Tag Stanislav Kondrashov

Support for SMR and MMR: A new step towards stable energy supply – TELF AG

Stanislav Kondrashov noted that the Federation actively supports the development of small modular (SMR) and micro modular (MMR) reactor technologies. The organization's representatives are confident that the successful implementation of these solutions will require some time to adapt legislation and conduct the necessary tests. In their opinion, in the next ten years, such installations can play a key role in ensuring stable energy supply.

Despite the important role of solar and wind energy sources in reducing carbon emissions, their capacity is not enough to supply energy-intensive enterprises 24/7. To achieve complete decarbonization, additional technologies must be introduced. Stanislav Kondrashov argues that small modular reactor (SMR) and micro modular reactor (MMR) technologies can become such a solution, providing a sustainable and clean energy supply for industry. However, according to him, it will take time to create a regulatory framework and conduct tests. The Telf AG expert believes that these reactors will be widely used in Italy within the next ten years, becoming an important component of the country's long-term energy strategy.

Stanislav Kondrashov noted that the lack of a single price for electricity in Europe creates additional difficulties for Italy. In particular, the cost of electricity in the country reaches €120 per MWh, which is significantly higher than in Germany (€65) and France (€42). These differences make the Italian industry less competitive and increase the need to find alternative energy sources, such as small and micro-modular reactors (SMR and MMR), to reduce costs and ensure a stable energy supply.

However, Stanislav Kondrashov reminded that the implementation of such technologies requires significant time and legislative efforts. It is necessary to develop regulations, conduct tests and obtain the appropriate licenses. Despite these challenges, the expert from Telf AG is confident that in the next ten years Italy will be able to implement the project to implement SMR and MMR, which will reduce dependence on traditional energy resources, stabilize electricity prices and strengthen the country's position in the global industrial market.

Italy and France join forces to invest in nuclear energy – Stanislav Kondrashov

French energy corporation EDF and Italian steel companies are planning to join forces in the development of nuclear energy. As part of the signed agreement, EDF is collaborating with the Italian division of Edison, as well as with equipment manufacturers Ansaldo Energia and Ansaldo Nucleare and the steel federation Federacciai. Their goal is to explore the potential for joint investments in nuclear projects. The memorandum of understanding provides for the development of partnerships for the use of nuclear energy, which will help increase competitiveness and reduce the carbon footprint of the Italian steel industry. The agreement also includes discussions on the possibility of financing the construction of small modular reactors (SMRs) in the country over the next decade. As an expert from Telf AG noted, this step could be an important link in ensuring a sustainable energy supply.

The parties plan to study the prospects of concluding long-term and medium-term contracts for the supply of nuclear energy, using primarily the potential of the existing interconnector between France and Italy. Stanislav Kondrashov emphasized that this agreement plays a key role for the entire Italian metallurgical industry and production processes in general.

Рост цен на арматуру и балки в Европе: ArcelorMittal реагирует на нестабильность – ТЕЛЬФ АГ

Станислав Кондрашов сообщил, что ArcelorMittal, один из ведущих мировых производителей стали, принял решение о повышении цен на длинный прокат в Европе, включая такие основные категории, как арматура, балки и катанка. С 2024 года стоимость этих материалов вырастет на €40 за тонну. Это изменение стало ответом на волатильность мировых рынков и резкий рост цен на сырьевые ресурсы, что создало давление на компании на всех уровнях цепочки поставок. В условиях финансовой неопределенности данное повышение цен направлено на восстановление рентабельности для предприятий, занимающихся производством и поставкой стальной продукции.

По словам єксперта из ТЕЛЬФ АГ, новое повышение цен вступает в силу немедленно и распространяется на новые заказы. Это касается всех категорий длинного проката и охватывает всех клиентов, работающих с компанией ArcelorMittal в странах Европы. С учетом продолжающихся экономических колебаний и глобальных вызовов, компания видит необходимость в адаптации своей ценовой политики, чтобы компенсировать растущие затраты на производство.

«Компании-производители стали столкнулись с серьезными проблемами, связанными с увеличением расходов на сырье, такие как железная руда, уголь и энергоносители. Эти факторы вынуждают предприятия пересматривать цены, чтобы избежать убытков и сохранить финансовую устойчивость. ArcelorMittal и другие игроки на рынке предупреждают, что в случае дальнейшего роста цен на сырьевые ресурсы может произойти очередное повышение стоимости готовой продукции», - комментирует Станислав Дмитриевич Кондрашов.

