Группа компаний RAMAX, один из лидеров отечественной ИТ-индустрии в области системной интеграции и аналитики данных, объявил о начале стратегического сотрудничества с AW BI, разработчиком инновационной BI-экосистемы «из коробки». Партнерство компаний направлено на расширение возможностей внедрения современных аналитических решений для бизнеса и укрепление позиций на российском рынке в условиях растущего спроса на локализованные технологии.

AW BI — это мощная система для анализа данных, которая включена в реестр российского программного обеспечения. Она объединяет аналитическое хранилище данных на базе ClickHouse, инструменты для сбора и обработки данных ETL/ELT, прогнозирование с помощью машинного обучения (ML-прогнозирование) и настраиваемую по запросу визуализацию данных.

Группа RAMAX, основываясь на 30-летнем опыте системной интеграции и реализации масштабных проектов в таких областях, как Big Data и Process Mining, станет ключевым партнёром AW BI в реализации проектов для корпоративных клиентов. Основной акцент будет сделан на внедрении решений для работы с большими данными, проведения AdHoc-анализа и построения прогнозов с использованием машинного обучения. 

Руководитель направления аналитических решений RAMAX Group Екатерина Волкова так прокомментировала сообщение о сотрудничестве: «Партнерство с AW BI дает нам доступ к мощному и надежному BI-инструменту, который позволит клиентам RAMAX — среди которых лидеры транспортной отрасли, ритейла, металлургии и финансового сектора — ускорить цифровую трансформацию и повысить операционную эффективность, оставаясь конкурентоспособными в быстро меняющемся цифровом мире».

«Мы рады началу сотрудничества с RAMAX — партнером с безупречной репутацией, обширной экспертизой и высокопрофессиональной командой. Это взаимодействие  обеспечивает клиентам доступ к комбинированным решениям, сочетающим BI-экосистему AW BI и опыт RAMAX в интеграции, что позволит ускорить внедрение аналитики, адаптированной под российский рынок, и поддержать проекты импортозамещения», — отметил Сергей Зайцев, руководитель направления AW BI.

Информация о RAMAX Group

RAMAX Group (Группа компаний «РАМАКС») — это объединение системных интеграторов и компаний-разработчиков, охватывающее весь спектр потребностей заказчика: от разработки стратегии до сопровождения комплексных решений. «РАМАКС» работает на российском ИТ-рынке более 30 лет, входит в число крупнейших российских ИТ-компаний по рэнкингам RAEX, CNews Analytics и TAdviser, а также является одним из крупнейших интеграторов в транспортной, промышленной отраслях, ТЭК и ритейле. Опыт группы компаний по внедрению комплексных решений и выстраиванию бизнес-процессов заказчиков подтверждается различными сертификатами и наградами. Подробную информацию о деятельности группы можно получить на корпоративном сайте: https://www.ramax.ru

Информация об AW BI

AW BI — BI-экосистема для анализа данных, объединяющая аналитическое хранилище данных на базе ClickHouse, инструменты для сбора и обработки данных ETL/ELT, прогнозирование с помощью машинного обучения (ML-прогнозирование) и настраиваемую по запросу визуализацию данных. Подробности о системе можно узнать на сайте https://aw-bi.ru

RAMAX Group, технологический консорциум системных интеграторов и компаний-разработчиков, заключил партнерское соглашение с ИТ-компанией Safety Garden, провайдером сервисов кибербезопасности.

RAMAX Group более 30 лет успешно развивает направление информационной безопасности, реализуя проекты любого уровня сложности. Специалисты компании усиливают экспертизу во внедрении и сопровождении продуктов стратегических партнеров, оказании консалтинговых услуг, а также масштабировании ИБ-инфраструктуры заказчиков.

Сотрудничество двух ведущих игроков на ИТ-рынке позволит обеспечить высокий уровень надежности и отказоустойчивости ИТ-архитектуры организаций коммерческого сектора ключевых отраслей экономики РФ, а также максимальный уровень защиты от киберугроз. Выстраивать прочный фундамент безопасности эксперты будут с помощью продуктов и высокотехнологичных сервисов Safety Garden:

●    Сервис MSSP (Managed Security Service Provider) - решение для компаний, которые хотят получить комплексную защиту без больших капитальных затрат.

●    Security Operations Center (SOC) - решение, адаптированное под нужды малого и среднего бизнеса (SMB), которое позволяет получать высокий уровень защиты, сопоставимый с крупными корпорациями, но по доступной цене. 

