Tag проект

Инновации становятся ключевым фактором конкурентоспособности территорий, а бюджетная система — их главным «заказчиком» и соинвестором. Государственные и муниципальные финансы способны запускать новые рынки не только через прямые субсидии и гранты, но и через дизайн бюджетных программ, закупочную политику, регуляторные механизмы и инфраструктуру контроля. В российской практике этот потенциал раскрывается тогда, когда инструменты стимулирования роста сопрягаются с принципами результативности и управляемости рисков.

Первый контур — программное бюджетирование. Переход от сметного подхода к программам с измеримыми целями превращает бюджетные расходы в инвестиции с ожидаемым технологическим эффектом: у каждого финансируемого проекта появляются KPI по НИОКР, внедрению решений, повышению производительности. Программный формат облегчает межведомственную координацию, связывает поддержку науки, образования и промышленности в единую цепочку создания стоимости. Важное следствие — возможность скользящего планирования на 5–7 лет с трёхлетним бюджетным окном и ежегодным пересмотром KPI внедрения, что снижает проектные риски.

Второй контур — бюджетный федерализм как поле управляемых экспериментов. Региональные и муниципальные финансы — в лице публичного заказчика (субъекта РФ или муниципалитета, действующего через главных распорядителей бюджетных средств) — получают полномочия и ответственность за результат. На этой основе появляются смешанные инструменты поддержки (субсидии, налоговые стимулы, фонды соинвестирования), а также адресные механизмы для МСП. Горизонтальная конкуренция между территориями смещает акцент с «освоения средств» на достижение проверяемых результатов: рост налоговой базы (НДФЛ, имущественные налоги), прирост занятости и производительности местного бизнеса, объём внебюджетных инвестиций, экономия бюджетных расходов и затрат бенефициаров, доля тиражированных технологических решений. Для регионов дополнительно релевантны экспертные показатели; для муниципалитетов — прежде всего качество и доступность услуг, развитие городской инфраструктуры и локальная предпринимательская активность. Такой формат превращает публичные расходы в механизм развития, а не в смету.

Третий контур — инновационные закупки. Госзаказ — один из крупнейших в экономике каналов спроса на новые технологии, прежде всего на федеральном и региональном уровнях. Региональный заказ не является крупнейшим, но выступает «ранним рынком» для прикладных городских решений: например, интеллектуальное уличное освещение и управление светофорными фазами; безналичная оплата и валидаторы в городском транспорте; дистанционные счётчики и диспетчеризация ЖКХ; датчики наполненности контейнеров ТКО и оптимизация вывозов; системы видеоаналитики для безопасности в общественных пространствах; цифровые сервисы МФЦ и «умной» городской инфраструктуры. Чтобы спрос действительно был инновационным, закупочная система должна уметь работать с неопределённостью: ставить функциональные (а не брендо-/технологические) ТЗ, заключать контракты жизненного цикла, запускать предкоммерческие закупки и пилоты в «песочницах», фиксировать метрики качества и совокупной стоимости владения, а также распределять риски между заказчиком и поставщиком.

Четвёртый контур — контроль и «разумные гарантии». Везде, где используются бюджетные средства (федеральные, региональные или муниципальные), правила должны быть прозрачными: риск-ориентированный внутренний контроль, независимый внутренний аудит и единая методика оценки эффекта расходов на инновации. Практика цифрового аудита показывает: переход к непрерывному мониторингу операций и целевых показателей в режиме реального времени снижает транзакционные издержки контроля и повышает управляемость проектов без замедления их реализации. Такая модель опирается на унифицированные данные и справочники, сквозные реестры и автоматизированные контрольные события на всём жизненном цикле бюджетного проекта; методологические требования к ней подробно описаны в работах по финансовому контролю и государственному аудиту.

Пятый контур — финтех и целевое расходование средств. Цифровые платформы распределения субсидий, казначейское сопровождение и смарт-контракты в закупках обеспечивают полную прослеживаемость: деньги маркируются условиями использования (вид работ, сроки, метрики качества/стоимости) и перечисляются по факту достижения контрольных вех — проверяемых этапных результатов проекта: завершение проектирования, запуск пилота, ввод объекта, подтверждённая экономия или достижение целевых показателей сервиса. Это снижает риск неправомерных расходов, ускоряет расчёты, упрощает отчётность для поставщиков и делает правила предсказуемыми.