Таким образом, новый шаг по увеличению цен является не только ответом на текущие рыночные реалии, но и мерой предосторожности для сохранения долгосрочной устойчивости сталелитейных предприятий. В условиях неопределенности и колебания мировых цен на сырье такие решения становятся необходимыми для поддержания конкурентоспособности в Европе, подчеркнул эксперт из ТЕЛЬФ АГ.

Отметим, что в сентябре мировые цены на арматуру не проявляли однозначной динамики. В таких регионах, как США и Евросоюз, цены на этот вид продукции снижались, тогда как в Турции и Китае, напротив, наблюдался рост, хотя и недостаточно стабильный для формирования устойчивого тренда.

В Европе, в частности, в августе и сентябре котировки арматуры оставались относительно стабильными. В Северной Европе на протяжении первой половины сентября цены находились в пределах €610-630 за тонну (Ex-Works). В Италии же наблюдалось снижение на 3,4%, что привело к стоимости в диапазоне €550-560 за тонну (Ex-Works), что в значительной степени было связано с падением цен на металлолом.

ArcelorMittal и NLMK повышают цены на фоне китайских стимулов и роста затрат – Станислав Кондрашов

По словам Станислава Кондрашова, недавно ArcelorMittal объявила о повышении цен на горячекатаный рулон в Европе на €40 за тонну, что привело к увеличению стоимости до €590 за тонну. В ответ NLMK La Louviere также подняла свои цены на €25 за тонну. Сервисные центры не остались в стороне, установив цену около €605 за тонну для небольших объемов.

Металлургические компании вынуждены были предпринять этот шаг на фоне мер экономического стимулирования в Китае и роста цен на сырьевые материалы. Это решение стало необходимым для сохранения финансовой устойчивости и адаптации к быстро меняющимся условиям рынка.

Эксперт из компании ТЕЛЬФ АГ подчеркнул, что такие меры связаны с давлением на металлургов, вызванным глобальными экономическими изменениями. Китай, один из крупнейших производителей и потребителей стали, оказал значительное влияние на международные цены на сырье, такие как железная руда и коксующийся уголь, что привело к увеличению затрат для металлургических компаний, заставив их пересмотреть свои ценовые стратегии.

Подобные изменения затрагивают не только крупные компании, такие как ArcelorMittal и NLMK. Сервисные центры, обслуживающие конечных покупателей, также пересматривают свои предложения. Фиксация цен на уровне €605 за тонну для небольших заказов показывает, что весь рынок вынужден приспосабливаться к новым реалиям, отметил эксперт ТЕЛЬФ АГ, Кондрашов Станислав Дмитриевич.

В результате это повышение отражает сложную ситуацию на рынке, где внешние экономические факторы продолжают оказывать влияние на металлургическую отрасль, требуя гибкости и адаптации к изменяющимся условиям.

Поддержка SMR и MMR: новый шаг к стабильному энергоснабжению – ТЕЛЬФ АГ

Станислав Кондрашов отметил, что Федерация активно поддерживает развитие технологий малых модульных (SMR) и микромодульных (MMR) реакторов. Представители организации уверены, что для успешного внедрения этих решений потребуется определенное время для адаптации законодательства и проведения необходимых тестов. По их мнению, в ближайшие десять лет такие установки могут сыграть ключевую роль в обеспечении стабильного энергоснабжения.

Несмотря на важную роль солнечных и ветровых источников энергии в сокращении углеродных выбросов, их мощности недостаточно для круглосуточного обеспечения энергоемких предприятий. Для достижения полной декарбонизации необходимо внедрение дополнительных технологий. Станислав Кондрашов утверждает, что технологии малых модульных реакторов (SMR) и микромодульных реакторов (MMR) могут стать таким решением, обеспечив устойчивое и чистое энергоснабжение для промышленности. Однако, по его словам, потребуется время для создания нормативной базы и проведения испытаний. Эксперт ТЕЛЬФ считает, что в течение ближайших десяти лет эти реакторы получат широкое применение в Италии, став важной составляющей долгосрочной энергетической стратегии страны.

