Tag маркетплейсы

На сессии «Возвращение иностранных брендов в Россию», проходившей в рамках Недели российского ритейла, министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов осветил стратегию Минпромторга в отношении возвращения зарубежных брендов. В дискуссии также участвовали руководители ведущих отраслевых объединений, крупнейших розничных сетей и ведущих банков страны.

Алиханов подчеркнул, что Россия обладает значительным опытом взаимодействия с западными компаниями, который был учтен при формировании текущих решений.

«В первую очередь, был задействован механизм параллельного импорта, ставший оперативной мерой для насыщения рынка и предотвращения дефицита, даже локального. Во-вторых, велся активный поиск альтернативных поставщиков. В-третьих, осуществлялись целенаправленные и планомерные инвестиции в развитие отечественного производства востребованной продукции. Российский рынок демонстрирует устойчивый рост, что привлекает внимание западных компаний. Однако прежних льготных условий для выхода на российский рынок, учитывая текущую макроэкономическую ситуацию, больше не будет. Возвращение возможно, но только при участии российских партнеров, обеспечении российского контроля, передаче технологий и поэтапном освоении полного цикла производства на территории России», – заявил Антон Алиханов.

Министр выразил признательность российским ритейлерам и маркетплейсам за активное продвижение отечественной продукции. Он также отметил стабильное развитие российской торговли. «Объем розничного рынка в России составляет 55,6 трлн рублей. Он демонстрирует хороший рост: в прошлом году 6% по продовольственным товарам и 8,3% по непродовольственным. Растет и число магазинов, которых сейчас почти 900 тысяч», – сообщил министр.

Интернет-торговля также демонстрирует динамичный рост, увеличившись в 2024 году на 40%. Однако, по словам министра, текущий интенсивный рост в ближайшие годы сменится экстенсивным. Над решением этой задачи работает Штаб по технологическому развитию торговли.

«Продвижение российской продукции стратегически важно для укрепления национальной экономики и повышения ее устойчивости к внешним воздействиям. Важно создавать благоприятные условия для развития отечественных производителей, обеспечивать им доступ к современным технологиям. В этом контексте, сотрудничество между государством и бизнесом играет ключевую роль. Необходимо разрабатывать и внедрять эффективные меры поддержки, направленные на повышение конкурентоспособности российской продукции, как на внутреннем, так и на внешнем рынках», - отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Татьяна Власова.

Цель опроса – узнать отношение соотечественников к онлайн-покупкам и изучить их финансовые стратегии при выстраивании отношений с потребительскими онлайн-платформами.

В ходе опроса 38% респондентов признались, что стали тратить значительно больше денег на покупки ненужных вещей в онлайн-магазинах и на маркетплейсах, чем годом ранее. При этом общий чек на онлайн-покупки либо не изменился вовсе, либо изменился, но незначительно. Примечательно, что в прошлом году таких респондентов было лишь 18%. При этом 33% опрошенных признались, что не заметили динамики по приобретению неиспользуемых в будущем вещей, а оставшиеся 29% подчеркнули, что за последний год поменяли свою финансовую стратегию и стали покупать ненужные вещи значительно реже.

К бесполезным онлайн-покупкам 34% опрошенных россиян отнесли китайскую одежду по низким ценам, которая на фото выглядит лучше, чем в реальности. В то же время 25% опрошенных признались, что почти никогда не используют сувениры и декоративную посуду, приобретенную из-за красивого принта. 14% не пользуются косметикой и парфюмерией, заказанной в онлайн-магазинах в период скидок, а 17% отложили в дальний угол бытовую технику. Оставшиеся 10% респондентов затруднились ответить, какие именно онлайн-покупки они считают наиболее бесполезными.

Примечательно, что рейтинги бесполезных вещей меняются в зависимости от сезона. Так, зимой наиболее бесполезными приобретениями, по мнению пользователей, являются декор для дома и гирлянды, весной – семена, летом – одежда, а осенью – обувь.

При этом 28% опрошенных отметили, что за последний год потратили на вещи, которые им не пригодились, до 10 тысяч рублей, 29% - до 25 тысяч рублей, 24% - до 50 тысяч рублей, а 13% - до 100 тысяч рублей. Более 100 тысяч рублей на ненужные покупки в онлайн-магазинах потратили лишь 6% опрошенных.