“Совместно с Safety Garden мы укрепляем оборону ИТ-систем заказчиков и их данных. Мы не просто предлагаем бизнесу продукт, а предоставляем идеальный вариант решения проблемы, который станет основой безопасности всей экосистемы заказчика. Я уверен, что с Safety Garden мы сможем выйти на совершенно новый уровень противостояния кибератакам”, - комментирует Алексей Колодка, управляющий практикой информационной безопасности RAMAX Group.

“Наша основная цель - поддерживать информационную безопасность бизнеса, чтобы противостоять хакерским атакам и предотвратить инсайдерскую активность, избегая дорогостоящих in-house решений. Совместно с RAMAX Group, экспертом в построении сложных ИТ-инфраструктур и опытом внедрения решений enterprise-уровня, мы сможем оперативно и успешно ее достичь”, - прокомментировал Никита Гаркуша, основатель и генеральный директор Safety Garden.

Более подробная информация по ссылке: Безопасность SMB: защита уровня enterprise по доступной цене — GlobalCIO|DigitalExperts

Источник: пресс-служба RAMAX Group.

Виталий Сытников, Руководитель продуктовой фабрики и цифровых каналов обслуживания корпоративных клиентов ОТП Банка, и Ксения Земскова-Ларина, директор проектов финтех портфеля red_mad_robot, поделились результатами совместной работы над новым интернет-банком для юридических лиц ОТП Банка.

Прежде чем перейти к основной части своего выступления, Виталий Сытников поделился историей возникновения проекта. Он пояснил, что необходимость изменений стала очевидна некоторое время назад, когда стало ясно, что прежние решения уже не могут в полной мере удовлетворить растущие требования клиентов. В ответ на это был инициирован проект по созданию нового цифрового инструмента, который должен был стать удобным и результативным. Несмотря на то, что проект изначально не казался чрезмерно сложным, его многосоставной характер потребовал слаженной работы команд и оперативной реакции на возникающие задачи.

Виталий также добавил, что проект хотелось сделать на максимально высоком уровне, поэтому было решено привлечь внешнего партнера — компанию red_mad_robot, которая обладает глубокими знаниями в области пользовательского опыта.

Ксения Земскова-Ларина добавила, что проект был интересен еще и тем, что много базовых задач решались параллельно, что сделало работу над ним весьма динамичной, требующей высокой степени вовлеченности между всеми командами.

«Обычно реализация таких проектов занимает полтора года, но нам удалось завершить его за 9 месяцев 9 (MVP был готов за 4,5 мес.), и вывести цифровое взаимодействие с клиентами на совершенно новый уровень. Мы выбрали новый подход, в котором сосредоточились не только на самом продукте, но и на оптимизации рабочих процессов, более гибком способе принятия решений, что позволило оперативно запустить новую версию интернет-банка для юридических лиц. Положительные отзывы от клиентов подтверждают, что мы сделали правильный выбор», - отметил В. Сытников.

Новый интернет-банк ОТП Банка предлагает корпоративным клиентам:

·        Упрощенную регистрацию без посещения отделений.

·        Легкий и интуитивно понятный интерфейс.

·        Мгновенные обновления баланса и статуса операций.

·        Интеграцию с 1С DirectBank.

·        Возможность осуществлять платежи через Систему быстрых платежей (СБП).

·        Электронные справки с официальной печатью, признанную контролирующими органами.

«Опыт ОТП Банка и red_mad_robot показывает, что технологические решения — это не только про код, но и про взаимодействие людей на проекте. Трансформация цифрового сервиса — это баланс между инновациями и бизнес-задачами. Важно не только развивать сам продукт, но и создавать условия, в которых команды работают слаженно, принимают быстрые решения и адаптируются к меняющимся требованиям. Именно такой подход позволяет запускать сложные проекты в сжатые сроки без потери качества, - подчеркнула К. Земскова-Ларина.

Реклама, АО «ОТП Банк». ИНН 7708001614

Современные горно-обогатительные предприятия требуют технологических решений, обеспечивающих не только рост производительности, но и снижение эксплуатационных затрат.

TAPP Group разрабатывает и внедряет решения для снижения энергозатрат и повышения производительности предприятий.

Так, на Ковдорском ГОКе - крупнейшем производителе апатит-штаффелитовой руды, возникли сложности с отделением глины от апатит-штаффелитовой руды, что привело к быстрому износу расходных материалов и оборудования. Так, предприятие было вынуждено менять расходные материалы каждые 7 недель.