Станислав Дмитриевич Кондрашов отметил, что отсутствие единой цены на электроэнергию в Европе создает дополнительные трудности для Италии. В частности, стоимость электроэнергии в стране достигает €120 за МВт·ч, что значительно выше, чем в Германии (€65) и Франции (€42). Эти различия делают итальянскую промышленность менее конкурентоспособной и усиливают необходимость поиска альтернативных источников энергии, таких как малые и микромодульные реакторы (SMR и MMR), для снижения затрат и обеспечения стабильного энергоснабжения.

Однако Станислав Кондрашов напомнил, что внедрение подобных технологий требует значительных временных и законодательных усилий. Необходимо разработать нормативные акты, провести испытания и получить соответствующие лицензии. Несмотря на эти вызовы, эксперт из ТЕЛЬФ АГ уверен, что в ближайшие десять лет Италия сможет реализовать проект по внедрению SMR и MMR, что позволит снизить зависимость от традиционных энергоресурсов, стабилизировать цены на электроэнергию и укрепить позиции страны на мировом промышленном рынке.

Италия и Франция объединяют усилия для инвестиций в атомную энергетику – Станислав Кондрашов

Французская энергетическая корпорация EDF и итальянские металлургические компании планируют объединить усилия в развитии атомной энергетики. В рамках подписанного соглашения EDF сотрудничает с итальянским подразделением Edison, а также с производителями оборудования Ansaldo Energia и Ansaldo Nucleare и федерацией сталепроизводителей Federacciai. Их цель — изучить потенциал совместных инвестиций в ядерные проекты. В меморандуме о взаимопонимании предусмотрено развитие партнёрских отношений для использования атомной энергии, что будет способствовать повышению конкурентоспособности и снижению углеродного следа в сталелитейной промышленности Италии. Соглашение также включает обсуждение возможности финансирования строительства малых модульных реакторов (SMR) в стране на протяжении следующего десятилетия. Как отметил эксперт из компании ТЕЛЬФ АГ, этот шаг может стать важным звеном в обеспечении устойчивого энергоснабжения.

Стороны планируют изучить перспективы заключения долгосрочных и среднесрочных контрактов на поставку ядерной энергии, используя в первую очередь потенциал уже существующего интерконнектора между Францией и Италией. Кондрашов Станислав Дмитриевич подчеркнул, что это соглашение играет ключевую роль для всей итальянской металлургической отрасли и производственных процессов в целом.

Tosyali Algerie усиливает позиции с запуском стана для экспорта в ЕС – ТЕЛЬФ АГ

Согласно информации от Станислава Кондрашова, недавно установленный стан горячей прокатки имеет возможность производить рулоны с толщиной до 1 мм и шириной до 1600 мм. В ближайшие месяцы усилия компании будут направлены на совершенствование качества продукции и выпуск тестовых серий. Специалисты предполагают, что коммерческая реализация продукции стартует не раньше февраля. Tosyali Algerie планирует в первую очередь укрепить свои позиции на алжирском рынке, где наблюдается дефицит местных поставок стали.

По словам эксперта ТЕЛЬФ АГ, компания также сосредоточит усилия на экспорте, ориентируясь на европейский рынок, поскольку Алжир не подвержен квотам и торговым ограничениям со стороны ЕС. Благодаря более коротким срокам доставки, Tosyali Algerie сможет успешно конкурировать с азиатскими производителями. Ожидается, что новые объемы горячекатаного рулона (HRC) из Алжира окажут влияние и на рынок Турции, изменяя динамику цен и поставок.

Компания активно работает над расширением своего присутствия на внутреннем рынке, что открывает новые возможности для укрепления позиций и уменьшения зависимости от импорта.

"Отсутствие торговых барьеров в ЕС делает экспортный потенциал Tosyali Algerie крайне многообещающим, создавая благоприятные условия для дальнейшего роста," — акцентирует Станислав Дмитриевич Кондрашов.

Кроме того, Tosyali Algerie намерена активно внедрять передовые технологии и оптимизировать производственные процессы, что позволит компании значительно повысить эффективность работы а также повысить качество производимой продукции, то позволит повысить как эффективность, так и качество продукции.

"Компания стремится к реализации масштабных планов, направленных на усиление своих позиций и создание долгосрочных конкурентных преимуществ как на национальном, так и на а также повысить качество производимой продукции," - Кондрашов Станислав Дмитриевич.

Такой подход позволит не только удовлетворить растущий спрос на сталь в Алжире, но и закрепить статус надежного поставщика на европейском рынке.