Чтобы «умные деньги» не создавали новых уязвимостей, в платёжную логику встраивается контур управления операционными рисками: требования к киберустойчивости платформ, мониторинг доступности сервисов и подрядчиков, контроль устойчивости поставок для контрактов жизненного цикла. Этот контур работает на единых данных и риск-метриках и связан с цифровым аудитом.

Наконец, инновации нуждаются в «социальной лицензии». При этом важно сочетать технологическую смелость и институциональную осторожность: запускать пилоты в регуляторных песочницах; проводить этическую и статистическую оценку алгоритмов распределения субсидий и грантов, скоринга заявок, приоритизации закупок, антифрод-аналитики и риск-моделей, влияющих на доступ к поддержке; публиковать методики отбора проектов и результаты независимой валидации (качество, устойчивость, отсутствие дискриминации) и обеспечивать процедуру апелляции. Такой порядок усиливает доверие бизнеса и граждан к государственным и региональным/муниципальным инструментам развития.

Публичные финансы — не просто источник финансирования инноваций, а система управления их запуском и масштабированием: цели, правила, данные и контроль. Программное бюджетирование позволяет достигать измеримых результатов и связки ведомств; бюджетный федерализм включает конкуренцию регионов и муниципалитетов между собой за проекты, частные инвестиции, налоговую базу и таланты; грамотные закупки формируют платёжеспособный спрос на новые решения; цифровой аудит и риск-менеджмент обеспечивают прозрачность и «разумные гарантии» без замедления процессов; финтех делает средства целевыми и прослеживаемыми.

В России реализуются проекты комплексного развития территорий (КРТ), благодаря которым уже введено в эксплуатацию 2,8 млн кв. м недвижимости, включая почти 2,4 млн кв. м жилья. Об этом сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин, отметив, что КРТ позволяет обновлять жилую застройку, создавать современную инфраструктуру и вовлекать в оборот неэффективно используемые земли.

По его словам, в 78 регионах страны в активной стадии находится около 1,2 тыс. проектов КРТ общей площадью почти 24,3 тыс. га. Их градостроительный потенциал оценивается в 185 млн кв. м недвижимости, из которых 138,7 млн кв. м составит жильё, сообщает пресс-служба Правительства РФ.

Первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин добавил, что КРТ решает важную социальную задачу — переселение граждан из непригодного для проживания жилья. Уже 18,3 тыс. человек улучшили свои жилищные условия в рамках таких проектов, делится источник.

Как отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Сергей Федотов, комплексное развитие территорий демонтирует многосторонний подход к модернизации городской среды. Сочетание строительства нового жилья, создания инфраструктуры и расселения аварийного фонда способствует не только количественному увеличению площадей, но и качественному улучшению условий жизни людей.

Новости Искусственного Интеллекта

Компания Opera, разработчик интернет-браузера, во вторник анонсировала запуск своего нового ИИ-ориентированного браузера Neon. Продукт позволяет создавать приложения с помощью ИИ-запросов и формировать повторяющиеся сценарии с помощью функции, получившей название «Карточки» (Cards). Таким образом, Opera присоединяется к числу компаний, таких как Perplexity и The Browser Company, которые стремятся вывести на рынок браузеры с агентными возможностями.

Впервые о работе над проектом Neon в Opera сообщили в мае этого года, но на тот момент браузер находился в закрытом предварительном доступе. Теперь же компания начинает рассылать приглашения избранным пользователям, которые смогут пользоваться браузером по подписке стоимостью $19,99 в месяц.

Читайте далее

По данным экспертов, средний срок реализации нераспроданных остатков квартир в Москве достигает 2,8 лет, по отдельным проектам – 10 лет, их доля на момент получения разрешения на ввод в эксплуатацию составляет от 20% до 50% в зависимости от класса проекта. При этом наблюдается насыщение первичного рынка жилой недвижимости и рост доли готовых объектов, а вторичный рынок становится новым полем для конкуренции.

