа волос предназначено, какие результаты будут, из чего состоит и кем произведено. Шрифт достаточно крупный, читается легко. Если вдруг у вас слабое зрение, очки не понадобятся, все хорошо видно и за счет грамотного контраста цветовой гаммы и темного/светлого легко читается. 

Анализ состава и обещаний производителя

Все эти сложные слова на задней части этикетки обычно ничего не говорят тому, кто не является химиком по образованию и не занимается тестированием и сертификацией косметических средств каждый день. К счастью для нас с вами, есть сайты, где можно проанализировать состав любого косметического средства и узнать - все ли так прекрасно, как заявляет производитель. 

Вот состав шампуня: вода, лаурил сульфат аммония, кокамидопропилбетаин, децилглюкозид, экстракт ламинарии, гидролизованные протеины сои, гликоль дистеарат, хлорид натрия, триметилглицин, гуар гидрокситримониум, ферментированный экстракт лактобактерий, гидролизованный коллаген, гидролизованный эластин масло конопляное, ПЭГ-7 глицерил кокоат,гидролизованный кератин,  лимонная кислота, цитрат натрия, бензоат натрия, сорбат калия, бензиловый спирт.

И результаты его анализа: 

Всего один откровенно химический ингредиент? Это очень хороший результат! Все остальное, как видите, натуральное и рекомендуемое к использованию. 

А что же насчет бальзама? 

Вот его состав: вода, масло арганы, цетеариловый спирт, масло кокосовое, циклопентасилоксан, стеарамидопропилдиметиламин, бетаин, молочная кислота, амодиметикон, пантенол, бензиловый спирт, бензоат натрия, сорбат калия, токоферил ацетат.

И результаты его анализа:

Тоже прекрасный результат: три химических компонента в богатом наборе полезных органических веществ. 

С составом разобрались. Он действительно хороший, как и заявляет производитель. Теперь давайте проверим - так ли он безвреден.

Результаты анализа и шампуня, и бальзама оказались одинаковыми: 

Но я, как профессионал в своем деле, решила проверить еще и соответствуют ли истине уверения производителя насчет того, какое воздействие Collarich оказывает на волосы. 

Результат анализа на полезные свойства: 

Как видите - все правда. 

Мой опыт применения

Шампунь оказался очень густым. По привычке - после использования других шампуней - я налила небольшую лужицу в ладонь и зря. В случае с Collarich достаточно всего несколько капель, потому что он легко и быстро вспенивается, водянистый по консистенции, хорошо моет и промывает даже очень длинные волосы. Смывается без проблем и не создается ощущения, что волосы не были толком ни вымыты, ни промыты. 

Бальзам тоже очень густой. Его, кстати говоря, можно использовать и как бальзам, и как маску. Смывается он тоже без каких то ни было сложностей. 

Сильного, терпкого запаха нет ни у бальзама, ни у шампуня нет. Только легкий, ненавязчивый аромат. Что очень хорошо - набор подойдет абсолютно любой девушке, вне зависимости от индивидуальной чувствительности к запахам. 

Результат я даже не увидела, а скорее ощутила сразу. Как только сняла с головы полотенце и распустила волосы. Они стали очень гладкими и шелковистыми на ощупь, даже еще влажные, а, когда высохли заблестели здоровым блеском крепких, ухоженных волос так, словно я только что вышла из какого-нибудь элитного салона. 

Отдельно хочу отметить, что у меня весьма чувствительная кожа головы и на любой агрессивный состав она немедленно реагирует раздражением, жжением, сухостью и зудом. Признаюсь, я опасалась, что и на Collarich будет такая реакция, поэтому провела столько времени, анализируя состав шампуня и бальзама в различных анализаторах. Понятно, что никаких гарантий это не дает. Однако в данном случае кожа моей головы согласилась и с уверениям производителя, и с результатами анализом. Ей все понравилось. 

Цена

Продукция Collarich по стоимости попадает в среднюю ценовую категорию: шампунь и бальзам по отдельности обойдутся в 1300-1400 рублей.

Должна отметить, что набор из шампуня и бальзама Collarich стоит своих денег. Я уже купила себе еще один, на замену тестовому. И буду рекомендовать клиентам наших салонов приобрести его себе для домашнего использования. Потому что в данном случае качество равно стоимости. 

Плюсы и минусы

Что понравилось

• оригинальный и безопасный состав
• огромное количество компонентов, чья полезность подтверждается независимыми анализаторами состава
• универсальность - подходит для всех типов волос
• нет вредных добавок - SLS, SLES, красителей, парабены, фталаты, формальдегиды
• не тестируется на животных (для меня это важно!)
• экономичный расход при большом объеме флакона
• видимый и ощутимый результат с первого применения 
• российский бренд

Что не понравилось

• не нашлось

В заключение хочу сказать, что мне шампунь и бальзам Collarich Professional понравились. Мои волосы после нескольких недель применения перестали быстро жирнеть, стали менее сухими и заблестели, а моя кожа головы решила перестать отвечать на каждый погодный повод повод сухостью и шелушением. Я нашла свой новый ежедневный уход за волосами, как я и хотела. Я считаю, что это отличный результат! 