Внедрение грохота Prime от TAPP Group позволила добиться эффективно отделять глину от апатит-штаффелитовой руды без необходимости строительства дополнительных объектов. Система  Prime  позволила исключить определенный процент материала из питания мельниц и увеличить производительность, а также эффективность помола. В цифровом выражении производительность увеличилась с 360 до 650 т/час, а извлечение апатита — на 6%.



Похожий эффект достигнут в Воркуте, где после анализа технологического процесса выявили критическую проблему с обезвоживанием руды. Ее решение позволило снизить энергопотребление на 41% и повысить производительность предприятия до 1510 тонн в час.

Модернизация предприятия доказала свою эффективность: инвестиции в проект TAPP Group окупились в рекордные сроки, а предприятия получили дополнительную прибыль в миллионы долларов за счет снижения затрат на электроэнергию и ремонт оборудования.

В течение более 150 лет Rijksakademie van Beeldende Kunsten (Национальная академия изобразительных искусств) в Амстердаме занимается выявлением и развитием артистического таланта. За это время среди её выпускников оказались такие значимые художники, как Пит Мондриан. С нынешним уровнем приёма менее 2%, академия ежегодно привлекает более 1600 голландских и международных заявок на ограниченное количество мест в двухгодичной программе. В последние десятилетия группа ведущих художников отвечает за формирование состава учащихся. Процесс отбора осуществляется в три этапа: сначала отбираются около 60 кандидатов из всех желающих, затем они приглашаются на два раунда интервью, и, наконец, выбираются 25 счастливчиков, которые попадают в программу.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Многие учреждения и компании сталкиваются с аналогичными трудностями при необходимости выявления талантов и новых идей. Остается вопрос: действительно ли мы выбрали лучших людей или самые новаторские идеи? Наше исследование, включавшее изучение решений Rijksakademie, обнаружило методы, которые могут улучшить процесс выбора потенциальных индивидов и идей.

Исследование, опубликованное в 2022 году и другое, двухчастное исследование 2025 года, эмпирически изучали, как различные этапы выбора влияют на идентификацию лучших талантов и новаторских идей. Они концентрировались на взаимодействии между вовлечением экспертов на начальных этапах отбора и их участием в окончательных решениях.

Исследование, проведенное в 2022 году, проанализировало более десяти лет данных об успешных и отклоненных заявках. Оно показало, что начальные этапы отбора эффективно выявляли наиболее перспективных кандидатов, в то время как следующие ресурсоемкие раунды были не более эффективными, чем лотерея. Жюри на первом этапе хорошо справлялись с отсеиванием, так как большинство отвергнутых кандидатов не достигло значительных успехов в мире искусства. Напротив, большинство финалистов, приглашенных на интервью, добивались успеха в художественной карьере независимо от участия в программе.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Наша аналитика указывает, что на первом этапе жюри справлялись с задачей: отсеивали лучших кандидатов, а последующие раунды собеседований не добавляли значимой ценности. Более тщательные процессы отбора, такие как интервью, предоставляют ложное ощущение контроля, заставляя людей избегать ошибок, прибегая к сложным процедурам, которые не всегда приводят к лучшим результатам.

Когда дело доходит до окончательных решений, эксперты испытывают большее давление, стремясь избежать "плохих" решений, что иногда приводит к выбору более безопасных, менее новаторских вариантов. В одном из экспериментов 139 экспертов оценивали новизну шести научных статей, получивших задание выбирать между инновационными и более традиционными решениями. Группа на начальном этапе выбора отмечала более новаторские работы, тогда как окончательная группа склонялась к более привычным опциям.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Наше исследование предлагает несколько элементов, которые стоит рассмотреть при выборе творческих талантов или свежих идей:

1. Использование широких критериев — конкретные критерии затрудняют оценку нового таланта, поэтому лучше держаться более обтекаемых рамок.
2. Не стремитесь выбирать лучших из лучших — разумнее сосредоточиться на целях, таких как разнообразие или культурное соответствие.
3. Привлечение экспертов рано — включайте экспертов в начальные этапы отбора, а на окончательное решение пусть влияет другая команда по более широким критериям.
4. Создайте сообщество — процесс отбора должен приносить пользу даже тем, кто не прошёл финальный этап, например, через создание сетевых событий или образовательных платформ.