Проблема накопления нераспроданных остатков в новостройках наблюдается не только в Москве, но и на федеральном уровне. По данным сервиса наш.дом.рф, уровень распроданности новостроек к моменту ввода в эксплуатацию в ЦФО сейчас составляет 69% – это самый высокий показатель по стране. В Северо-Кавказском ФОЮ, например, распродано всего лишь 27% нового жилья, вводимого в эксплуатацию в 2025 году.

Ключевым трендом 2025 года эксперты жилого направления CORE.XP считают смену сценариев на рынке жилья. Покупатель сегодня покупает не просто квадратные метры, а ощущение комфорта, статус, сервис и насыщенную инфраструктуру в шаговой доступности. Ценность проектов формируется через качество среды и жизненные сценарии, что фундаментально меняет их экономику и способность удерживать и наращивать стоимость после ввода в эксплуатацию.

«В 2025 году капитализация становится управляемым процессом и результатом стратегических решений девелопера, а не только удачной локации или конъюнктуры. Сегодня девелопер — это не просто строитель, а оператор городской среды. Управление активом после ввода, от управляющей компании до наполнения арендаторами коммерческих пространств, становится источником дополнительной капитализации. Те проекты, где девелопер последовательно работает с концепцией и эксплуатацией, растут в цене даже через 3–5 лет после ввода», — комментирует директор Департамента жилой недвижимости CORE.XP Екатерина Ломтева.

Эксперты назвали наиболее успешные столичные жилые проекты, где капитализация выросла благодаря созданию качественной общественной инфраструктуры и новых точек притяжения: ЖК «Садовые кварталы» от застройщика «Интеко-Sminex» с ростом стоимости на 60–90% после ввода в эксплуатацию в 2019–2022 гг. и ЖК «Матвеевский парк» от компании ПИК — на 5–15% после ввода в эксплуатацию, начиная с 2023 г.

Аналитики жилого направления CORE.XP также определили основные факторы, влияющие на цену и ценность жилья:

• наличие развитой инфраструктуры в ближайшей локации или внутри жилого проекта;

• эргономичные и функциональные планировочные решения без потери площади;

• инженерные технологии, обеспечивающие оптимальный микроклимат и энергоэффективность без ущерба фасадам;

• плотность и комфорт среды как оптимальное соотношение жильцов и пространств общего пользования.

• продуманная концепция благоустройства, когда двор является продолжением квартиры, обеспечивая баланс приватности и развития социальных контактов;

• сервисы для резидентов, которые не только подчеркивают статус, а обеспечивают качество жизни.

По оценке экспертов, сильная концепция жилого комплекса становится главным драйвером капитализации после ввода в эксплуатацию и создает не просто продукт, а ценностную экосистему, где каждая деталь — от архитектуры до эксплуатации — влияет на восприятие бренда и стоимость квартир.

Покупая жилье, они приобретают не только эксклюзивные лоты, но и продуманную до мелочей инфраструктуру, которая формирует особый образ жизни, создавая атмосферу комфорта.

Как правило, жилье элитного сегмента — это уникальные архитектурные проекты с невысокой этажностью, которые отличаются камерностью и приватностью. Особые требования предъявляются к архитектурному облику новостроек. Здания должны органично вписываться в окружающую застройку, вместе с тем сохраняя индивидуальный облик. В отделке фасадов применяются эксклюзивные премиальные материалы: натуральный камень, фасадная керамика, клинкерный кирпич, используются большие площади остекления. Такие материалы рассчитаны на долгий срок службы и устойчивы к различным внешним воздействиям.

Аналитики жилого направления CORE.XP назвали обязательные атрибуты люксовых комплексов. Важным элементом для покупателей являются безопасность и приватность будущего жилья, которые формируются благодаря закрытой территории, наличию многоуровневой системы контроля доступа, включая паркинг, а также жилые и нежилые этажи, системе видеонаблюдения в ключевых точках комплекса, круглосуточной охране. Часто закрытая территория дополняется концепцией «двор без машин». Чтобы не нарушать комфорт жителей, для курьеров и сервисных работников предусмотрены отдельные вход и лифт. Нередко в домах обустраивают комнаты для хранения посылок, включая специальные фреш-комнаты с оптимальными режимами для хранения различных продуктов: морепродуктов, мясных деликатесов, вина и др.