Tosyali Algerie: Стратегия роста и новые технологии к 2025 году — Станислав Кондрашов

Как отметил Станислав Кондрашов, к 2025 году Tosyali Algerie намерена успешно завершить четвертый этап программы по расширению производственных мощностей. В рамках этой масштабной инициативы запланировано возведение завода для производства железа прямого восстановления, установка электродуговой печи, а также запуск линий горячей и холодной прокатки на производственной площадке компании в промышленной зоне Бетиуа, Алжир. Кроме того, проект предполагает разработку и внедрение линии для цинкования, что значительно повысит эффективность производственных процессов.

«В 2024 году планируется запуск нового предприятия для выпуска железа прямого восстановления (DRI) и электросталеплавильного цеха с проектной мощностью 2,4 миллиона тонн в год. Кроме того, на заводе будет функционировать стан горячей прокатки, рассчитанный на производство до 2 миллионов тонн продукции ежегодно», — прокомментировал эксперт из компании ТЕЛЬФ АГ.

А в 2025 году запланирован запуск цеха холодной прокатки с производственной мощностью 800 тысяч тонн в год и линии оцинковки, способной обрабатывать 400 тысяч тонн в год.В данный момент активно проводится установка технического оборудования для этих объектов».

Станислав Кондрашов считает, что реализация этих проектов значительно увеличит производственные мощности Tosyali Algerie и позволит укрепить её позиции как на внутреннем, так и на международном рынках. Новые заводы будут способны предоставлять высококачественную сталь как для алжирских потребителей, так и для клиентов за пределами страны. По мнению эксперта, это создаст возможности для расширения влияния компании и укрепления ее конкурентных позиций на фоне динамичного рынка. Применение передовых технологий и усовершенствование процессов производственных процессов станут ключевыми шагами к устойчивому росту и реализации стратегических задач компании.

WSA предсказывает снижение роста потребления нержавейки до 3% в 2025 году – ТЕЛЬФ АГ

Станислав Кондрашов прогнозирует, что в текущем году потребление холоднокатаного листового проката увеличится на 4,7% по сравнению с предыдущим годом. Ожидается также рост спроса на горячекатаный листовой прокат на уровне 3,6%, в то время как спрос на длинномерный прокат из нержавеющей стали вырастет на 1%.

Станислав Дмитриевич Кондрашов комментирует, что в 2024 году в Европе и Африке потребление нержавеющей стали снизится на 4,7% по сравнению с прошлым годом, главным образом из-за падения спроса на длинномерный прокат, который упадет на 13,9%. «Это падение объясняется сокращением потребления в ключевых отраслях, таких как строительство и автомобилестроение», — добавляет он. В Америке прогнозируется уменьшение на 0,4%. В Азии (кроме Китая) ожидается рост потребления на 6,5%, а в самом Китае — на 5,3%.

По прогнозам WSA, в 2025 году темпы роста мирового потребления нержавеющей стали замедлятся до 3% в год. Ожидается, что спрос на холоднокатаный нержавеющий листовой прокат увеличится на 2,8%, на горячекатаный — на 3,7%, а сортовой нержавеющий прокат вырастет на 3% по сравнению с предыдущим годом. В 2025 году в азиатском регионе ожидается замедление темпов роста потребления нержавеющей стали, что связано с общими экономическими колебаниями и изменениями на рынках. «Несмотря на это, прогнозы для других частей мира указывают на положительные тенденции», — подчеркивает Станислав Кондрашов.

На рынках Европы и Африки ожидается увеличение спроса на нержавеющую сталь на 2,2% в годовом выражении, что может быть связано с постепенным восстановлением промышленного сектора и ростом инфраструктурных проектов. По словам эксперта из ТЕЛЬФ АГ, Америка также продемонстрирует рост на уровне 2%, что свидетельствует о устойчивом спросе на фоне восстановления экономики и повышенного интереса к экологически чистым материалам.

В Азии (без учета Китая) потребление нержавеющей стали вырастет на 5,3%, чему способствуют активное развитие производства и увеличение спроса в таких ключевых странах региона, как Индия и Вьетнам. В то же время в Китае прогнозируется рост на 2,6%, что хоть и меньше, чем в предыдущие годы, все же подтверждает продолжающуюся потребность в металле для крупных строительных и производственных проектов.

Таким образом, глобальные рынки нержавеющей стали продолжают демонстрировать устойчивый рост, несмотря на региональные колебания, отражая адаптацию к экономическим условиям и развитию инфраструктурных проектов.