Примечательно, что чаще всего покупают вещи, которыми не пользуются в будущем, женщины от 35 до 45 лет, в то время как наибольшую рациональность в онлайн-покупках демонстрируют мужчины в той же возрастной категории. Чаще всего покупают «лишние» вещи жители Москвы и Московской области, а реже всего – жители Екатеринбурга.

Как я загнал себя в тупик, пытаясь всё делать сам.

500 000 рублей – столько я потерял за один день из-за одной ошибки в логистике. В тот момент я понял: если ничего не менять, бизнесу конец.

Когда я начинал продавать на маркетплейсах, мне казалось, что всё под контролем. Я сам договаривался с поставщиками, забирал товар, проверял упаковку, клеил штрихкоды, отвозил заказы на склад. Всё шло неплохо, пока бизнес не начал расти.

Вместо работы над стратегией я внезапно оказался погребён под рутиной:

 • Поставщики задерживают отгрузку.

 • Машины ломаются или не приезжают.

 • Маркетплейсы отказываются принимать товар из-за мелких ошибок.

 • Всё приходится переделывать, тратя время, деньги и нервы.

Я вставал в 6 утра и ложился далеко за полночь. У меня не было выходных, планов на будущее, времени на развитие. В какой-то момент я понял: я не предприниматель, я просто бесплатный сотрудник своей же компании. Но это осознание пришло поздно.

Поворотный момент: минус 500 000 рублей за один день

Это была важная партия – крупная поставка на 500 000 рублей. Я нашёл отличного производителя, изучил конкурентов и был уверен, что эта категория “выстрелит”. Отправил товар на склад и уже рассчитывал на прибыль. Через несколько дней захожу в личный кабинет – статус товара не меняется. Нет продаж, нет движения. Что-то не так. Звоню в поддержку маркетплейса.

 “Ваш товар не принят. Ошибки в упаковке, партия отправлена на возврат.”

Вернуть товар можно будет только через две недели. У меня перед глазами темнеет. Две недели – это вечность. Конкуренты уже продают. Успешный запуск сорван. Полмиллиона зависли в воздухе, и я ничего не могу сделать.

Попытка найти выход: почему даже фулфилмент может испортить бизнес. После этого я понял, что логистика – это не моё. Я продавец, а не грузчик и упаковщик. Поэтому я решил делегировать задачу. Я нашёл фулфилмент-центр, который обещал всё сделать идеально: “Мы заберём, проверим, упакуем, отправим – вам вообще не нужно думать о логистике!” Это звучало как идеальное решение. Я отдал туда следующую партию товара, расслабился и наконец-то занялся стратегией.

Но потом всё пошло по тому же сценарию.

• Сроки затягиваются – товар лежит у них дольше, чем обещали.
• Маркетплейс снова отклоняет поставку – неправильно упаковали.
• Поддержка отвечает раз в день, кормит обещаниями.

Я потратил кучу времени, денег и нервов, а результата не получил. Тогда я понял: даже передача логистики – это не гарантия успеха, если ты доверяешь её непрофессионалам.

Создание своего фулфилмент-центра: от проблемы к решению

Этот опыт открыл мне глаза.

1.  Я не один такой. Если я столкнулся с этим, значит, тысячи продавцов мучаются с тем же – тратят деньги на посредственность и теряют бизнес.
2.  Рынок завален некачественными услугами. Фулфилмент-центров много, но реально компетентных единицы. Большинство даже не понимают, насколько важны детали.
3.   Решение должно быть другим. Если я не могу найти нормальный фулфилмент, значит, его нужно создать самому.

Так появился мой фулфилмент-центр. Я учёл весь свой негативный опыт:

•  Жёсткий контроль качества – чтобы не было проблем с приёмкой.
•  Прозрачные сроки – без задержек и оправданий.
•  Максимальный сервис – чтобы предприниматели могли сосредоточиться на бизнесе, а не на логистике.

Что делать вместо этого?

Вот три ключевых вывода, которые я вынес после своей ошибки:

1.  Не ведитесь на красивые обещания – проверяйте исполнение. Если вам говорят, что всё будет идеально, но не могут доказать это реальными кейсами, лучше не связываться.
2.  Считайте все издержки. Самостоятельная логистика кажется дешёвой, но если посчитать потерянное время, возвраты, срочные исправления, экономия оказывается фикцией.
3.  Делегирование – это не просто передача задачи, а поиск надёжного партнёра. Плохой подрядчик создаст вам больше проблем, чем если бы вы всё делали сами.