Коэффициент обеспеченности элитных жилых комплексов машино-местами должен составлять не менее 100%, то есть на каждую квартиру должно приходиться не менее одного парковочного места. Кроме того, каждое парковочное место должно быть технологически подготовлено для установки индивидуальной электрозарядной станции. В подземном паркинге обязательно наличие дополнительных удобств: станции подкачки шин и автоматической мойки колес, келлеров для хранения, мест для парковки велосипедов и мотоциклов, комнат ожидания для водителей.

Покупатели такой жилой недвижимости уделяют особое внимание общественным зонам. Современные лобби должны быть выполнены в индивидуальном дизайне, который обычно разрабатывают известные архитектурные бюро, иногда и зарубежные.

«В отделке применяются эксклюзивные отделочные материалы премиального сегмента. Часто девелоперы используют и экзотические материалы, например, редкие породы древесины, мрамор, а также полудрагоценные камни. Особое внимание уделяется акцентным деталям интерьеров, которые изготавливают на заказ, также используют предметы искусства. Лобби становятся не просто входом в жилой комплекс, а многофункциональными пространствами, и успешно вбирают в себя свойства уютной гостиной с дизайнерской мягкой мебелью, стильного лобби-бара, городского кофе-пойнта и домашнего офиса. Во многих проектах сегодня можно встретить такие эксклюзивные решения, как бильярдный и каминный залы, библиотеки, кинозалы, сигарные комнаты, зоны с принтерами и сканерами, где можно распечатать документ или сделать ксерокопию, и многое другое. Круглосуточный консьерж-сервис, который обычно располагается в зоне ресепшн лобби, помогает решить многие бытовые вопросы: от уборки и доставки еды до организации мероприятий», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Как отмечают аналитики жилого направления CORE.XP, высоким стандартам комфорта соответствует инженерное оснащение. Основными элементами являются центральное мультизональное кондиционирование и система принудительной вентиляции, которая пришла на замену базовой механической приточной вентиляции. Воздух, подаваемый в систему приточной вентиляции, подвергается фильтрации, УФ-обеззараживанию, а также дополнительному увлажнению.

Для обеспечения бесперебойной подачи горячей воды в течение всего года независимо от профилактических работ предусмотрена система резервного горячего водоснабжения. Во всех проектах устанавливается централизованная система водоподготовки, осуществляющая комплексную фильтрацию и очистку воды до уровня питьевой.

Высота лифтовых кабин должна быть на уровне высоты потолка квартир в жилом комплексе — до 3 м, а их отделка выполняется с использованием натурального камня и дерева, гармонируя с дизайн-концепцией интерьеров жилого комплекса. Лифты оснащают интеллектуальными системами управления, призванными увеличить комфорт для резидентов.

Большое внимание покупатели элитной недвижимости уделяют благоустройству жилых комплексов. С 2022 года все проекты данного сегмента должны соответствовать «зеленому стандарту» — ГОСТ Р 70346-2022. При этом здание должно не менее чем на 60% соответствовать его рейтинговым значениям, которые подразумевают использование энергоэффективных технологий, эргономичных решений и безопасных экологичных материалов.

При разработке проекта благоустройства придомовой территории используются планировки, близкие к природным, а концепция обычно включает несколько зон благоустройства. В ландшафтном озеленении применяются деревья-крупномеры высотой от 5 метров, объем которых составляет не менее 50% от количества высаживаемых деревьев. С ними территория жилого комплекса изначально выглядит уютной и обжитой. Ландшафтный дизайн зачастую дополняется прудом или фонтаном. Игровые и спортивные площадки комплектуются современным и безопасным оборудованием высокого ценового сегмента и изготавливаются из экологичных материалов. Кроме этого, во дворах девелоперы предусматривают массу вариантов для досуга и отдыха будущих резидентов: коворкинги для работы на свежем воздухе, общие зоны для создания соседского комьюнити и мягкие лаунж-зоны, чтобы побыть наедине с собой и отдохнуть от городской суеты.