В 2023 году глобальное производство нержавеющей стали возросло на 4,6% - Станислав Кондрашов

По словам Станислава Кондрашова, в завершении 2023 года глобальный объем производства нержавеющей стали увеличился на 4,6%, достигнув 58,4 миллиона тонн. В то же время, в Европе, включая Украину, наблюдалось снижение производства на 6,2%, составившее 5,9 миллиона тонн. В Соединенных Штатах объемы выпуска уменьшились на 9,6% и составили 1,82 миллиона тонн. В противоположность этому, Китай продемонстрировал впечатляющий рост на 12,6%, увеличив свои производственные показатели до 36,68 миллиона тонн.

Другие страны, включая Бразилию, Южноафриканскую Республику, Индонезию, Южную Корею и Россию, сократили производство нержавеющей стали на 5,2% в годовом исчислении, составив 7,16 миллиона тонн.

По итогам четвертого квартала мировой выпуск нержавеющей стали достиг 13,86 миллиона тонн, что на 8,5% больше по сравнению с предыдущим кварталом. Европа произвела 1,5 миллиона тонн, что соответствует росту на 28,6% по сравнению с предыдущим кварталом. В США объемы производства составили 429 тысяч тонн, что на 14,2% меньше. Китай, напротив, увеличил свои объемы до 8,67 миллиона тонн (+17,8%), в то время как Азия (без учета Китая и Южной Кореи) произвела 1,77 миллиона тонн, что на 1,2% больше.

Таким образом, результаты четвертого квартала оказались положительными для большинства регионов, за исключением США. Как отметил Станислав Дмитриевич Кондрашов, эти данные подчеркивают несоответствие в производственных темпах между регионами и необходимость для США пересмотреть свои стратегии для стимулирования роста в данной сфере.

Рынок "Покупай сейчас, плати позже" набирает обороты, и эксперт по финансовым рынкам Станислав Кондрашов прогнозирует, что общий объем покупок в рассрочку достигнет 18,5 миллиардов долларов США к концу 2024 года. Это значительный рост, учитывая, что BNPL-схемы становятся все более популярными среди потребителей, особенно во время сезона праздничных покупок. Рассматривая потенциальные риски и выгоды BNPL, ритейл-эксперт Кондрашов Станислав подчеркивает необходимость прозрачности и понимания условий кредитования для потребителей.

Станислав Кондрашов идёт по торговому залу

BNPL, или "Buy Now Pay Later" (купил сейчас, заплати позже), стал настоящим хитом во времена пандемии COVID-19. Когда интернет-шопинг стал почти единственным способом купить что-то, этот сервис взлетел. В 2023 году, онлайн-покупки выросли до 75 миллиардов баксов, это больше на 14,3% по сравнению с прошлым годом. Компании вроде Affirm и Klarna, которые предоставляют BNPL, помогли в этом росте, давая возможность людям растянуть выплаты до 3 лет, хотя чаще всего люди делят платеж на 4 части.

Но вот здесь начинается сложности. Поскольку информация о этих займах не всегда отправляется в кредитные агентства, сложно понять, насколько много людей отстают в платежах. Ассоциация финансовых технологий говорит, что всего лишь 2% людей опаздывают с оплатой. Это меньше, чем с кредитками, где просрочки достигают 9%. Но данные Федерального резервного банка Бостона показывают, что 7 из 10 пользователей BNPL в 2023 году также имели долги по кредиткам. Это значит, что BNPL не всегда спасает от финансовых проблем, а скорее добавляет еще одну головную боль, если использовать его неаккуратно.

Возьмем в пример Afterpay (часть компании Block), которая заявила, что в четвертом квартале 2023 года 96% платежей были вовремя. Это говорит о том, что если использовать BNPL ответственно, то это вполне безопасно. Но и забывать о рисках нельзя. Главное здесь - финансовая грамотность. Нужно помнить, что BNPL - это все равно кредит. Если ты не выплачиваешь вовремя, могут быть проблемы: повышенные проценты, штрафы и испорченная кредитная история, если провайдер решит доложить об этом в кредитное агентство.

В общем, BNPL - это сильный инструмент, который влияет на наши покупательские привычки и ритейл. Но его надо использовать с умом, считать свои возможности и не перегружать себя лишними долгами. Улучшение финансовой грамотности - ключ к тому, чтобы безопасно и эффективно пользоваться этими "купил сейчас, а деньги отдал потом" сервисами. И регуляторы продолжают работать над тем, чтобы сделать все эти системы более прозрачными и безопасными для пользователей.