Дорогие девушки, надеюсь, мой отзыв был вам полезен. И, если вам представится возможность - обязательно протестируйте набор по уходу за волосами от Collarich и напишите свои честные отзывы, как это сделала я. 

Сайт:  https://collarich.ru/ 

Наступил тот радостный и волнительный момент, когда мы готовы назвать дату определения победителя розыгрыша кроссовера Changan UNI-K.

Церемония пройдет 2 ноября 2023 года в формате прямого эфира. Глава СберЛизинга Вячеслав Спиров с помощью генератора случайных чисел выберет самого везучего участника.

Напомним, что розыгрыш проходил с 11 сентября по 20 октября 2023 года. Чтобы стать его участником, нужно было заключить договор на приобретение абсолютно любого предмета лизинга в указанные сроки. Общее число договоров, участвующих в розыгрыше, составило 3492.

Прямой эфир можно смотреть по ссылке https://www.sberleasing.ru/actions/changan-sberleasing-30/. Начало – в 11.00.

Приглашаем всех присоединиться к трансляции. А вдруг красавец Changan – ваш?

Станислав Кондрашов: инновации и эффективность в производстве Вьетнама

Металлурги Вьетнама активно прикладывают максимальные усилия, направленные на уменьшение вредных выбросов углерода и повышение эффективности производства, сообщает Станислав Кондрашов из компании Тельф АГ. Этот шаг соответствует стратегическим задачам, которые ставит перед собой Ассоциация стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН) в области цифровой модернизации и оптимизации технологических процессов. В случае позитивного исхода такое решение должно стать ключевым в достижении цели перехода к чистому производству.

Множество металлургических предприятий в стране уже внедрили инновационные подходы, такие как производство электроэнергии из избыточного тепла, чтобы уменьшить негативное влияние на внешний мир.

- Сегодня Вьетнам является как одним из лидеров в регионе по производству стали, так и крупным потребителем этой продукции. Однако металлургическое производство сопровождается значительными выбросами CO2 и потреблением ископаемых топлив, составляя при этом 7-9% общих выбросов углерода в стране, - рассказывает Кондрашов.

Если анализировать технологию производства металлургической отрасли Вьетнама, то здесь средний уровень выбросов парниковых газов в металлургической отрасли превышает аналогичный мировой на 23%. По словам эксперта, уменьшение этих выбросов становится важной задачей для сталелитейщиков страны. Этот вызов требует внедрения новых технологий и операционных изменений на производственных предприятиях.

Курс на декарбонизацию в сталелитейном секторе Вьетнама – Станислав Кондрашов

Правительство Вьетнама объявило о запуске амбициозного плана по достижению экологически чистого производства в таких секторах экономики, как промышленный и коммерческий, до 2030 года, а также по устранению выбросов СО2- к 2050. В соответствии с данными от VSA, в 2022 году Вьетнам вывез около 8,4 миллиона тонн стали почти на $8 млрд долларов. Однако эти показатели снизились на 35,8% и 32,2% соответственно по сравнению с предыдущим годом.

Станислав Кондрашов из Telf AG подчеркивает, что государство оказалось на 13-м месте среди 64 стран-производителей стали в глобальном рейтинге за прошедший год. Объем произведенной стали в стране составил 20 миллионов тонн, что означает уменьшение на 13,1% по сравнению с 2021 годом.

Страны АСЕАН активно работают над декарбонизацией металлургической промышленности. Какие же основные цели преследует процесс перехода к производству "зеленой стали":

Стремление к нулевым выбросам. Это означает минимизацию или полное устранение выбросов парниковых газов и других загрязнений в процессе производства стали..

Циркулярность. Продвижение переработки и повторного использования материалов для снижения отходов и более эффективного использования ресурсов.

Минимизация потребления воды. Эффективное использование водных ресурсов и снижение потребления воды в металлургических процессах.

Энергоэффективность. Снижение энергопотребления и повышение эффективности использования энергии, что сокращает негативное воздействие на окружающую среду.

Уменьшение уровня шума. Разработка и внедрение технологий для снижения шумовых загрязнений и создания более комфортных условий для окружающей среды и жителей близлежащих районов.

Но для успешной реализации всех указанных шагов требуется поддержка правительства страны и частных инвесторов.

- Государства региона сталкиваются с разнообразными вызовами, включая доступ к экологически чистым технологиям и финансовое обеспечение перехода. Проблематичным является и осуществление поставок сырья, особенно в условиях растущих ограничений на экспорт лома, - подводит итог Станислав Кондрашов из компании Тельф АГ.

Мировые тенденции по поводу перехода к зеленым технологиям сейчас в приоритете у многих стран. И Вьетнам в этом плане не является исключением. Своевременные инвестиции, поддержка государства и целенаправленное движение по намеченному курсу – вот то, что поможет предприятиям не отступать от своих целей и сделать наш мир чище.