Более 200 молодых медиаспециалистов улучшили навыки с «МедиаЦЕХом» от Центра «ШУМ»

Образовательная программа «МедиаЦЕХ» от центра «ШУМ» собрала более 200 участников со всей России. Большинство заявок поступило из Московской, Ленинградской, Калининградской областей и Ханты-Мансийского автономного округа. Эта программа помогла молодым медиаспециалистам развить навыки в медиа и журналистике, а также запустить собственные проекты и найти своё место в профессии. В этом году первый поток «МедиаЦЕХа» работал по трём направлениям: пресс-секретари, журналисты и создатели контента — блогеры, SMM-специалисты и те, кто строит личные бренды. С 12 мая по 8 июня участники прослушали 31 лекцию, выполнили практические задания и разработали 44 проекта, которые успешно защитили перед экспертами.

«”МедиаЦЕХ“ — это в первую очередь про образование в доступном онлайн формате. Мыстремились создать такую образовательную среду, где молодые специалисты смогут применять полученные знания на практике, взаимодействовать с экспертами и выстраивать собственный профессиональный маршрут. За время программы участники прошли насыщенный путь: от базовых знаний до реализации собственных медиа- и коммуникационных проектов. Это платформа для профессионального и карьерного роста. Центр “ШУМ“ круглогодично даёт молодёжи возможность для развития, поиска своего голоса и уверенного шага в профессию», — отметила программный директор центра «ШУМ» Мария Мерзлякова.

Эксперты программы — опытные профессионалы из разных областей медиа: маркетологи, телеведущие, продюсеры и журналисты. Среди них продюсер Чемпионата творческих компетенций «ArtMaster», продюсер фильмов «РИТМ» Оксана Ласточкина, журналист и маркетолог, специальный корреспондент ТАСС Екатерина Стуликова и Геннадий Картелёв – создатель авторской программы «Не по путёвке», самый молодой собкор Первого канала на Дальнем Востоке.

Они делились знаниями и помогали участникам улучшить свои проекты. Каждый из них получил подробную обратную связь и рекомендации для дальнейшего развития. Ребята активно получали баллы за участие в лекциях, выполнение заданий, публикации и защиту проектов. Эти баллы они могли обменять на подарочные сертификаты, консультации с экспертами или использовать для повышения рейтинга при отборе на Всероссийский образовательный форум «ШУМ» платформы Росмолодёжь.Форумы.

«Спасибо МедиаЦЕХу! Хочу выразить слова благодарности своему наставнику. Позитив, уверенность и лёгкость дали заряд мотивации и пул идей для старта моего блога. Очень приятно было работать. Спасибо за атмосферу, ценные знания и бесценный опыт», — добавил участник образовательной программы «МедиаЦЕХ» Иван Чуяшков.

По итогам программы многие ребята смогли начать собственные блоги и проекты, получили первые заказы, научились создавать видео и подкасты, а также запускать информационные кампании. Выпускники отмечают, что «МедиаЦЕХ» помог им найти уверенность, улучшить навыки и расширить профессиональные контакты.

фото: Более 200 молодых медиаспециалистов улучшили навыки с «МедиаЦЕХом» от Центра «ШУМ»фото: Более 200 молодых медиаспециалистов улучшили навыки с «МедиаЦЕХом» от Центра «ШУМ»фото: Более 200 молодых медиаспециалистов улучшили навыки с «МедиаЦЕХом» от Центра «ШУМ»

Телеграм-канал ОТП Банка признан лучшим корпоративным медиа в финансовом секторе

Торжественная церемония награждения прошла 30 мая в МИА «Россия сегодня» в рамках XXII Международной конференции Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) «Роль коммуникаций и СМИ в стратегическом управлении компанией».

В 2024 году команда ОТП Банка полностью перезапустила телеграм-канал, внедрив новые интерактивные форматы для максимального вовлечения аудитории. Особое внимание было уделено ньюсджекингу — оперативному реагированию на актуальные события с объяснением финансовых продуктов простым и понятным языком. Это позволило банку стать заметным участником информационного поля.

Так, за 2024 год привлечено 72 629 новых подписчиков (с учетом естественного оттока), общий охват публикаций составил 12 752 152 просмотра, а рост показателей охвата достиг 604% по сравнению с 2023 годом.