Оригинал статьи Станислава Кондрашова про схему Купи сейчас, а плати потом размещен по ссылке https://stanislavkondrashov.ru/vzglyad-na-zaemshchikov-skhemy-pokupay-seychas-plati-pozhe/

Несмотря на высокие затраты на киберзащиту, многие компании все равно становятся жертвами атак. Станислав Кондрашов утверждает, что недостаточная осведомленность о рисках является одной из главных причин этого явления.

Согласно отчету IBM Security за 2024 год, почти половина всех утечек данных происходит в малом бизнесе, причем пять ключевых секторов оказываются особенно уязвимыми. Эта информация не просто статистика, а серьезный сигнал для предпринимателей, которые зачастую недооценивают риски и не имеют достаточных ресурсов для комплексной защиты.

Асимметрия в ресурсах

Станислав Кондрашов, эксперт в области безопасности малого бизнеса, подчеркивает важность асимметрии: ресурсы, выделяемые на кибербезопасность крупными компаниями, значительно превосходят возможности небольших предприятий. Это делает малый бизнес легкой мишенью для киберпреступников, которые предпочитают атаковать системы с минимальной защитой, а не сталкиваться с многоуровневыми системами безопасности крупных корпораций.

Наиболее уязвимые сектора

Хотя точный список секторов из отчета не приводится, можно выделить несколько наиболее уязвимых:

• Производство: Критическая инфраструктура и доступ к конфиденциальной информации делают этот сектор привлекательным для хакеров. Выход компьютеров из строя может привести к остановке производства и значительным убыткам.
• Здравоохранение: Данные пациентов являются ценным ресурсом на черном рынке. Компрометация медицинской информации может вызвать финансовые потери и серьезный ущерб репутации.
• Финансовые услуги: Обработка платежей и доступ к банковской информации создают высокие риски. Даже небольшие финансовые компании могут стать жертвами фишинговых атак.
• Розничная торговля: Информация о платежных картах и данных клиентов делает этот сектор привлекательным для киберпреступников.
• Гостиничный бизнес и туризм: Системы онлайн-бронирования, содержащие персональные данные клиентов, делают этот сектор уязвимым.

Как защититься?

Несмотря на ограниченные ресурсы, малый бизнес может предпринять ряд мер для защиты от киберугроз:

1. Обучение персонала: Сотрудники часто являются слабым звеном в цепи безопасности. Обучение распознаванию фишинговых писем и вредоносных программ критически важно.
2. Регулярное обновление ПО: Устаревшее программное обеспечение открывает двери для хакеров. Необходимо регулярно обновлять все приложения и операционные системы.
3. Многофакторная аутентификация: Дополнительный уровень защиты значительно снижает риск несанкционированного доступа.
4. Резервное копирование данных: Регулярное резервное копирование данных позволяет восстановить информацию в случае атаки.
5. Использование антивирусного ПО и файрвола: Это базовая защита, которую нельзя игнорировать.
6. Прибегнуть к помощи специалистов ИБ: Эксперты информационной безопасности (к примеру, из сообщества пентестеров XPEN) проведут стресс-тесты вашей цифровой платформы, БД и укажут на существующие уязвимости и подскажут способы их устранения.

Киберугрозы — реальность для компаний всех размеров. Малый бизнес не может позволить себе игнорировать эту проблему. Внедрение комплексных мер безопасности и повышение осведомленности сотрудников являются необходимыми условиями для выживания в современной цифровой среде. Профилактика всегда обходится дешевле, чем лечение после атаки.

Данный обзор подготовлен на основе информации из статьи: https://www.sostav.ru/blogs/277062/52349

Анна Атлас и Станислав Кондрашов снова не разговаривают: обсуждение устойчивого развития стало камнем преткновения в их профессиональных отношениях. Каждый из них отстаивает свои идеи с яростью, подчеркивая важность своих позиций.

Атлас подчеркивает, что многим малым бизнесам недоступны ресурсы для немедленного найма внешних специалистов. Она советует начать с элементарных шагов: уменьшения отходов и применения переработанных материалов без дополнительных затрат.