Заключение: ваш бизнес растёт или буксует?

📢 Хотите узнать больше о преимуществах фулфилмента? Подписывайтесь на наш Telegram-канал: https://t.me/FastFull_managerbot

Как я чуть не потерял бизнес из-за логистики

Когда я начинал работать на маркетплейсах, мне казалось, что самое сложное – найти товар и настроить продажи. Я потратил кучу времени на изучение аналитики, поиск поставщиков, создание карточек товаров. Казалось бы, вот он – путь к успеху: загружаешь товары на Wildberries и Ozon, запускаешь рекламу, ждёшь продажи.

Но оказалось, что самая большая боль – это не продажи, а логистика.

Всё началось с мелких проблем. Однажды я неправильно наклеил штрихкод на коробку – маркетплейс отказался принимать товар. Потом несколько заказов застряли на складе из-за того, что поставка была оформлена не по правилам. Я не сразу понял, что каждая такая ошибка ведёт к потерям. Но когда начал анализировать, стало страшно: товары исчезали, заказы отменялись, рейтинги падали, а маркетплейсы накладывали штрафы.

С каждым месяцем убытки росли. Я не просто терял прибыль – мой бизнес трещал по швам.

Почему я решил делать логистику сам (и почему это была ошибка)

Когда заказов было мало, я мог сам контролировать отправки. Я снял небольшой склад, нанял людей, настроил систему. Казалось, что всё под контролем: мы сами собирали заказы, сами упаковывали и отвозили их на склады маркетплейсов.

Но со временем поток заказов увеличился, и я просто не успевал. Нужно было следить за поставками, упаковывать сотни товаров, проверять документы, исправлять ошибки. Сотрудники путались, допускали брак, что приводило к возвратам.

Каждый день появлялась новая проблема:

• Товар ушёл не на тот склад фулфилмента.
• Заказы застряли в обработке.
• Партия пришла с браком, а я узнал об этом только после возвратов.
• Wildberries развернул посылку, потому что в коробке был один товар вместо заявленных двух.

Я задыхался от количества задач. Вместо того чтобы заниматься развитием бизнеса, я решал проблемы склада, исправлял ошибки, отвечал на претензии и пытался минимизировать убытки.

В какой-то момент я осознал: если не передам логистику профессионалам, я просто утону в рутине и закрою бизнес.

Как я искал фулфилмент для маркетплейсов и почему выбрал FastFull

Я начал искать фулфилмент в Москве. Честно говоря, поначалу мне казалось, что это просто ненужная трата денег. Ну зачем платить кому-то за упаковку и отправку, если можно делать это самому?

Но чем больше я изучал вопрос, тем очевиднее становилось: фулфилмент – это не расходы, а экономия.

Я просмотрел десятки предложений. Какие-то компании оказывались слишком дорогими, какие-то не работали с моими объёмами.

Я искал сервис, который:

• Работает и с фулфилментом Ozon, и с фулфилментом Wildberries.
• Сам забирает товары у поставщиков.
• Помогает с упаковкой и маркировкой.
• Гарантирует, что отгрузка пойдёт по правилам маркетплейса.

В итоге я остановился на FastFull. У них было всё, что мне нужно: логистика, склад фулфилмента, оперативная упаковка. Плюс – можно было не переживать за доставку: они сами забирали товары с оптовых рынков.

Как FastFull изменил мой бизнес

С первого дня я понял, насколько легче стало работать. Мне больше не нужно было разбираться в правилах упаковки, следить за стикерами, проверять каждую партию. Всё, что раньше отнимало время, теперь делал FastFull.

Я просто передавал товары, и они сами:

• Проверяли их перед отправкой.
• Упаковывали по стандартам маркетплейсов.
• Маркировали, чтобы избежать штрафов.
• Формировали поставки и доставляли их точно в срок.

Если раньше я боялся смотреть отчёты, то теперь логистика стала чёткой и понятной.

Больше не было просрочек, неразберихи с маркировкой, штрафов. Рейтинг магазина вырос, и маркетплейсы начали давать мне больше заказов. Вместо того чтобы решать проблемы со складом, я наконец-то занялся стратегией и развитием бизнеса.