На форуме «Финополис-2025» первый заместитель министра экономического развития России Максим Колесников сообщил о значительном прогрессе в финансировании проектов технологического суверенитета. По его словам, проекты, включенные в реестр таксономии Правительства РФ, уже получили 1 трлн рублей заемных средств.

В настоящее время в реестре таксономии насчитывается 55 проектов общей стоимостью более 5,2 трлн рублей, которые реализуются в 20 регионах страны. Колесников отметил активное участие крупнейших банков в финансировании этих инициатив: «Газпромбанк, ВТБ, Сбер, Совкомбанк, ПСБ уже выдали кредитов на 1 трлн рублей при общем объеме открытых кредитных линий в 2,7 трлн рублей».

Среди ключевых направлений реализации проектов – транспортная инфраструктура, железнодорожное машиностроение, судостроение и развитие индустриальных парков. Одним из наиболее значимых проектов является строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург, сообщает Информационное агентство ТАСС.

Эксперт Президентской Академии в Орле Сергей Федотов отмечает, что выделение значительных финансовых ресурсов на реализацию проектов в различных регионах свидетельствует о том, что технологический суверенитет рассматривается как комплексная задача, требующая развития инфраструктуры и промышленности в разных сферах одновременно. Такой подход к финансированию технологических проектов позволяет говорить о формировании устойчивой модели развития, которая сочетает государственное стратегическое планирование с привлечением ресурсов финансового сектора.

Сервис по оплате зарубежных подписок GetPayAll провел исследование, чтобы понять, какие цифровые платформы используют фрилансеры в России.

Сервис по оплате зарубежных подписок GetPayAll провел исследование, чтобы понять, какие цифровые платформы используют фрилансеры в России. В опросе приняли участие более 1,500 специалистов из Москвы и крупнейших регионов — Ростова-на-Дону, Екатеринбурга и Новосибирска. Результаты показали, что выбор сервисов напрямую связан с профессиональными задачами, доступностью технологий и привычками пользователей, а также выявили заметные различия между столицей и регионами.

Москва: премиум и профессиональный потенциал

Фрилансеры Москвы чаще выбирают премиальные и комплексные решения с продвинутым функционалом:

1. 60% респондентов используют Trello и Asana для управления проектами;
2. 55% предпочитают Slack для командного общения;
3. 50% активно применяют Vultr и Renderforest для разработки и визуального контента

Также 45% отметили важность интеграции сервисов между собой, а 40% ценят наличие обучающих материалов и поддержки. Москвичи активно пользуются широким выбором платных подписок, поэтому здесь востребованы решения с высокой производительностью, расширенными функциями и возможностью масштабирования проектов.

Ростов-на-Дону: доступность и мобильность

Фрилансеры Ростова-на-Дону ориентируются на более доступные и универсальные инструменты:

1. 55% используют Canva для создания графики и презентаций;
2. 50% выбирают Zoom для онлайн-встреч;
3. 45% применяют Tutanota и Quizlet для безопасной коммуникации и обучения.

Здесь премиальные корпоративные платформы встречаются реже, приоритет отдают удобству, скорости и доступности подписки.

Екатеринбург: баланс универсальности и креатива

Фрилансеры Екатеринбурга используют комбинацию доступных и специализированных сервисов:

1. 50% применяют Trello для задач и проектов;
2. 40% используют RunwayML и Canva для креативных проектов;
3. 35% выбирают Windscribe для безопасного доступа к облаку;
4. 30% — Zoom для удаленных встреч.

Важно, что 25% участников отметили предпочтение сервисов с бесплатным тестовым периодом или недорогими подписками. В регионе ценят инструменты, которые позволяют быстро создавать контент и одновременно поддерживать профессиональные стандарты.