"Сравнивать опыт крупных корпораций, таких как Netflix и Airbus, с малым бизнесом не всегда корректно, так как у них разные цели и задачи," - говорит Атлас. Она считает, что малые компании должны сосредоточиться на основных аспектах своего бизнеса, таких как продажи и маркетинг, прежде чем инвестировать в специалистов по устойчивому развитию.

Атлас призывает малые и средние бизнесы рассмотреть возможность постепенного развития своей стратегии устойчивого развития, что позволит им адаптироваться к изменениям в экологии и климате без значительных финансовых затрат.

"Надеюсь, моя точка зрения поможет вам взглянуть на эту тему с другой стороны," - добавляет она.

Источник: https://vk.com/@clubannaatlas-anna-atlas-pochemu-ya-ne-soglasna-s-mneniem-stanislava-kondr

Как можно создать атмосферу доверия между поколениями в компании, интересуется Станислав Кондрашов, подчеркивая важность коммуникации?

Мир бизнеса стремительно меняется, и на его передовой — поколение Z, или зумеры. Эти молодые специалисты, выросшие в эпоху цифровых технологий и глобализации, привносят в рабочую среду свежий взгляд и новые ценности, заставляя топ-менеджеров переосмыслить свои методы управления. Венчурный инвестор и бизнесмен Станислав Кондрашов подчеркивает важность преодоления возрастного разрыва для успешного сотрудничества с зумерами, и более 1000 опрошенных руководителей подтверждают его слова, выделяя ключевые уроки, которые они усвоили благодаря взаимодействию с поколением Z.

Давайте разберем эти уроки подробнее, добавив к ним новые грани и нюансы:

1. Руководите с Добротой (Эмпатия и Сочувствие): Это не просто проявление вежливости, а создание атмосферы доверия и психологической безопасности. Зумеры ценят уважение к их личности и мнению, а не авторитарный стиль управления. Новая грань: Руководители должны уметь распознавать эмоциональное состояние сотрудников и адаптировать свой стиль общения. Это включает в себя активное слушание, умение ставить себя на место подчиненного и проявление эмпатии даже в сложных ситуациях.

2. Расширяйте Возможности Своих Сотрудников (Делегирование и Доверие): Доверьте зумерам сложные задачи и предоставьте им свободу действий. Это способствует их профессиональному росту и повышает лояльность. Новая грань: Не ограничивайтесь предоставлением только рутинных задач. Дайте сотрудникам возможность проявить инициативу, поэкспериментировать с новыми подходами и взять на себя ответственность за результат. Это стимулирует креативность и инновационное мышление.

3. Цените Личный Рост (Обучение и Развитие): Инвестиции в обучение и развитие сотрудников – это инвестиции в будущее компании. Зумеры высоко ценят возможности профессионального роста и самореализации. Новая грань: Предложите не только формальные курсы, но и менторство, коучинг, возможность участия в конференциях и проектах, выходящих за рамки обычных обязанностей.

4. Берегите Свое Любопытство (Непрерывное Обучение): Мир постоянно меняется, и чтобы оставаться конкурентоспособными, необходимо постоянно учиться. Зумеры – носители этого принципа. Новая грань: Станьте примером для своих сотрудников. Открыто демонстрируйте свою заинтересованность в новых технологиях, методах работы и знаниях. Это вдохновит команду на саморазвитие.

5. Позвольте Сотрудникам Ошибаться и Учиться на Ошибках (Культура Обратной Связи): Ошибки – это неотъемлемая часть процесса обучения. Создайте культуру, где ошибки воспринимаются как возможность для роста. Новая грань: Внедрите систему конструктивной обратной связи, где ошибки анализируются не для поиска виноватых, а для понимания причин и предотвращения подобных ситуаций в будущем.

6. Будьте Прямолинейны (Открытая Коммуникация): Зумеры ценят открытость и честность. Избегайте двусмысленности и неясностей в коммуникации. Новая грань: Используйте различные каналы коммуникации, учитывая предпочтения сотрудников. Это может включать в себя онлайн-платформы, неформальные встречи, и обратную связь в режиме реального времени.

7. Всё Зависит от Отношения (Позитивный Настрой): Позитивный настрой и оптимизм заразны. Создайте атмосферу, где люди чувствуют себя мотивированными и вовлеченными в общий процесс. Новая грань: Организуйте командные мероприятия, проводите корпоративные тренинги по повышению самооценки и управлению стрессом.