Стоит ли подключать фулфилмент?

Если ваш бизнес растёт, если заказов становится всё больше – самостоятельно справляться с логистикой невозможно.

Я долго думал, что могу всё делать сам, но в итоге только терял время, деньги и энергию. Сейчас я понимаю, что фулфилмент – это не дополнительные расходы, а способ стабильно зарабатывать больше.

FastFull помог мне избавиться от хаоса, избежать потерь и наконец-то сосредоточиться на том, что действительно важно.

Если не хотите повторять моих ошибок – подключайте фулфилмент-услуги вовремя. Это не только спасёт ваш бизнес, но и поможет выйти на новый уровень продаж.

Почему стоит выбрать FastFull?

Сегодня на рынке много компаний, предлагающих фулфилмент, но не все работают с маркетплейсами на 100% эффективно. Вот преимущества FastFull, которые я выделил:

✔ Бесплатный забор товаров с оптовых рынков Москвы (Садовод, Южные Ворота, ТЯК Москва).

✔ Профессиональная упаковка и маркировка, которая полностью соответствует требованиям маркетплейсов, с видеофиксацией.

✔ Быстрая отгрузка на склады WB и Ozon, что гарантирует отсутствие просрочек и штрафов (от 24 часов).

✔ Прозрачные тарифы и понятная отчётность – никаких скрытых платежей и непредсказуемых расходов.

🔻 Недостатки:

• бесплатный забор товаров – только два раза в неделю по определённым дням.

Если вы хотите перестать терять деньги и нервы на логистике, советую обратиться к команде профессионалов FastFull.

Мир онлайн-шоппинга стремительно меняется, подстраиваясь под новые технологии и ожидания покупателей. Уже недостаточно просто создать интернет-магазин и ждать, пока клиенты сами найдут его. Компании, которые следят за трендами и внедряют инновационные решения, получают значительное преимущество перед конкурентами.

Искусственный интеллект и персонализация

Современные покупатели привыкли к тому, что платформы предлагают им товары, соответствующие их интересам. Алгоритмы анализируют поведение пользователя, учитывают историю покупок и формируют индивидуальные рекомендации. Искусственный интеллект позволяет магазинам не только предугадывать желания клиентов, но и эффективно управлять запасами, ценами и маркетинговыми кампаниями. Технологии машинного обучения помогают минимизировать возвраты и повысить лояльность клиентов.

Мобильная коммерция выходит на первый план

Все больше людей совершают покупки через смартфоны. Компании, которые оптимизируют сайты и приложения под мобильные устройства, получают серьезное преимущество. Важную роль играет скорость загрузки страниц, удобство интерфейса и интеграция с популярными платежными системами. Форматы продаж через социальные сети и мессенджеры становятся стандартом, а крупные платформы развивают инструменты мгновенных покупок.

Гибкие способы оплаты и BNPL-сервисы

Современные потребители ищут удобные способы оплаты. Рост популярности BNPL (Buy Now, Pay Later — «Купи сейчас, плати потом») позволяет клиентам получать товары сразу, а расплачиваться за них частями. Этот тренд особенно заметен среди молодежи, предпочитающей не перегружать кредитные карты. Предоставление разнообразных способов оплаты, включая криптовалюты и цифровые кошельки, становится конкурентным преимуществом.

Экологичность и осознанное потребление

Покупатели все чаще выбирают компании, которые заботятся об экологии. Этичное производство, использование перерабатываемой упаковки и снижение углеродного следа становятся важными факторами при выборе магазина. Бренды внедряют программы по утилизации и предлагают товары, созданные с учетом принципов устойчивого развития.

Влияние маркетплейсов и конкуренция с ними

Крупные платформы вроде WB и Ozon диктуют свои правила игры, и многим небольшим магазинам приходится адаптироваться. Конкурировать с маркетплейсами сложно, но возможно. Одним из решений становится создание уникальных продуктов, эксклюзивных предложений и работа над фирменным стилем. Небольшие бренды находят свою аудиторию, выстраивая доверительные отношения через контент-маркетинг и персонализированный сервис.