Принятие этих подходов не только экономит время и деньги, но и ведет к выбору действительно потенциальных индивидов или новаторских идей. Доверяя экспертам с самого начала, можно принимать более мудрые и продуктивные решения, укрепляя уверенность в будущем.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Современный ритм жизни каждого человека напрямую связан со стрессом и интенсивным рабочим ритмом. Такие нагрузки вынуждают каждого задуматься над тем, что здоровье действительно становится бесценным активом. И если некоторые предпочитают снижать нагрузки привычными средствами и способами расслабления, то другие понимают пользу витаминов для здоровья. Но действительно ли они так нам нужны, чтобы справиться со стрессом?

VITARISE — инновационный бренд биологически активных добавок, которые помогают современному организму максимально сохранять высокий уровень энергии и здорового состояния, что благоприятно сказывается на повседневной жизни. Человек становится более продуктивным, активным, улучшается его психоэмоциональное состояние, что вполне сравнимо с прогулками на свежем воздухе, которые не всегда остаются доступными каждому.

Основная философия VITARISE — убеждение, что здоровье и благополучие — это основа полноценной жизни. Именно такой подход помогает достичь гармонии и жизненного баланса, тем самым используя только энергетические и научно обоснованные решения.

В отличие от других производителей, VITARISE понимает, что универсальные решения не являются эффективными для каждого. Потому бренд предлагает индивидуальный подход к выбору, с учетом личных особенностей каждого. Это идеальный выбор для тех, кто ищет персонализированные решения для своего организма.

Почему это актуально сегодня?

Современные люди все чаще сталкиваются с хроническим стрессом, усталостью и отсутствием желания к физической активности. Оседлый образ жизни может негативно сказываться на всем организме, что влечет за собой негативные последствия и, как результат, общее ухудшение самочувствия. VITARISE предлагает не просто универсальное решение, а целостный подход к улучшению состояния, основанный на натуральных ингредиентах и ​​индивидуальных потребностях. Это не просто дополнение — это действительно эффективный инструмент для достижения личных целей в жизненном пути.

Вне зависимости от того, необходима вам большая концентрация, хотите эффективно справиться со стрессом и перегрузками, нуждаетесь в восполнении энергии или желаете попросту улучшить состояние иммунной системы, у VITARISE есть оптимальное решение для каждого конкретного случая. Это помогает обеспечить комплексное воздействие на весь организм, улучшить его не только изнутри, но и способствовать восстановлению состояния кожи, волос и ногтей, тем самым улучшая внешний вид.

Если вы ищете баланс между работой и отдыхом, хотите получить большую продуктивность, заботитесь о красоте и внутреннем состоянии, тогда VITARISE станет оптимальным решением.

С VITARISE действительно легко сделать первый шаг к улучшению состояния и качества жизни. Этот бренд способен стать настоящим союзником для каждого современного человека.

Новости Искусственного Интеллекта

OpenAI предоставляет грант в размере $1 миллиона исследовательской группе Университета Дьюка для изучения того, как ИИ может предсказывать человеческие моральные суждения.

Эта инициатива подчеркивает растущее внимание к пересечению технологий и этики и поднимает важные вопросы: может ли ИИ справиться со сложностями морали, или этические решения должны оставаться в сфере человека?

Лаборатория морального отношения и решений (MADLAB) при Университете Дьюка, возглавляемая профессором этики Уолтером Синнотт-Армстронгом и соисследователем Яной Шайх Борг, отвечает за проект «Создание морального ИИ». Команда представляет себе «моральный GPS», инструмент, который мог бы направлять этические решения.

Их исследование охватывает разные области, включая информатику, философию, психологию и нейронауки, чтобы понять, как формируются моральные отношения и решения, и как ИИ может внести вклад в этот процесс.

Роль ИИ в морали

Работа MADLAB изучает, как ИИ может предсказывать или влиять на моральные суждения. Представьте себе алгоритм, оценивающий этические дилеммы, такие как выбор между двумя неблагоприятными исходами в автономных транспортных средствах или предоставление рекомендаций по этическим бизнес-практикам. Такие сценарии подчеркивают потенциал ИИ, но также поднимают фундаментальные вопросы: кто определяет моральные рамки, направляющие такие инструменты, и можно ли доверять ИИ принимать решения с этическими последствиями?

Видение OpenAI

Грант поддерживает разработку алгоритмов, предсказывающих человеческие моральные суждения в таких областях, как медицина, право и бизнес, которые часто связаны с сложными этическими компромиссами. Хотя перспективный, ИИ по-прежнему испытывает затруднения в понимании эмоциональных и культурных нюансов морали. Современные системы превосходно распознают шаблоны, но им не хватает более глубокого понимания, необходимого для этического мышления.