Новосибирск: простота и функциональность

Фрилансеры Новосибирска чаще выбирают бесплатные или недорогие сервисы:

1. 45% используют WordPress и Wix для сайтов;
2. 35% — Quizizz и Quizlet для обучения;
3. 30% — Zoom и Tutanota для коммуникации;
4. 25% — Canva для графики и презентаций

Отметим, что для 20% респондентов важен простой интерфейс и возможность работать без сложной настройки. Новосибирские фрилансеры ценят практичность и универсальность, выбирая сервисы, которые позволяют выполнять задачи максимально быстро и с минимальными затратами.

Исследование GetPayAll показало, что московские фрилансеры чаще выбирают профессиональные и комплексные сервисы с высокой функциональностью и интеграциями, а регионы склонны к более доступным, универсальным и мобильным инструментам. Жители столицы акцентируют внимание на премиальные возможности, скорость работы и расширенные функции, а регионы — на простоту, локализацию и низкую стоимость.

Несмотря на различия, в каждом городе популярны сервисы для визуального контента (Canva, RunwayML), управления проектами (Trello, Asana) и коммуникации (Zoom, Tutanota, Slack), что подтверждает общую тенденцию к цифровой интеграции и необходимости эффективных инструментов для работы фрилансеров.

О компании

Сервис GetPayAll позволяет продлить подписки на ушедшие из страны сервисы, оформив официальный договор на оказание услуг. Это удобно для юридических лиц, которые смогут оплачивать корпоративные подписки, программы и сервисы от зарубежных разработчиков даже одним платежом со счета в любом банке РФ, например, на Canva, Adobe Photoshop, ChatGPT, Google One Drive, Jira и прочие. Клиенты GetPayAll также могут получить помощь с выводом средств из-за рубежа и платежами от иностранных контрагентов и оформлять необходимые документы по ЭДО для бухгалтерии.

Официальный сайт сервиса https://getpayall.com/

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

По их данным, большой объем сделок приходится на топ-менеджеров. Для них элитное жилье — способ продемонстрировать свой высокий статус, а основным критерием при выборе квартиры являются выгодная локация с развитой инфраструктурой и логистикой.

Значительный объем проданных элитных лотов приходится на владельцев крупного и среднего бизнеса, которые рассматривают недвижимость как диверсификацию активов и символ своего успеха. Для этой категории крайне важны уникальность объекта и возможность кастомизации. Девелоперы, в свою очередь, уходят от типовых планировок, следуя тренду соучастия клиента в проектировании.Квартиры в отделке white box предлагаются уже с готовыми инженерными узлами и позволяют реализовать индивидуальный архитектурный проект.

Большим спросом элитное жилье пользуется у звезд шоу-бизнеса и блогеров. Для них недвижимость — это важная часть личного бренда, многофункциональное пространство для жизни, работы и создания уникального контента. Определяющими факторами при выборе объекта для покупки у них являются презентабельность, приватность и возможности для самовыражения.

Аналитики жилого направления CORE.XP также выделяют новую категорию покупателей элитного жилья, которая сформировалась благодаря цифровой экономике и росте курсов криптовалют, — это IT-специалисты. Они предъявляют высокие требования к технологиям «умного дома», экологичности материалов, современному дизайну и оформлению мест общего пользования, внутридворовым территориям. Для таких клиентов застройщики предусматривают бесшовный клиентский путь. Единое приложение-хаб объединяет все этапы заключения сделки — от выбора квартиры через VR-тур и отслеживания этапов строительства в онлайн-режиме до управления сервисами и коммунальными платежами после заселения.

Один из самых заметных трендов на рынке элитной недвижимости — это стремление покупателей жить в столице, которая сегодня является символом деловой энергии, карьеры, культуры и статуса. Но есть и другой заметный тренд — это интерес к загородному формату. Загородная недвижимость ассоциируется у покупателей с функциональностью и экологичностью, гармонией с окружающей средой, здоровьем и уединением, временем, проведенным с семьей. Оба рынка демонстрируют устойчивую динамику, при этом каждый формат отвечает разным жизненным потребностям клиента, а выбор между ними зависит от его жизненных целей и ценностей.