Будущее онлайн-торговли

Электронная коммерция продолжит развиваться, внедряя новые технологии и улучшая пользовательский опыт. Искусственный интеллект, виртуальная реальность, автоматизация, продвижение сайтов и инновационные платежные решения станут неотъемлемыми частями онлайн-шоппинга. Следить за тенденциями и быстро адаптироваться к ним — ключ к успеху в этой динамичной сфере.

Источник: https://dohod.su/internet-magazin/

По оценкам Минэкономразвития РФ, более 6 млн женщин, или 44% от общего числа предпринимателей и самозанятых в России, ведут свой бизнес. Количество женщин-предпринимателей в России имеет положительную динамику. За последние три года доля женщин в бизнесе в целом увеличилась на девять процентных пунктов, следует из результатов исследования аналитического проекта Tinkoff Data. Особенно заметно растет число женщин в онлайн-бизнесе: доля владеющих интернет-магазинами увеличилась с 45 до 52%, женщин-селлеров на маркетплейсах — с 40 до 54%. Доля женщин среди продавцов на площадке Wildberries составляет 58%.

Женский бизнес имеет свою специфику, чаще всего он характеризуется социальной направленностью. Многие женщины начинают бизнес в декрете, совмещая его с материнством. По оценкам hh.ru, именно в декрете женщины учатся более эффективно планировать время и осваивают режим многозадачности, а также открывают для себя потенциал для обучения новым навыкам и повышению продуктивности. Государство оказывает таким предпринимателям поддержку через программу «Мама-предприниматель» по национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство

Из результатов исследования hh.ru и центра «Сберуниверситет» следует, что в 2023 году 64% женщин в декрете проходили различные образовательные курсы и программы, чтобы сменить профессию после выхода на работу; 53% опрошенных женщин проходили обучение, чтобы подрабатывать во время декрета, а 35% — чтобы оставаться в курсе происходящих изменений в своей профессии. Возможность получения знаний не менее важна для женщин-предпринимателей, чем финансовая поддержка. По итогам 2023 года 74% выпускниц программы запустили 8149 проектов. В 2024 году в программе приняли участие более 4 тыс. женщин в 70 регионах страны. Соорганизаторами и партнерами выступают фонд «Наше будущее» и Корпорация МСП, Wildberries, «Сбер», «Союз женщин России».

К участию в пятидневной программе обучения допускаются как начинающие предпринимательницы с бизнес-идеей, так и действующие женские бизнесы не старше одного года. Во время обучения участники программы знакомятся с азами предпринимательства, изучают рынок, выбирают способы привлечения инвестиций, разрабатывают финансовую и маркетинговую стратегии. Также он общаются с успешными предпринимателями и посещают места ведения ими бизнеса. На основе полученных знаний предпринимательницы дорабатывают бизнес-идею и презентуют ее перед экспертным жюри. Лучший проект получает грант на 100 тыс. руб. и другую поддержку. В настоящее время программа расширена федеральным этапом, он пройдет в конце 2024 года.

По мнению эксперта кафедры менеджмента и управления персоналом Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Тугачевой Ларисы, поддержка женского предпринимательства позволяет развивать малый бизнес, дает возможности женщинам, находящимся в декрете, или воспитывающих маленьких детей, получать навыки ведения бизнеса для реализации своего потенциала, в первую очередь, в социальной сфере.

Работаю с компанией "Мир маркетплейсов" более года, и хочу поделиться своим опытом. Всё началось в ноябре 2021 года, я решила попробовать продавать товары на маркетплейсах самостоятельно, опираясь на уроки из интернета. Я попала на распродажи, и тогда мои товары начали хорошо продаваться, я была безмерно счастлива. Однако, как оказалось, я неправильно рассчитывала затраты и прибыль. В итоге мои продажи обернулись почти бездушными результатами – товар ушел, а прибыли оказалось минимально. Я начала заниматься абсолютно другой деятельностью, но мысль о запуске своего магазина на маркетплейсе меня никак не отпускала.

После длительной паузы я решила попробовать свои силы на маркетплейсах снова, но уже с помощью профессионалов. Я стала искать компанию, которая сможет помочь мне правильно выстроить бизнес-процессы. Рассмотрела несколько организаций, но остановилась на "Мире маркетплейсов". Меня приятно удивил их подход: я изучила отзывы, меня устроила цена и гарантии, которые они предлагали.