«Для нас телеграм — это пространство легкого и естественного общения, где финансовые темы перестают быть сложными, — подчеркивает Ольга Очеретина, PR-директор ОТП Банка. — Мы сознательно уходим от формального языка, разговаривая с клиентами на понятном им языке — и буквально, и образно. Наш секрет — сочетание экспертного контента с непринужденной подачей, яркими образами и искренним тоном, который объединяет все поколения. Признание на авторитетном конкурсе доказывает — такой подход действительно находит отклик у современной аудитории».

Конкурс «Лучшее корпоративное медиа» проводится Ассоциацией директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) и Издательским Домом «МедиаБизнес». Его цель — формирование в деловых кругах понимания возможностей корпоративных медиа для повышения эффективности бизнеса и повышение статуса руководителей корпоративных медиа. Экспертный совет конкурса традиционно формируется из числа лауреатов предыдущего года.

Станислав Дмитриевич Кондрашов: Чему Голливуд может научиться у MrBeast

MrBeast, или Джимми Доналдсон, не стремится стать традиционным медиа. "Я не хочу быть Голливудом", — написал он в руководстве для своих сотрудников, добавив: "Избавьтесь от Netflix и Hulu и смотрите кучу YouTube." Этот 26-летний инфлюенсер завоевал аудиторию из сотен миллионов зрителей, оптимизируя свой контент под алгоритмы YouTube. Видео с трюками, такие как захоронение себя заживо, и локализация на десятках языков помогли ему создать глобальную медиаимперию. Даже после заключения сделки с Amazon он сохранил креативный контроль, следуя принципу гиперфокусированной работы.


фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов: Чему Голливуд может научиться у MrBeast

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


"Обсессия: думаю, это так можно обобщить", — говорит Брендан Гахан, основатель маркетингового агентства Creator Authority. Доналдсон мало что знает за пределами YouTube, но в этой области его знания очень глубоки.


Его антипатия к большим медиа-компаниям уже не раз оборачивалась проблемами — обвинения в плохих условиях на его съемочных площадках и неуместном поведении сотрудников создавали серьезные головные боли. Но его подход "игры не по правилам", как сказал один из бывших сотрудников, позволил ему масштабироваться так быстро. В условиях, когда традиционные медиа уступают свои позиции платформам с пользовательским контентом, модель MrBeast предлагает Голливуду важные уроки: привлекайте креаторов в традиционные медиа, дайте им долю участия в работе, позвольте быть собой и создавайте контент в таком темпе и стиле, который удовлетворяет цифровую аудиторию.


фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов: Чему Голливуд может научиться у MrBeast

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


Для анализа медиаимперии MrBeast мы поговорили с руководителями в Голливуде и компаниях, работающих с создателями, а также с людьми, работавшими непосредственно с Доналдсоном. Изучив его публичные высказывания и внутренние документы компании, мы выделили три ключевых вывода для медиа-компаний, пытающихся адаптироваться к быстро меняющемуся медийному ландшафту.

MrBeast, возможно, самая видная фигура экономики создателей контента, которая активно конкурирует с традиционными подходами в развлечениях. В 2023 году экономике создателей отводилась примерно 10% мирового рынка медиа и развлечений. В то время как посещаемость кинотеатров в США неуклонно снижается, экономика создателей переживает бурный рост.


фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов: Чему Голливуд может научиться у MrBeast

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


Даг Шапиро из Boston Consulting Group считает, что создательская медиаэкономика, хоть и занимает небольшую часть рынка, отвечает за почти половину его роста. "Для традиционных игроков медиа будет невозможно сохранить свою долю на этом формирующемся рынке контента."

Большие медиа-компании пытались создавать свои сети креаторов и шоу, но большинство этих начинаний оказалось неудачными. Экономические и зрительские успехи MrBeast подчеркивают: пересмотрите систему вознаграждений, предоставьте креаторам контроль и адаптируйтесь к аппетитам цифровой аудитории.


фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов: Чему Голливуд может научиться у MrBeast

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


Традиционные компании берут на себя все риски и выгоды в производстве развлекательного контента. Но создатели, как MrBeast, поддерживают прямую связь со своей аудиторией, беря на себя обязанности, которые раньше лежали на студиях, что дает им больше контроля и ответственности за их работу.

В этом новом медийному ландшафте студии должны делиться как рисками, так и наградами с талантами, предлагая им больше поддержки в развитии. Некоторые голливудские лидеры уже рассматривают новые модели компенсации.


Что касается контроля, создатели получают доступ к детализированным данным о своих зрителях, что позволяет им лучше понимать свою аудиторию. Студии могли бы быть более открытыми в этом вопросе, чтобы удовлетворить требования молодых создателей.


фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов: Чему Голливуд может научиться у MrBeast

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов



Система контента должна адаптироваться к требованиям цифровых зрителей, которые привыкли к постоянному взаимодействию с креаторами. Вместо попыток вписать креативных звезд в старые форматы, следует расширить представления о форматах шоу.

Традиционные медиа могли бы многому научиться у создателей, сохраняя при этом свои лучшие практики. Онлайн-звезды все чаще профессионализируют свой контент с помощью талантов из Голливуда, адаптируя свои шоу к аудитории.

MrBeast демонстрирует, что важно для голливудских компаний — это гибкость в интеграции новых форматов и уважение к креаторам. Позвольте создателям быть собой на традиционных платформах, и аудитория оценит это.


фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов: Чему Голливуд может научиться у MrBeast

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


Запрет вейпов вошел в ТОП-10 тревожностей россиян во втором квартале года

Подведены результаты «Национального индекса тревожностей. КРОС» за II квартал 2024 года. Впервые в рейтинге тревожностей оказался возможный запрет вейпов.

Исследование выявляет и ранжирует главные тревоги россиян на основе анализа СМИ и социальных медиа. Авторы выявляют не только самые актуальные тревожности (Суммарный индекс) но и уровень их приживаемости в обществе (длительности и глубины обсуждения), показывая таким образом через Индекс приживаемости «серую зону» скрытых опасений.

Новой неожиданной тревожностью стал возможный запрет вейпов, опередивший по Индексу приживаемости даже повышение налогов. В публикациях и комментариях на эту тему отмечается, что вейпы и электронные сигареты наносят меньше вреда, а при их запрете большая часть потребителей перейдет на нелегальную продукцию или вернется ктрадиционным сигаретам.

 В рейтинге оценивается присутствие той или иной тревожности в рамках аудиторий СМИ и социальных сетей.

1 Медиа индекс — оценка присутствия выявленной тревожности в СМИ.

2 Соцмедиа индекс — оценка присутствия выявленной тревожности в соцмедиа.

3 Суммарный индекс — сумма Медиа индекса и Соцмедиаиндекса; позволяет оценить суммарное присутствие тревожности в аудиториях СМИ и соцмедиа.

4 Индекс приживаемости — отношение Соцмедиа индекса к Медиа индексу; чем выше значение, тем активней тревожность обсуждается в соцмедиа.


По следам форума. Журналисты исламских стран будут работать вместе

Сегодня весь мир строится на обмене данными и информацией, и мы хотим усилить свои связи между информационными агентствами», - заявил генеральный директор Союза информационных агентств Организации исламского сотрудничества (объединяющей 57 государств) Мохаммед Аль Ями на Международном форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum 2024». Форум проводился в столице Татарстана 14-19 мая при участии более 80 государств.

В рамках мероприятия состоялась медиа-сессия по трендам в информационном поле в мире и странах ОИС с участием представителей ОИС и руководителей крупнейших инфоагентств России, Ирана, Ирака, Саудовской Аравии, Турции, Туниса, Туркменистана, Индонезии и др.

В свою очередь ведущие информационные агентства исламских стран могут стать голосом России в мире, что очень важно для нашей страны сейчас, считает участница сессии, вице-президент по стратегическим коммуникациям агентства КРОС Мария Ярина.

«Безусловно, это возможно. Проведение подобных форумов, подобных казанскому, позволяет знакомиться представителям медиа лично, обсуждать насущные вопросы в рамках деловой программы. Все это позволяет эффективно взаимодействовать. Необходимо предоставлять информацию без искажения, чтобы рассказывать международному сообществу о нашей стране, о наших успехах и планах. Все это необходимо для укрепления взаимодействия между странами», — прокомментировала медиа-эксперт.