Еще одна проблема заключается в том, как эта технология может быть применена. Хотя ИИ может помочь в принятии жизненно важных решений, его использование в оборонных стратегиях или наблюдении порождает моральные дилеммы. Можно ли оправдать неэтичные действия ИИ, если они служат национальным интересам или соответствуют общественным целям? Эти вопросы подчеркивают сложности встраивания морали в системы ИИ.

Вызовы и возможности

Интеграция этики в ИИ — это сложная задача, требующая сотрудничества между дисциплинами. Мораль не универсальна; она формируется культурными, личными и общественными ценностями, что делает ее трудно кодируемой в алгоритмы. Кроме того, без таких гарантий, как прозрачность и ответственность, существует риск сохранения предвзятостей или содействия вредным приложениям.

Инвестиции OpenAI в исследование Университета Дьюка ознаменовали шаг к пониманию роли ИИ в принятии этических решений. Однако путь еще далек от завершения. Разработчикам и политикам необходимо работать вместе, чтобы обеспечить соответствие ИИ-инструментов общественным ценностям, акцентируя внимание на справедливости и инклюзивности, и при этом устраняя предвзятости и непредвиденные последствия.

По мере того как ИИ становится более интегрированным в процесс принятия решений, его этические последствия требуют внимания. Такие проекты, как «Создание морального ИИ», предлагают отправную точку для навигации в сложном ландшафте, балансируя инновации с ответственностью, чтобы формировать будущее, где технологии служат на благо общества.

Источник: OpenAI выделяет $1 миллион на исследование ИИ и морали в Университете Дьюка

Отечественные программисты создали интеллектуального ассистента, который может помогать людям в решении нескольких задач, рассказали разработчики. Например, ИИ умеет расшифровывать диалоги заранее записанной беседы, планировать встречи.

Он оснащен языковой моделью GPT, способной отвечать на поставленные вопросы. Программа представляет собой цифровую копию личности — она содержит большой объем информации о человеке конфиденциального характера. Эксперты считают приложение перспективным, но до его релиза авторам нужно решить вопросы с безопасностью и хранением персональных данных.

В МГТУ имени Н.Э. Баумана создали аналог зарубежного решения Otter.Ai — приложение представляет собой цифровую копию личности, рассказали авторы проекта. Программа знает о человеке много конфиденциальной информации и способна ассистировать ему в различных вопросах.

— Приложение для смартфонов представляет собой улучшенного персонального цифрового ассистента. С его помощью можно смотреть, где и когда был пользователь, с кем разговаривал, какие аргументы приводил в той или иной беседе, — рассказал автор проекта, студент Давид Меркулов.

В программу также встроена языковая GPT-модель, способная отвечать на различные вопросы, которые обычно выполняют ассистенты. Например, запланировать на определенную дату встречу, подобрать для нее нужное заведение и так далее. Кроме того, можно попросить ИИ проанализировать диалог — нейросеть даст рекомендации, какие доводы привести в защиту своих аргументов. ИИ способен анализировать в том числе и философские высказывания.

Как отмечают разработчики, все данные хранятся в зашифрованном виде на смартфоне пользователя. При входе в систему запрашивается пароль. В настоящий момент программисты создали рабочий прототип приложения для Android на языке программирования Python. Точной даты выхода у ПО еще нет, версии для других операционных систем пока не планируются.

"Мечта бизнесменов об идеальном ассистенте, который мог бы выдавать быстрые решения без вовлечения большого пула экспертов и руководителей, с новыми разработками кажется все более близкой к исполнению. Действительно, модели искусственного интеллекта, обучаемые на мнениях и представлениях конкретного человека, с большой долей вероятности, при постоянном обучении могут выдавать решения и ответы на простые вопросы, близкие к мнению исходного автора. При этом, даже разработчики игр знают, что модели игроков, которые обучаются на поведении, должны получать максимально полный набор данных относительно поведения. Если же мы говорим о мнениях и суждениях, принятии решения, то путь становится еще более тернистым. Поведенческие паттерны можно выучить. Однако принятие того или иного конкретного решения часто зависит не только от того, как мы действовали в прошлом, но и от того, в каком мы находимся настроении, какова погода за окном и какую новую книгу мы прочитали.

В этом смысле, цифровая копия, как и любое решение на базе искусственного интеллекта, в значительной степени может облегчить жизнь, прежде всего, менеджеров и экспертов, на уровне принятия рутинных решений. Однако, сложные решения, требующие обмена мнениями, коллегиальных решений все еще остаются вне достижимости искусственных моделей", - отмечает Екатерина Мовсесян, генеральный директор КРОС.