Спустя почти год после того, как я вернулась в бизнес, и 10 месяцев после прохождения обучения, я гордо могу сообщить, что мои обороты превысили 3 миллиона рублей. Огромная благодарность моему эксперту Егору, который стал не только помощником, но и хорошим другом. Он дал мне множество важных рекомендаций и советов, которые помогли мне преодолеть сложности на пути к успеху.

Вместе с куратором мы подобрали три товара, и я нашла еще один самостоятельно в ходе нашего обучения. На сегодня у меня более 50 различных позиций, и большая часть из них демонстрирует отличные результаты продаж.

Нашла я компанию, не поверите, через Авито, менеджер мне позвонил в этот же день, все подробно рассказал, далее я приехала в офис на встречу, где задала уточняющие вопросы, ознакомилась с договором.

С ребятами из "Мир маркетплейсов" я по-прежнему на связи, и я искренне благодарна за ту поддержку и профессионализм, который они мне оказали. Благодаря им я обрела уверенность и научилась правильно управлять своим бизнесом на маркетплейсах. Рекомендую всем, кто хочет достичь успеха в этой сфере!

Знаю, не понаслышке, как трудно найти хороших специалистов, если вы задумываетесь выходить на маркетплейсы, то советую обратить внимание на эту компанию: https://www.avito.ru/user/5335ddca645f7bc078c594c30b34fc14/profile?src=sharing

Как «Мир Маркетплейсов» Помог Мне Реализовать Мечту о Собственном Бизнесе

Когда я решил стартовать в сфере предпринимательства, как и многие, я искал надежный способ сделать это — быстро и без серьезных ошибок. К сожалению, в тот момент рынок был переполнен заманчивыми, но обманчивыми предложениями, и рисковать было невыносимо. В итоге я выбрал компанию «Мир Маркетплейсов» под руководством Сергея Кузнечихина, и это оказалось абсолютно правильным решением!

Первые Шаги с «Мир Маркетплейсов»

С самого начала сотрудничества у меня возникло чувство уверенности благодаря тому, что «Мир Маркетплейсов» является официальным партнером OZON. Я активно изучал материалы, разработанные их командой, и понял, что меня ждет качественная поддержка. Ничто не сравнится с тем, когда вместо беспокойного моря рисков, партнерство с этой компанией становится надежной пристанью, предложившей гарантии и реальные успешные истории.

Поддержка и Результаты

Одним из основных преимуществ их предложения стало полное сопровождение процесса запуска бизнеса под ключ. Я получил не просто инструкции, а пошаговое руководство к успеху. Важность поддержки от экспертов на каждом этапе, будь то консультации по нюансам работы на маркетплейсах или создание успешной стратегии, добавляло уверенности. В итоге мои усилия принесли свои плоды: за считанные месяцы я запустил свой интернет-магазин на OZON и теперь горжусь стабильной прибылью. Положительные отзывы клиентов вдохновляют меня на новые достижения и планы по развитию.

Впечатления о Конкурентах

К сожалению, я столкнулся с негативными отзывами, размещаемыми конкурентами. Это просто вызывает недоумение. Вместо того чтобы фокусироваться на своих результатах, они выбирают путь клеветы и дезинформации. Их действия лишь подтверждают отсутствие настоящих успехов и кейсов, способных завоевать доверие клиентов. Очевидно, они попали в ловушку зависти. Я уверен, что потребители доверяют отзывам только проверенным источникам, таким как Яндекс или социальные сети. Когда видишь один и тот же текст на 20 разных сайтах, становится ясно, что это обман.

Положительный Опыт и Рекомендации

Мне было приятно слышать от Сергея Кузнечихина и его команды о реальных цифрах и достижениях. Это не просто слова, а результат множества успешных проектов. Каждый мой вопрос получал профессиональный ответ, и я не сомневался в выборе. К тому же, после меня в проект вошли знакомые инвесторы, и все они добились отличных результатов.

Заключение

Теперь я с уверенностью могу сказать, что «Мир Маркетплейсов» стал не просто частью моего предпринимательского пути, но и основой для будущего. Уверен, любой, кто решит довериться этой компании, благодаря качественной организации бизнеса и профессиональной поддержке сможет достичь собственных успехов. Негативные отзывы от конкурентов — это лишь попытка отвлечь от их собственных неудач. Этот позитивный опыт внушает мне оптимизм, и я настоятельно рекомендую всем, кто хочет начать свой бизнес, обратить внимание на компанию «Мир Маркетплейсов». Ваш путь к успеху начинается здесь!