Она добавила, что технологически Россия может предложить многое коллегам – и в сфере искусственного интеллекта, и в сфере развития более дешевых аналогов вещания.

«Громкое дело» празднует свой день рождения

Год назад на российский рынок медиа вышел новый игрок – агентство судебной информации «Громкое дело». Сегодня редакция СМИ находится в Москве и объединяет ведущих журналистов и пиарщиков в сфере юриспруденции и права. За прошедший год агентство «Громкое Дело» стало  авторитетным информационным ресурсом, который публикует отраслевые новости, статьи, интервью, судебные репортажи.

Агентство судебной информации «Громкое дело» специализируется на освещении судебных процессов РФ в Москве и регионах России. Борьба с коррупцией, правозащитная деятельность, проблемы судебного производства разной юрисдикции – это и многое другое является задачей агентства в работе с его целевой аудиторией.

Информация формируется на базе официальных источников: Федеральных министерств, подведомственных им агентств, служб, надзоров.

Среди источников информации пресс-службы Министерства внутренних дел РФ (МВД России), Следственного комитета РФ, Генеральной прокуратуры, Федеральной службы судебных приставов (ФССП России), Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН России) и других профильных министерств и ведомств.

Наряду с официальными источниками информации в рамках освещения судебных процессов агентство «Громкое дело» сотрудничает с правозащитными организациями, экспертными агентствами, представителями всех форм адвокатских образований: адвокатскими кабинетами, коллегиями адвокатов, адвокатскими бюро и юридическими консультациями.

Среди информационных партнеров агентства: федеральные телеканалы, пресса, информационные агентства, радиостанции, видеохостинги, телеграмм-каналы, популярные блогеры и паблики в социальных сетях.

info@gromkoedelo.ru

https://gromkoedelo.ru/

«Чудо природы» как талант видеть настоящее

Фильм «Чудо природы» руководителя студии журналистики и СММ Елизаветы Богомоловой оказался в числе 13 лучших документальных сюжетов о городе-заповеднике «Суздаль, я люблю тебя.ДОК». Авторы киноальманаха – молодые режиссеры, участники образовательного кинолагеря под руководством современного документалиста Сергея Дебижева.

Елизавета Богомолова – профессиональный журналист, сотрудник пресс-службы ГУАП и большая поклонница документального кино. Впечатления от участия в уникальной двухнедельной летней киношколе, проходившей непосредственно в Суздале, у нее остались живые и яркие. И самое личное из них – конечно, поиск и знакомство с героями будущего фильма.

- Я заинтересовалась красивой мозаикой на заборе вокруг одного из домов и спросила о ней у женщины, живущей рядом. Мы разговорились, и она покорила меня своим обаянием, дружелюбием, любовью к природе и садоводству. А еще оказалось, что ее муж – единственный в Суздале, кто выращивает виноград, - вспоминает режиссер.

Первый же визит в гости к Валентине и слегка ворчливому, но очень харизматичному Константину, окончательно убедил Елизавету: вот те самые люди, о которых ей хочется рассказать.

Съемка и монтаж эскизной версии семиминутного фильма заняли порядка восьми дней. Работы было много, и успеть нужно было к 9 августа – дню тысячелетия Суздаля. Творческий тандем режиссера Елизаветы Богомоловой и оператора Асхана Мухаммада блестяще справился с творческой задачей: их короткометражка вошла в итоговый киноальманах, ставший замечательным подарком к большому юбилею легендарного города. Фильм получил название «Чудо природы» - красивая аллюзия и к возделанному саду, и к гармонии человеческих характеров.

Кстати, к подготовке финальной версии фильма приложили руку и другие участники медиастудии ГУАП: режиссер монтажа и звукорежиссер Анна Расторгуева, ассистент звукорежиссера Александр Морозов, колорист Ярослав Белый и технический специалист Дмитрий Золотов.

Раскрыть в людях талант видеть настоящее, - так определил одну из целей проекта его художественный руководитель Сергей Дебижев.