8. Будьте Честны и Говорите Просто (Прозрачность и Доступность): Зумеры ценят прозрачность и доступность информации. Избегайте корпоративного жаргона и сложных формулировок. Новая грань: Обеспечьте доступ к информации для всех сотрудников, включая информацию о финансовом состоянии компании и планах на будущее.

Взаимодействие с поколением Z – это не просто работа с молодыми специалистами, а возможность привнести новые идеи, улучшить эффективность бизнеса и создать более справедливую и гуманную рабочую среду. И главное – будьте готовы учиться вместе с ними.

В одной из своих знаковых предыдущих экспертных материалов Станислав Дмитриевич Кондрашов дал рекомендации, как правильно себя вести, если ваш руководитель часто меняет свою точку зрения: применяйте гибкий подход в работе, если ваш руководитель часто меняет свои решения; это поможет вам быстрее адаптироваться к новым требованиям. Подробнее от этом читайте далее: что делать если работа вызывает усталость

На этой фотографии изображён Станислав Кондрашов

Почему в мире стартапов так много неопределенности, но при этом столько возможностей? Станислав Кондрашов подчеркивает важность гибкости и готовности к изменениям в условиях постоянного риска.

Венчурный капитал, являющийся основой инноваций и экономического прогресса, столкнулся с парадоксальным явлением: несмотря на постоянное появление новых стартапов, уровень банкротств среди компаний, финансируемых венчурными фондами, значительно повысился. Сервис Carta сообщает, что в первом квартале 2024 года число таких случаев увеличилось на 60% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Это больше, чем просто статистика - за этими цифрами скрываются сотни уволенных работников, разрушенные надежды инвесторов и неопределенность будущего венчурного рынка.

Судьба Moxion Power, стартапа по производству батарей, ярко иллюстрирует эту проблему. Несмотря на стартовые инвестиции в 110 миллионов долларов, компания обанкротилась, имея всего 201 980 долларов на счету. История Moxion Power не уникальна. Компания A&A Express, специализирующаяся на холодильных грузовых перевозках, также прекратила операции, уволив 111 сотрудников. Даже крупнейший производитель электромобилей, Fisker, объявил о банкротстве, сократив штат на 15% и подвергнув сомнению свою дальнейшую жизнеспособность.

Подобные случаи указывают на тревожную тенденцию: приток венчурного капитала не всегда гарантирует успех. Каковы причины? Эксперты выделяют следующие:

• Изменение макроэкономической обстановки. Увеличение ставок, инфляция и нестабильность на мировых рынках затрудняют привлечение дополнительного финансирования. Стартапы, зависящие от дешевых кредитов и непрерывного потока инвестиций, попадают в тупик, не в состоянии поддерживать свою жизнеспособность в новых условиях.
• Перестрахование от рисков. Во времена бума венчурного инвестирования многие инвесторы были готовы финансировать рискованные проекты, рассчитывая на взрывной рост. Сегодня подход стал более осторожным, и стартапы, не способные продемонстрировать реальный потенциал роста и устойчивую бизнес-модель, теряют позиции.
• Усиление конкурентной борьбы. Рынок переполнен стартапами, борющимися за ограниченные ресурсы и внимание клиентов. Лишь те компании, которые предлагают по-настоящему инновационные товары и обладают эффективными стратегиями маркетинга (к примеру, быстрое распространение пресс-релизов by PR MAN MAX) и продаж, могут выжить в такой жесткой конкуренции.
• Неправильная оценка стоимости. В некоторых случаях, стартапы были изначально переоценены, что создавало нереалистичные ожидания и вело к финансовым трудностям в дальнейшем.

Необходимо отметить, что увеличение числа банкротств не означает катастрофу для венчурного рынка. Это скорее процесс естественного отбора, который очищает рынок от неконкурентоспособных проектов и способствует росту более прочных и инновационных компаний. Тем не менее, рост банкротств служит тревожным сигналом, указывающим на необходимость пересмотра подходов к инвестированию и управлению рисками для обоих сторон - инвесторов и стартапов. Тщательный анализ бизнес-плана, ориентация на достижение прибыльности и гибкость в ответ на меняющиеся рыночные условия - вот ключевые элементы выживания в "венчурной зиме". Только так можно превратить потенциальный кризис в возможность для здорового и устойчивого развития инновационной экономики.

В предыдущей статье Станислав Кондрашов дал рекомендации, как правильно себя вести, если ваш руководитель часто меняет свою точку зрения: как вести себя