Оставляю ссылку https://t.me/mirmarketplace_expert

#мирмаркетплейсов #СергейКузнечихин #успех #бизнес #маркетплейсы #ОZON #wildberries #инвестиции #ЛичныйБренд #Поддержка #Результаты #бизнесподключ #ИсторияУспеха #ПозитивныйОпыт #мирмаркетплейсовотзывы #сергейкузнечихинмаркетплейсы #доверие #отзывымирмаркетплейсов #личныйопыт #сильнаякоманда #ростбизнеса #отзывыинвесторов #доходность #риски #финансы #франшиза #готовыйбизнес #разочарование #опытвбизнесе

#историипартнеров #историиинвесторов #бизнес2025 #бизнесподключ #развод #обещания #ловушка #доходность #ожидание 

 Мир Маркетплейсов Отзывы. На Примере Истории Одного Партнера Компании Мир Маркетплейсов.

Когда предприниматель только вступает на путь маркетплейсов, легко увлечься масштабными планами и погрязнуть в операционной рутине. Наш партнёр, Алмас Сапаргалиевич, начал покорять маркетплейсы два года назад. Полный энергии, он принял смелое решение — сразу открыть 9 магазинов, надеясь на быстрый рост и высокий доход. Но такой старт оказался ошибочным.

Ошибки на старте: почему важно начинать с фокуса

На начальном этапе Алмас делал всё сам. Казалось, что чем больше он возьмёт под контроль, тем стабильнее и успешнее будет бизнес. Но на деле это привело к обратному эффекту: времени не хватало, силы уходили на бесконечные операционные задачи, а результаты не радовали. Открытие сразу 9 магазинов без команды и без системного подхода стало настоящим испытанием. Вместо ожидаемого роста бизнес буксовал, а рутинные дела превращались в источник стресса.

Первый шаг к делегированию

Алмас понял, что ему нужно сосредоточиться на стратегических задачах, и постепенно начал делегировать. Первым шагом было привлечение менеджера, водителя и сотрудника для фулфилмента. Это помогло разгрузить его график, но корневую проблему — недостаток фокусированного подхода и нехватку экспертизы в оптимизации процессов — ещё предстояло решить.

Переход к партнёрству и росту

Когда Алмас пришел в «Мир маркетплейсов», мы начали с решения базовых задач: помогли с упаковкой товаров, обеспечили подбор ассортимента. Наша команда проанализировала его подход к ведению магазинов и предложила план по оптимизации. Это было начало нового этапа, и Алмас быстро увидел результат. Но мы вместе понимали, что для значительного роста нужно нечто большее.

Решение? Алмас вступил в наш инвестиционный проект, в рамках которого мы взяли на себя все процессы: от логистики до маркетинга и управления магазином. Теперь он освободился от рутины и смог сфокусироваться на стратегическом развитии, доверив нам полное сопровождение своего бизнеса. Это не только упростило его работу, но и сделало бизнес по-настоящему прибыльным и стабильным.

Итоги и выводы

Сегодня Алмас спокоен за свой бизнес, зная, что каждый процесс под контролем и работает на результат. Наш партнёр доволен, и недавно он записал для нас видеообзор, где рассказал, как совместная работа помогла выйти на новый уровень, избежать рутинных проблем и, самое главное, снова полюбить своё дело.

Итог этой истории прост: иногда лучший способ развиваться — вовремя доверить часть дел профессионалам. Это экономит не только время, но и силы, позволяя бизнесу расти без ошибок и с уверенностью в завтрашнем дне.

Если вы хотите развивать свой бизнес на маркетплейсах и освободиться от операционной рутины — пишите нам. Давайте обсудим ваши цели и подберём для вас оптимальное решение!