Наверное, поэтому «Суздаль, я люблю тебя.ДОК» получился очень разноплановой документальной историей о месте силы, духа и истории, отзывающимся в сердце каждого русского человека: это тринадцать новелл, рассказанных очень разными, но талантливыми и творчески чуткими к настоящему людьми. Киноальманах уже был представлен зрителям закрытых показов в Суздале, Москве и Санкт-Петербурге.

В планах у Елизаветы Богомоловой, уже имеющей опыт участия в нескольких кинолабораториях, получить режиссерское образование. Поздравляем с дебютом и с нетерпением ждем новых работ нашей коллеги!

Спецпроект «Свадьба сквозь время» от «585*ЗОЛОТОЙ» привлек внимание 8 млн человек

Истории реальных свадеб 1960-2020 годов в спецпроекте «Свадьба сквозь время» привлекли внимание 8 млн человек. Столько составили охваты проекта на сайте бренд-медиа «Свадьба 585» в суммарной метрике.

Проект «Свадьба сквозь время» https://585svadba.ru/services/throught-time/ рассказывает истории 7 пар, заключивших брак в разные десятилетия ХХ и ХХI века в разных городах России. Свои воспоминания и фотографии из семейного архива предоставили клиенты сети «585*ЗОЛОТОЙ» из Мурманской области и Ростова-на-Дону, Новосибирска и Екатеринбурга, Волгограда, Челябинска, Санкт-Петербурга.

«Мы поддерживаем федеральные и социальные инициативы в рамках Года Семьи – это созвучно позиционированию нашего бренда. Проект «Свадьба сквозь время» стал значимым для нас и популярным у нашей аудитории, потому что он транслирует истинные ценности компании и искренний интерес «585*ЗОЛОТОЙ» к своим клиентам. За каждой крепкой, счастливой семьей стоит своя трогательная история, которую так интересно узнать», - рассказала Ольга Семина, первый заместитель генерального директора ювелирной сети «585*ЗОЛОТОЙ».

Особенностью проекта, помимо исторической достоверности и уникальных свидетельств времени, стали рассказы от первого лица – авторы бренд-медиа провели личное интервью с каждой парой. Все истории построены в формате воспоминаний главных героев и рассказывают о встрече и предложении руки и сердца, о подготовке к свадьбе и самом дне торжества. А завершаются все 7 рассказов секретами счастливой жизни на опыте конкретной семьи.

«Предложение не было для меня неожиданностью. Мы активно общались два года, знакомые мне так и говорили: «Вон жених за тобой пришел». И все равно, услышав слова: «Валечка, выходи за меня», – я страшно растерялась, не стала сразу давать ответ, поскромничала. Но через пару-тройку дней согласилась», - вспоминает Валентина Пригодина, чья свадьба состоялась в 1968 году в Мурманской области.

«С выбором колечек было интересно. В то время обручальных колец было очень мало в продаже, выбор небольшой. Но был салон для новобрачных. В ЗАГСе нам выдали справку, что у нас в скором времени будет свадьба. Именно по ней можно было приобрести обручальные кольца», - рассказала пара Александра и Ирины Пушкаренко, чье бракосочетание прошло в 1977 году в Ростове-на-Дону. 

«Дорогу перед свадебным кортежем перебежала черная кошка. От неожиданности водитель остановился, оборачивается к нам, спрашивает: что делать будем – примета-то не очень хорошая. А мы смеемся в ответ: мы, говорим, в приметы не верим – даже познакомились 13 числа!» - поделилась пара Геннадия и Елены Семиколеновых, которые сыграли свадьбу в 1988 году в Новосибирске.

Проект получил много положительных отзывов в СМИ и стал настолько популярен у аудитории, что «585*ЗОЛОТОЙ» запустил федеральный конкурс на самый интересный, трогательный или забавный рассказ о своей свадьбе https://585svadba.ru/magazine/challenges/rasskazy-o-svadbe/ Он продлится до конца 2024 года – победитель будет выбираться каждый месяц, его история любви и свадебные фото также будут опубликованы в формате отдельной статьи на портале «Свадьба 585».

фото: Спецпроект «Свадьба сквозь время» от «585*ЗОЛОТОЙ» привлек внимание 8 млн человек

Пользовательское соглашение

Опубликовать