«Сегодня мы наблюдаем, как запросы клиентов смещаются от простого обладания элитной недвижимостью к формированию с ее помощью целостной жизненной среды. Современный покупатель элитной недвижимости — это «архитектор образа жизни», для которого квартира является материальным воплощением его ценностей и идентичности. Для него элитная недвижимость – это не просто квадратные метры или инструмент для инвестиций, а отражение его статуса и уровня жизни, успеха и идентичности, безопасность для своей семьи и доступ в закрытое сообщество. Для девелоперов этот тренд означает фундаментальный сдвиг от роли поставщика квадратных метров к роли создателя и куратора ценной экосистемы. Успех жилого проекта теперь определяется глубиной интеграции объекта в сценарий жизни клиента», — отмечает Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Клиент инвестирует не только в недвижимость, но в собственное здоровье, экологию, статус, который можно передать по наследству. При планировании своих проектов девелопер должен учитывать все эти нюансы и запросы аудитории.Неотъемлемой частью проектов становится wellness-архитектура, которая поддерживает физическое, психологическое, эмоциональное и экологическое здоровье человека: биофильный дизайн, который позволяет интегрировать элементы природы на всех уровнях от архитектурной планировки до деталей интерьера, использование натуральных природных материалов в отделке, монтаж современных систем очистки воздуха и воды и другие инженерные решения. Конкурентным преимуществом застройщиков становится наличие эко-сертификатов, которые подтверждают инвестиционную привлекательность проектов.

Вместо стандартного набора amenity space (спортзал, лаунж-зоны) создается инфраструктура для реализации различных сценариев жизни. Появляются пространства для организации нетворкингов и бизнес-встреч, проведения лекций от партнеров (арт-дилеры, управляющие семейных офисов), а также закрытых событий. Wellness-инфраструктура может быть представлена не просто SPA, а медицинским кабинетом с телемедицинским оборудованием, студией для ментальных практик, бассейнами с системами биомониторинга. Появляются и сервисы для клиентов по требованию: интеграция в экосистему персональных шеф-поваров, консьерж-сервис премиум-класса, оказание услуг по организации путешествий. Таким образом, жилой проект становится не просто набором квартир, а полноценной платформой для жизни.

На форуме инновационных финансовых технологий «Финополис», который проходит с 8 по 10 октября 2025 года, Федеральная территория Сириус (Сочи), стенд ОТП Банка преобразован в высокотехнологичную лабораторию будущего, где каждый участник форума может пройти уникальное тестирование и узнать скрытые паттерны работы своего мозга, за пару минут определив, какими скрытыми способностями и талантами они обладают. Основой для этого проекта стала разработка российской биотех-лаборатории Neiry — система Mind Tracker.

Технология измеряет индивидуальную частоту мозгового ритма (iAF) — врожденную особенность, которая формирует ваш стиль мышления и поведения. Эти данные показывают, к каким социальным и профессиональным ролям у человека есть предрасположение: управленческим, творческим, научным, предпринимательским или техническим.

В ходе демонстрации на участников надевается специальная повязка с сухими электродами, которая считывает активность мозга через электрические сигналы. Считанные данные в реальном времени расшифровываются системой и отображаются на большом LED-экране в виде ключевых метрик: уровня концентрации, стресса, азарта, расслабления и когнитивной нагрузки.

По окончании процедуры каждый гость получает на руки свой персональный «портрет мозга» — карточку с указанием индивидуальной альфа-частоты и подробным описанием его поведенческой модели и футболку с оригинальным дизайном.

Как отметили в ОТП Банке, данный проект направлен на предоставление клиентам уникального, персонализированного опыта. Это важно для ОТП банка, который стремится к тому, чтобы банкинг приносил положительные эмоции.

На Cersaie 2025 VitrA Tiles встречала посетителей в выставочном пространстве, спроектированном для полного погружения и насыщенного многосенсорного опыта.