#МирМаркетплейсовОтзывы #МирМаркетплейсов #СергейКузнечихин #успех #Бизнес #Маркетплейсы #ОZON #wildberries #Инвестиции #ЛичныйБренд #Поддержка #Результаты #БизнесПодКлюч #ИсторияУспеха #ПозитивныйОпыт #мирмаркетплейсовотзывы #СергейКузнечихинМаркетплейсы #доверие #ОтзывыМирМаркетплейсов #ЛичныйОпыт #сильнаякоманда #ростбизнеса #ОтзывыИнвесторов #доходность #Риски #Финансы #Франшиза #готовыйбизнес #разочарование #ОпытвБизнесе #ИсторииПартнеров #ИсторииИнвесторов #Бизнес2025 #БизнесПодКлюч #Развод #Обещания #Ловушка #Доходность #ожидание

Здравствуйте всем! После месяца знакомства с сервисом Prostoseller, хочу поделиться своим опыт и ответить на важный вопрос: стоит ли им пользоваться? Надеюсь, эта статья окажется для вас полезной! Хочу уточнить, что это не рекламное сообщение, и хотя существует множество схожих программ, именно Prostoseller был рекомендован мне, поэтому я не знакома с другими вариантами.

Я долго искала подобный сервис, но в итоге наткнулась на мошенников. Хотя потратила на этом не так много средств, результаты оказались нулевыми. Потому на этот раз решила подойти более осмысленно и начать с бесплатного пробного периода, который, к счастью, доступен.

Как работает этот сервис?

Принцип довольно прост: настроив его один раз, вы получаете автоматическую генерацию отчета, который приходит на почту каждый день. На первых этапах я тоже была скептически настроена, ожидая подводные камни. Сначала я зарегистрировалась на сайте Prostoseller и заполнила свои данные. Далее, мне нужно было ввести API-ключи — испугавшись, я обратилась за советом к знакомому специалисту, и, получив поддержку, внесла данные без опасений.

В следующем шаге нужно было указать закупочные цены товаров, стоимость услуг фулфилмента и выбрать систему налогообложения — у меня УСН 6%. Первая настройка заняла около 30 минут, благодаря пошаговой видео-инструкции на сайте. Это было легко. После чего я сформировала отчет и начала ожидать его.

Отчет пришел быстро на электронную почту в формате Excel.

Что включает отчет?

Он содержит множество полезных данных: наименование товара, артикул, продажи, выручку по месяцам и дням, прогнозы, возвраты, рекламные расходы, комиссионные, расходы на логистику и многое другое. Несмотря на мой опыт с Excel, подсчитать чистую прибыль на маркетплейсах оказалось делом не из простых.

Каждый АйТи-специалист, безусловно, заслуживает своей награды! Моя привычка проверять все вручную подтолкнула меня к анализу — потратив три часа, я подтвердила цифры и выявила дополнительные расходы.

Я решила протестировать расчет на одном товаре, выгрузила отчет из Личного кабинета OZON Seller и вычла известные мне расходы, включая налоги. Цифры не совпадали, что заставило меня углубиться в детали. В итоге я обнаружила дополнительные 12% расходов на каждый товар — это было неожиданной находкой, и я не смогла сдержать своего удивления.

Отчет включал данные за 6 месяцев, выводя чистую прибыль с учетом изменений на платформе. На следующий день обновленный отчет пришел также на электронную почту моего помощника. Более того, сервис предоставляет возможность расчета не только по чистой прибыли, но и по налогам — это очень удобно и экономит мне примерно 2000 в месяц на бухгалтерских услугах.

Что касается стоимости: существует пробный период на 7 дней, затем предлагаются два тарифа — «Минимум» за 2990 и «Базовый» за 4990. Я выбрала подписку «Минимум» и заплатила за три месяца вперед со скидкой, что обошлось мне в 2790.

Преимущества: точные расчеты, удобный интерфейс, многообъемные данные, автоматизация процессов и возможность принимать решения на основе данных. Также радовало наличие живой технической поддержки.

Недостатки: пока нет отчета для Wildberries, но разработчики обещают его в скором времени, а я с нетерпением жду.

В заключение: Лично для меня Prostoseller оказался весьма удобным сервисом. Не понимаю, почему аналогичные решения еще не внедрили сами маркетплейсы. Это будет актуально для большинства продавцов. Рекомендую всем, кто работает на OZON, просто попробовать! Желаю всем успешных продаж и лояльных клиентов! 



#аналитика #ozon #чистаяприбыль #маркетплейсы #Ozon #prostoseller #расчетчистойприбыли #озонфинансы #prostosellerотзывы #prostoseller