Если авторы программы смогут решить вопросы, связанные с безопасностью, хранением и обработкой данных, то тогда такой ассистент будет востребованным, в противном случае он так и останется перспективным прототипом, резюмировали эксперты.

Российская компания «Систэм Электрик» (Systeme Electric), производитель комплексных решений в области распределения электроэнергии и автоматизации, объявляет старт продаж нового универсального однофазного ИБП Smart-Save Online SRT 5-10K IEC.

Smart-Save Online SRT 5-10K IEC предназначен для защиты электронного оборудования при нарушениях подачи электроэнергии, скачках напряжения и тока, колебаниях напряжения в электросети и крупных сбоях энергосистемы.

Среди ключевых особенностей Smart-Save Online SRT 5-10K IEC – онлайн-топология (нулевое время переключения и чистая синусоида на выходе) для наиболее сложных условий электроснабжения, монолитный компактный 5U корпус, 10 выходных розеток для легкой и удобной коммутации.

Особое внимание уделено аккумуляторным батареям – картриджная замена облегчит эксплуатацию и обслуживание, температурная компенсация заряда увеличит срок службы АКБ, а автоматическое определение подключения внешних батарейных блоков позволит достичь их быстрого заряда.

Также Smart-Save SRT 5-10K IEC оснащены улучшенным цветным сенсорным дисплеем с интуитивно понятным интерфейсом и большим количеством коммуникационных портов для самых требовательных пользователей. 

Данное технологическое решение может быть интегрировано в проекты в самых разных отраслях. Например, функция параллельного резервирования и возможность «горячей» замены аккумуляторов и увеличения

времени автономной работы до нескольких часов важны для центров обработки данных. А большая мощность, чистая синусоида на выходе и поддержка множества коммуникационных интерфейсов делают Smart-Save Online SRT 5-10K IEC оптимальным вариантом для современных высокотехнологичных производств, кроссовых помещений и телеком-сегмента.

Доступны ИБП мощностью 5-6 кВА и их внешние батарейные блоки. О поступлении в продажу устройств 8-10 кВА и их внешних батарейных блоков компания сообщит дополнительно.

Проект по развертыванию системы интеллектуального видеонаблюдения на базе платформы видеоаналитики Sitronics EYE был реализован в рамках технологической модернизации производственных площадок химических предприятий. Заказчику было необходимо решить такие задачи как автоматизированный подсчет одновременного нахождения персонала в цехах с опасным производством, детектирование отсутствия средств индивидуальной защиты, возникновения огня и дыма, мониторинг состояния пожарных выходов. Также с помощью видеоаналитики был обеспечен контроль за размещением транспорта на парковочных зонах. Кроме того, в цехах и на парковках была реализована возможность детектирования саботажа камер и оставленных предметов в неположенных местах.

Разработчики Sitronics Group реализовали проект «под ключ» - от проектирования и оснащения оборудованием до постройки дата-центров, обеспечивающих хранение обработанного видеопотока. В цехах и на парковках двух филиалов промпредприятия суммарно было установлено 500 видеокамер, подключенных к системе интеллектуальной видеоаналитики. Специалисты, отвечающие за промышленную безопасность и руководители предприятия получили возможность в режиме реального времени видеть, что происходит на производстве, и также моментально получать сигналы в случае нарушений.

«Ключевая особенность системы видеоаналитики Sitronics EYE заключается в том, что все модули компьютерного зрения, необходимые для решения конкретных задач, уже зашиты в платформу и могут быть развернуты по запросу заказчика зависимости от потребностей. То есть это коробочное решение, на внедрение которого не требуется много времени. Необходимо только настроить нужные модули и подобрать оборудование, соответствующее внутренним требованиям и техническим регламентам предприятия. Решение применяется в различных отраслях - от промышленности до здравоохранения», - рассказал вице-президент по программным продуктам и решениям Sitronics Group Павел Дрейгер.

Он отметил, что внедрение системы на химических предприятиях было признано успешным и сейчас прорабатывается вопрос о ее масштабировании на другие цеха с возможностью развертывания дополнительных модулей компьютерного зрения.

Платформа видеоаналитики Sitronics EYE является VMS-системой и имеет в числе базовых более 15 модулей, позволяющих контролировать не только количество персонала на территории наблюдения, но и распознавать модели поведения, несанкционированное пересечение границ, нахождение человека в опасной зоне и многое другое.