Одной из самых ожидаемых инноваций является V-Tone, — передовая технология Tonalite. Разработанная для решения одной из наиболее серьёзных проблем керамической отрасли — различий в оттенках между разными производственными партиями. V-Tone обеспечивает беспрецедентную цветовую однородность. Это означает, что цвета плитки остаются верными оригиналу из партии в партию, обеспечивая однородность, минимальные отклонения оттенков и согласованность во всех проектах. Ожидается, что влияние этой технологии на отрасль будет значительным, обеспечивая гарантированно безупречные результаты и расширяя возможности для дизайна. Первоначальные инвестиции в V-Tone планируется начать в марте 2026 года, а полное внедрение и запуск на всех производственных линиях запланированы к концу того же года.

С V-Tone сотни возможных вариаций оттенков в одном продукте теперь сокращены максимум до трёх. Это прорывное решение устраняет проблемы с несоответствием цветов, несогласованными повторными заказами и сложностью воспроизведения одного и того же оттенка со временем. Обеспечивая одинаковые оттенки в разных производственных партиях и форматах, V-Tone устанавливает новый стандарт цветовой однородности, предлагая непревзойденную гибкость и надежность в керамическом дизайне.

Кроме того, были представлены TileScape — приложение, которое подбирает наиболее подходящий продукт VitrA Tiles по одной фотографии. Также были представлены решения VitrA Tiles для комфорта и гигиены — V-Shape и V-Hygiene, обеспечивающие максимальную визуальную привлекательность и чистоту, а функция Easy Tiling позволяет ускорить укладку плитки до семи раз.

Однако проект «100% переработанная фарфоровая плитка» стал самым значительным нововведением VitrA Tiles на Cersaie 2025. Создавая плитку из 100% переработанных материалов, VitrA переписывает правила производства и выступает пионером в области циркулярной экономики и энергосбережения.

В инициативе, которая переопределяет стандарты керамической отрасли, VitrA Tiles объявляет о запуске проекта «100% переработанная фарфоровая плитка» — новой плитки, полностью изготовленной из отходов. Этот проект, созданный на основе внутреннего опыта VitrA, представляет собой «мировую премьеру», демонстрируя, как отходы можно превратить в высококачественный продукт без ущерба для технических характеристик и эстетики.

Инновация основана на эксклюзивной рецептуре, успешно реализованной в различных коллекциях, которая использует 100% производственных отходов, способствуя формированию эффективного цикла циркулярной экономики. Использование этих материалов не только способствует более устойчивому управлению отходами, но и оказывает значительное положительное воздействие на окружающую среду, снижая зависимость от первичного сырья и общий углеродный след.

Проект «100% переработанная фарфоровая плитка» также демонстрирует выдающуюся энергоэффективность. Новая формула сократила время производства, что привело к существенной экономии как электроэнергии, так и природного газа. Как правило, изделия, изготовленные из отходов, уступают по конечным качественным характеристикам, тогда как плитка, созданная VitrA Tiles на 100% из переработанных материалов, полностью соответствует всем национальным и международным техническим стандартам.

Этот инновационный подход упрощает производственные процессы и подтверждает приверженность VitrA Tiles устойчивому производству, объединяя исследования и разработки с эффективностью операций.

О VitrA Tiles

VitrA Tiles, ведущий экспортер керамической плитки из Турции в страны ЕС, начала производство в Тузле, Стамбул, в 1991 году и в Бозююке, Биледжик, в 1992 году. Благодаря брендам VitrA, Villeroy & Boch и Engers, VitrA Tiles обладает ежегодной производственной мощностью в 33 миллиона квадратных метров. VitrA заботится о людях и стремится создавать лучшую жизнь. Бренд предлагает тщательно разработанные и интегрированные системы керамической плитки для любых поверхностей — как внутренних, так и наружных, обеспечивая при этом клиентам максимально комфортный и целостный опыт. Завод VitrA Tiles в Бозююке стал первым предприятием керамической отрасли, вошедшим в «Global Lighthouse Network» — сообщество самых передовых производственных площадок мира, отбираемых Всемирным экономическим форумом (WEF) за достижения в области Индустрии 4.0 и цифровой трансформации. VitrA Tiles входит в число ведущих производителей плитки в Европе по уровню выбросов углерода, сократив свой углеродный след примерно на 60% в процессе производства. (www.vitratiles.com)